Side 1 - Beredskabsforbundet

More documents

Recommendations

Info

Beredskabsforbundets årsberetning 2011 beredskabsforbundets styrke er VIdendelIng og den lokale tIlstedeVærelse I kredse og regIoner oVer hele landet 2011 blev varslet som et år med forandringer og nye tiltag . Og Beredskabsforbundet har også ganske rigtigt sat forandringer i gang – forandringer og tiltag, der skal udvikle frivilligelementet i respekt for de eksisterende frivillige kompetencer og organisation, og på længere sigt skabe et mere synligt og lokalt forankret Beredskabsforbund . For organisationens styrke ligger netop i videndeling og den lokale tilstedeværelse . Den største forandring for Beredskabsforbundet i 2011 var at vænne sig til tiden efter befolkningsuddannelsen i førstehjælp . Tilskuddet til at gennemføre 12-timers kurserne bortfaldt nemlig ved nytår . Umiddelbart kan det lyde som en lille forandring, men når vi ser tilbage i tiden, så har forbundet under skiftende navne afholdt disse befolkningskurser siden 1949. I de senere år er 10.000 borgere hvert år blevet uddannet i livreddende førstehjælp og elementær brandbekæmpelse ad den vej, og kurserne har givet Beredskabsforbundets kredse et letforståeligt ansigt og budskab i befolkningen: Vi er frivillige i et forbund, der redder liv og værdier, og vi både forebygger og hjælper, når ulykken er sket . Derfor er førstehjælp og elementær brandbekæmpelse selve DNA’et i det frivillige arbejde, og befolkningskurserne gav en god kontakt til hvervning af nye frivillige med samme interesse . Og selvom vi har valgt at se fremad og tage godt imod det nye 3-timers befolkningskursus i forebyggelse, som vi nu får tilskud til at gennemføre, så vil vi fremadrettet arbejde for en model, hvor både teori og praksis indgår . Det kan muligvis være et forløb, der har de tre timers forebyggelse som kerne, men som også informerer om beredskabet i Danmark ved store hændelser og uddanner i livreddende førstehjælp, hjertestarter og elementær brandbekæmpelse . Det er alt sammen kernen i beredskabet og samtidig kernen i at være frivillig i Beredskabsforbundet . Vi håber, der vil blive lyttet til de frivilliges ønske herom . Side 10 Forebyggelse er med god grund blevet et fokusområde i beredskabet, og det er derfor også helt naturligt og vigtigt, at vi har taget forebyggelsesvinklen op i det frivillige arbejde . Vi så i 2011 flere eksempler på store hændelser, de store snemængder i starten af året og det store skybrud i juli, hvor en god forståelse af risici og viden om forebyggelsestiltag hos borgeren kunne gøre en stor forskel ved at sikre selvhjulpenhed og dermed gøre indsatsopgaven lettere for beredskabet . Vi har i 2011 gennemført et pilotprojekt, hvor den nye uddannelse er blevet afprøvet med nyuddannede instruktører rundt om i landet . Over 500 borgere har været kurset igennem, og de har udtrykt stor tilfredshed med forløbet og finder uddannelsen både spændende, relevant og interessant . Arbejdet fortsætter i 2012, hvor uddannelsen gøres landsdækkende, og vi vil arbejde for at forankre uddannelsen lokalt i kredsene landet over ved at uddanne instruktører og afholde kurser i alle Beredskabsforbundets kredse . SyNLIgHeD Og SAmFUNDSVæRDI – De FRIVILLIgeS OPgAVeR eR IKKe ALtID SyNLIge eLLeR KeNDte UDeN FOR VOReS egeN KReDS. Beredskabsforbundet iværksatte i efteråret 2011 det første trin af arbejdet med en langsigtet strategi for forbundet, under overskriften “Synlighed og Samfundsværdi” med det mål, på sigt at skabe “et meget større, mere synligt, levende og kendt Beredskabsforbund med helt klare, kendte og værdsatte opgaver .” Målet med det første trin er at gøre det frivillige arbejde synligt . Det kommer ofte som en overraskelse for de fleste uden for forbundet, at det ikke er usædvanligt, at en frivillig lægger 200 timers frivilligt arbejde om året – heraf oftest halvdelen i uddannelse og videreuddannelse .
Af per junker thiesgAArd, LAndschef Frivillige indgår i løsningen af mange flere opgaver, end vi til daglig er klar over, og det skyldes udfordringen med synlighed: Frivillige i Beredskabsforbundet indgår i det operative beredskab som støtte og supplement, og de er som hovedregel ikke indsat som særlige frivilligenheder, men udgør en del af mandskabet . Det ønsker vi bestemt ikke at lave om på – men vi ønsker at synliggøre den store frivillige indsats . Derfor har første trin af vores strategiarbejde netop synliggørelse som mål . Det sker også for at påvise den store samfundsværdi af det frivillige arbejde. I slutningen af 2011 indførte vi et værktøj til synliggørelse, en smartphone app, “BF Reporter” . De frivillige kan bruge app’en til at fortælle om frivilligt arbejde – lige fra møder, uddannelser og øvelser til indsatser sammen med beredskabet . Vi bruger det synliggjorte frivillige arbejde til at udarbejde et best practice-katalog, da vi mener at kunne flerdoble samfundsværdien af det frivillige arbejde ved at dele viden om effektiv brug af den frivillige ressource – en oplagt opgave for Beredskabsforbundet med sin landsdækkende tilstedeværelse . Fra synliggørelse går vi naturligt via best practice og videndeling frem mod en optimering af det frivillige arbejdes samfundsværdi og en organisation, der tilpasses denne opgave . I 2012 vil Beredskabsforbundet arbejde videre med Synlighed og Samfundsværdi, men også se på, hvordan forbundets organisation og opgavesæt kan tilpasses, så det bedst muligt støtter op om videndeling og udvikling af best practice landet over . Vi skal også tilpasse os til det faktum, at vores frivillige ledere er travle mennesker ved siden af det frivillige arbejde . Opgaverne skal brydes ned, og vi skal undgå flaskehalse samt sikre, at de fokusområder, vi vil arbejde med i Beredskabsforbundet, får den fornødne fremdrift . Eksempler på fokusområder er best practice-kataloget, befolkningsuddannelsen i forebyggelse og ungdomsbrandkorps . Men flere fokusområder vil givet dukke op som resultat af synliggørelsen . Vi vil også arbejde med Beredskabsforbundets organisation for at se, hvordan regioner og landsledelse kan inddrages aktivt i kredsenes arbejde og være med til at sikre videndeling og støtte de lokale ledere på tværs af landet – og også gerne i et tættere samarbejde med Beredskabsstyrelsen og de kommunale beredskabschefer . Disse perspektiver vil blive udviklet hen over året, og gennemførelsen vil strække sig over flere år . Forhåbentlig i gode, stabile rammer lagt i en flerårig aftale om redningsberedskabet, som vi håber, vil finde opbakning i Folketinget i 2012 . En overskrift for arbejdet i 2012 og frem er, at Beredskabsforbundets styrke er videndeling og den lokale tilstedeværelse i kredse og regioner over hele landet . For at udnytte denne styrke skal vi gennem organisatoriske forandringer, som vi vil indføre gradvist, og som har det klare mål at styrke forbundet, styrke det frivillige arbejde, styrke beredskabet og dermed øge trygheden i samfundet . n Side 11
Page 1: Side 1
Page 4 and 5: Beredskabsforbundets årsberetning
Page 44: Hedelykken 10 • DK-2640 Hedehusen

Side 1 - Beredskabsforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?