Rapport - Morten Christiansen

More documents

Recommendations

Info

G.3. AKTIVITETER 101 Aktivitet Tidsforbrug [h] Ressourcer 7. Elementmontage 907,5 Opstilling af kran 37,5 TK Montage af dæk over kælder 22,0 TK, 3JB Fuge af dæk over kælder 33,0 JB Montage af væg (hver etage) 110,0 TK, 4JB Fuge af væg (hver etage) 79,0 JB Montage af dæk (hver etage) 22,0 TK, 3JB Fuge af dæk (hver etage) 33,0 2JB Nedtagning af kran 30,0 TK Udstøbning af slidlag 45,0 BE, 4BJ 8. Murværk i alt 601,0 Opstilling af stillads (hver etage) 49,0 4ST Opførelse af murværk (hver etage) 92,0 9MU 9. Filtsning i alt 174,5 Filtsning (hver etage) 25,0 6MU Nedtagning af stillads (hver etage) 24,5 8ST Tabel G.3: Aktiviteter i fase 7-9. Forkortelserne for ressourcerne henviser til tabel G.1, og tallene henviser til antallet af hver ressource. Ved udstøbningerne i fase 4 og 6 skal hele udstøbningen klares indenfor samme dag, da der ellers skulle laves et støbeskel. For at betonen har tid til at hærde, kræves det desuden, at der skal gå en hel dag mellem udstøbning og afforskalling. Disse krav betyder, at nogle af aktiviteterne påbegyndes lidt senere, end det ellers var muligt. Når alle aktiviteterne er plottet ind i stavdiagrammet med deres indbyrdes relationer, fremkommer den kritiske vej, som er den vej, der er afgørende for, hvor lang tid det samlede byggeri tager. På figur G.2 kan tidsforbruget for de forskellige faser ses. Byggeriet påbegyndes d. 3/5-2007, og råhuset forventes at stå opført d. 11/7-2008. Figur G.2: Tidsforbrug for de forskellige faser. Hvis det ønskes, at byggeriet opføres hurtigere, skal varigheden for nogle af
102 BILAG G. TIDS- OG RESSOURCEPLAN aktiviteterne på den kritiske vej mindskes. De øvrige aktiviteter, der ikke indgår i den kritiske vej, har et slæk, hvilket er den tid, en aktivitet kan rykkes, uden det har indflydelse på den samlede tidsplan. Slækket kan opdeles i frit og totalt slæk. Udnyttelse af det frie slæk har ikke betydning for andre aktiviteter, mens udnyttelse af det totale slæk medfører, at andre aktiviteter også bliver rykket. Bemandingskurven kan udjævnes ved at benytte slækket. I princippet kan en aktivitet flyttes ubegrænset indenfor rammerne af det frie slæk, men der er også andre ting at tage hensyn til, når det fastlægges, hvornår en aktivitet skal udføres. Det kan være fristende at udføre en aktivitet, så snart det er muligt, da risikoen for forsinkelser så synes at være mindre. Men iht. princippet just in time bør en aktivitet udføres senest muligt, da der ellers er risiko for, at det der er lavet bliver ødelagt, inden der arbejdes videre med det. Eksempelvis har aktiviteten udgravning i forbindelse med støbning af fundamenter i terræn et stort frit slæk. Men hvis dette gøres så tidligt som muligt, er det med risiko for, at renderne styrter sammen inden udstøbningen. Der afgøres ved den enkelte aktivitet, om det er mest økonomisk at gøre det tidligst eller senest muligt. På figur G.3 kan mandtimeforbruget pr. uge for hver type bemanding ses. Det ses, at kurverne for mandtimeforbruget ikke er specielt jævn. Dette er et resultat af, at der er taget hensyn til, hvor mange mand det er praktisk at have på hver aktivitet. Det vurderes, at kurven ikke kan udjævnes mere under de givne forudsætninger. Figur G.3: Bemandingskurve.
Page 2:
Titel: Kontorbyggeri p˚a Stuhrs Br
Page 6 and 7:
Indhold 1 Indledning 7 1.1 KMD-domi
Page 8 and 9:
INDHOLD 5 C.2.3 Støbning3 ........
Page 10 and 11:
Kapitel 1 Indledning Efter lukninge
Page 12 and 13:
1.1. KMD-DOMICILET 9 Figur 1.3: Stu
Page 14:
Del I Anlægsteknik 11
Page 17 and 18:
14 KAPITEL 2. ORGANISATIONSPLAN Den
Page 19 and 20:
16 KAPITEL 2. ORGANISATIONSPLAN
Page 21 and 22:
18 KAPITEL 3. AKTIVITETER PÅ BYGGE
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
24 KAPITEL 4. BYGGEPLADSINDRETNING
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
32 KAPITEL 5. TIDS- OG RESSOURCEPLA
Page 37 and 38:
34 KAPITEL 6. PRISKALKULATION trepr
Page 40 and 41:
Kapitel 7 Digitalisering af byggepr
Page 42 and 43:
7.2. OBJEKTMODELLER 39 Projektweb P
Page 44 and 45:
7.2. OBJEKTMODELLER 41 7.2.1 IFC De
Page 46 and 47:
Kapitel 8 Informationsteknologi i p
Page 48 and 49:
8.1. HJEMMESIDEN 45 Udseendet af bo
Page 50 and 51:
8.2. PROJEKTWEB 47 CS2, hvor enkelt
Page 52 and 53:
8.3. DATABASE 49 Figur 8.4: Formula
Page 54 and 55: Kapitel 9 Konklusion I dette projek
Page 56 and 57: Litteratur A. Enggaard A/S [2007],
Page 58: Del III Bilag 55
Page 61 and 62: 58 BILAG A. UDGRAVNING Figur A.1: B
Page 63 and 64: 60 BILAG A. UDGRAVNING A.2 Flytning
Page 65 and 66: 62 BILAG A. UDGRAVNING Betegnelse T
Page 67 and 68: 64 BILAG A. UDGRAVNING
Page 69 and 70: 66 BILAG B. FUNDERING B.1 Ramning T
Page 71 and 72: 68 BILAG B. FUNDERING B.1.2 Tidsfor
Page 73 and 74: 70 BILAG B. FUNDERING
Page 75 and 76: 72 BILAG C. UDSTØBNING AF KÆLDERK
Page 87 and 88: 84 BILAG D. TILFYLDNING AF JORD D.1
Page 89 and 90: 86 BILAG D. TILFYLDNING AF JORD
Page 91 and 92: 88 BILAG E. ELEMENTMONTAGE først f
Page 93 and 94: 90 BILAG E. ELEMENTMONTAGE valgte t
Page 95 and 96: 92 BILAG E. ELEMENTMONTAGE Funktion
Page 97 and 98: 94 BILAG F. TIDSFORBRUG FOR ØVRIGE
Page 99 and 100: 96 BILAG F. TIDSFORBRUG FOR ØVRIGE
Page 101 and 102: 98 BILAG G. TIDS- OG RESSOURCEPLAN
Page 103: 100 BILAG G. TIDS- OG RESSOURCEPLAN
Page 107 and 108: 104 BILAG G. TIDS- OG RESSOURCEPLAN
Page 109 and 110: 106 BILAG H. PRISKALKULATION Prisni
Page 111 and 112: 108 BILAG H. PRISKALKULATION Aktivi
Page 113 and 114: 110 BILAG H. PRISKALKULATION Ledels
Page 115 and 116: 112 BILAG H. PRISKALKULATION H.3 Fi
Page 117 and 118: 114 BILAG H. PRISKALKULATION Figur
show all

Rapport - Morten Christiansen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?