Guide til virksomheder – Når eN medarbejder får eN psykisk lidelse

Recommendations

Info

Tidlig aktiv virksomhedsindsats Når en medarbejder får en psykisk lidelse Hvilken forskel gør en tidlig, aktiv virksomhedsindsats? Casen om Henning stammer fra interview med en produktionsleder. Virksomheden har en lang tradition for at håndtere sygefravær og fastholdelse, men ikke særlig mange erfaringer med medarbejdere, der er gået ned med stress og depression. Leder og kolleger blev for sent opmærksomme på, hvor belastende en situation Henning befandt sig i før sin sygemelding med stress: stort arbejdspres forventning om at være afdelingens hjælpende hånd og problemknuser en alvorligt syg forælder skilsmisse med bekymringer om økonomi, hus og relation til sin søn Lederen var ikke opmærksom på en række vigtige forhold omkring sygemelding med en psykisk lidelse: Lederen gav Henning ’fred og ro’ i 3 uger, hvor han ikke havde kontakt til leder eller kolleger. Og efter omsorgssamtalen lod han igen Henning gå hjemme uden kontakt. I de første tre uger tumlede Henning alene med bekymringerne på hjemmefronten og en stigende usikkerhed i relation til arbejdspladsen og sit job. De negative forventninger til sygeforløbet accelererede, og Henning fik også en depression sammen med stresssygdommen. Derefter var der ingen, der vidste noget om tidshorisonten, og Henning gik igen hjemme uden kontakt til arbejdspladsen. Lederen vidste ikke, at kontakt til arbejdspladsen kan være en del af ’behandlingen’ af en psykisk lidelse. Og at sygdommen kan forværres ved, at medarbejderen er overladt til sig selv og er isoleret fra sit ’normale’ liv. Og at kontakt til kollegerne skal etableres hurtigt og ’udramatisk’, så situationen bliver opfattet som noget, ’der kan ske for enhver’ – både af den sygemeldte og af kollegerne. Henning vendte tilbage til en ny afdeling, hvor situationen blev fortiet; hvor kun få kolleger vidste noget, fordi holdningen var, at stress og depression kun rammer de svageste. Lederen vidste ikke, hvor vigtigt det er for den sygdomsramte, at kollegerne ved besked om situationen og om de hensyn, der kan være nødvendige at tage – og at de accepterer, at stress og depression kan ramme enhver medarbejder - ikke kun de ’svage’. - 30 -
Tidlig aktiv virksomhedsindsats Når en medarbejder får en psykisk lidelse GØR ARBEJDSPLADSEN KLAR Arbejdspladsen kan være en meget vigtig ressource i forebyggelsen af, at medarbejdere får en psykisk lidelse - og at bidrage med en tidlig, aktiv indsats, når en medarbejder får stress, depression o.a. En vigtig forudsætning for, at arbejdspladsen kan forebygge og fastholde den enkelte medarbejder er, at der skabes åbenhed om, at stress og depression kan forekomme på alle arbejdspladser, og at det kan ramme enhver medarbejder. Alle i virksomheden bør bibringes en grundviden og forståelse af, hvad stress og depression egentlig er, hvornår det typisk rammer - og hvorfor. En anden afgørende forudsætning er, at der på arbejdspladsen er de nødvendige rammer for at gøre en tidlig, aktiv indsats for de medarbejdere, der får stress eller depression. Det er en god idé at sætte emnet ’stress, depression og andre almindelige psykiske lidelser’ på dagsordenen. Det kan ske både på ledermøder, i samarbejdsudvalg, på afdelingsmøder, gruppemøder og i mere uformelle rammer, hvor de forskellige erfaringer og eventuelle bekymringer kan komme frem. Som ved fysisk sygdom må der opbygges og aftales en klar ramme for ledere og medarbejdere, som man kan bruge, når sygemeldingen kommer. Rammen skal være kendt af alle. Alle erfaringer siger, at det er hensigtsmæssigt at inddrage medarbejderne og deres tillidsvalgte mest muligt i at opbygge disse rammer på arbejdspladsen. Det er ledelsens opgave at sætte emnet på dagsordenen på en konstruktiv måde. Men skal det lykkes både at forebygge og gøre en tidlig, aktiv indsats, må det ske i et samarbejde mellem ledelse og medarbejdere. - 31 -
Page 1 and 2: Guide til virksomheder - Når eN me
Page 3 and 4: Tidlig aktiv virksomhedsindsats Nå
Page 29: Tidlig aktiv virksomhedsindsats Nå

Guide til virksomheder – Når eN medarbejder får eN psykisk lidelse

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?