Boligforeningen Fjordblink - Aalborg Kommune

Click here to enter text.
Redegørelse fra dialogmøde mandag 14. november 2011 mellem Boligforeningen Fjordblink og Aalborg
Kommune
Til Boligforeningen Fjordblink
Fra Hella Nygaard-Pedersen
Sagsnr./Dok.nr. 2011-44870 / 2012-29774
Redegørelse fra dialogmøde mandag 14. november 2011 mellem Boligforeningen Fjordblink
og Aalborg Kommune
Deltagere:
Fra Boligforeningen Fjordblink:
Formand Anton Kanstrup, økonomichef Helle Nielsen og direktør John Hjelm.
Fra Aalborg Kommune:
Fuldmægtig Jeanette Sagan, boligkoordinator Lone Jacobi, netværkskoordinator Dorte Nielsen,
netværkskoordinator Vagn Christiansen og fuldmægtig Hella Nygaard.
Dagsorden:
1. Drøftelse af styringsrapporten
a) Økonomi og drift
Af styringsrapporten fremgik det, at der er kritiske nøgletal for syv af Fjordblinks
afdelinger med hensyn til henlæggelser til vedligeholdelse. I den forbindelse henviste
boligforeningen til kommentarerne (begrundelserne i den anledning) for de
respektive afdelinger).
I den forbindelse noterede Aalborg Kommune sig, at henlæggelser til vedligeholdelse
vil blive forøget, således at henlæggelser svarer til drifts- og vedligeholdelsesplanerne.
Under punktet blev det endvidere oplyst, at der for ejendommen Hellasvej 104 i
Klarup - som ved tidligere lejlighederne - er blevet drøftet en evt. ejerlejlighedsopdeling
mellem Ældre- og Handicapforvaltningens del (administrationsdelen) og boligforeningens
del (boligerne), men at der endnu ikke er sket en endelig juridisk afklaring
af de respektive fordelingstal.
Sagen er genoptaget på baggrund af en henvendelse fra en pårørenderepræsentant.
Team Støttet Byggeri Stigsborg Brygge 5, Boks 219 9931 2000
9400 Nørresundby
4. juni 2012
Init.: hny

) Ledelse og beboerdemokrati
Boligforeningen Fjordblink oplyste, at de væsentligste udfordringer med hensyn til
beboerdemokratiet er rekruttering til de beboerdemokratiske organer, og at boligforeningen
i forbindelse med beboermøder forsøger at gøre beboerne interesserede
i at være med.
c) Udlejning
Boligforeningen Fjordblink oplyste, at udlejningen generelt går trægt, men at der
dog ikke er de store udlejningsproblemer.
d) Byggeri og renoveringer
Fjordblink orienterede om følgende byggeprojekter:
Godsbanen - 175 ungdomsboliger - indflytningsklar 1. september 2012
Godsbanen - 35 familieboliger - indflytningsklar 1. december 2012. Herunder er
det oplyst, at erhvervsdelen afhændes, og at der i den forbindelse er en løsningsmodel
under forberedelse.
Eternitten - 70 ungdomsboliger – skema B indsendt.
Poul Buaas Vej – 13 familieboliger (efter ombygning af tagetage fra værelser/ungdomsboliger)
– skema B er indsendt.
Skallerupvej - nedrivning af boliger fra 72 til 46 – første indflytning 1. december
2012
Dionevej/Metisvej - tag- og facaderenovering , badeværelsesrenovering samt
ombygning af ungdomsboliger - arbejdet er påbegyndt.
Afslutningsvis blev det oplyst,
at der arbejdes med en handlingsplan for udviklingsmuligheder i Vestbyen, herunder
forslag om tilgængelighed og eventuel sammenlægning af lejligheder med
henblik på en fremtidssikring af boligerne, og
at ovenstående har været drøftet med de respektive afdelingsbestyrelser i Fjordblink.
På sigt er det planen at foreslå et samarbejde med Himmerland Andelsboligforening
om udvikling af Vestbyen.
2. Revisionsprotokol, herunder forvaltningsrevision
Aalborg Kommune havde noteret sig revisionens bemærkning om, at opfølgning på udvalgte
målsætninger skal udføres af administrationen og rapporteres til bestyrelsen, henset
til, at dette er et væsentligt element i forhold til at drage nytte af forvaltningsrevisionen
2/3

– og at henlæggelser til hhv. tab ved fraflytninger og istandsættelse ved fraflytninger således
skal svare til de respektive målsætninger.
3. Social indsats
Det blev oplyst, at der har været holdt fem møder i forbindelse med problemerne i og omkring
Grønlands Torv, men samtidig blev det nævnt, at det er få beboere, der ødelægger
det for de mange.
Oprindelig var det foreslået, at der skulle udarbejdes en helhedsplan med involvering af
de respektive boligorganisationer i området.
Denne plan er imidlertid skrinlagt.
Det blev samtidig slået fast, at området ikke bør stemples som et ghettoområde.
I samme forbindelse blev det oplyst, at der er et tæt samarbejde mellem boligerne i området
og Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, herunder netværkskoordinatorerne, der
blandt andet følger beboersammensætningen tæt med henblik på at løse problemerne.
Afslutningsvis blev det endvidere nævnt, at der på tværs af afdelingerne i SØ-området er
drøftet muligheden for at ansætte en beboerrådgiver.
4. Aftaler
Der blev ikke indgået specielle aftaler.
3/3