Rapport - Morten Christiansen

More documents

Recommendations

Info

Kapitel 2 Organisationsplan Dette kapitel omhandler organisationen bag opførelsen af KMD-domicilet, herunder en diskussion af den valgte entrepriseform. TK Development A/S har stået for projektudviklingen af havneområdet Stuhrs Brygge. Første etape i udviklingen er det i dette projekt betragtede byggeri, som TK Development A/S har solgt til KMD A/S. KMD A/S har i samspil med TK development A/S forestået den indledende programmeringsfase. På den måde har de fået opstillet et bygherreprogram, der udover at tilfredsstille KMD A/S også får byggeriet til at indgå i det samspil med det øvrige miljø, som TK Development A/S ønskede. Efter endt programmering er projektet blevet udbudt i totalentreprise i form af tidligt udbud, hvor entreprenør- og byggefirmaet A. Enggaard A/S fra Svenstrup har vundet entreprisen. A. Enggaard A/S har egenproduktion indenfor jord-, kloak-, murer-, tømrer- og betonarbejde. [A. Enggaard A/S 2007] Ved tidligt udbud skal totalentreprenøren selv forestå projektering og udførelse af byggeriet eller hente aktører udefra. A. Enggaard A/S har i forbindelse med projekteringen af KMD-domicilet tilknyttet sig arkitektfirmaet Bjørk & Maigaard A/S og ingeniørfirmaet Cowi A/S, der har stået for dimensioneringen af huset. [KMD A/S 2007] Det må forventes, at både arkitektog ingeniørfirmaet har været inddraget i programmeringsfasen. KMD A/S, der i det følgende betragtes som bygherre i sammenspil med TK Development A/S, har haft firmaet Birch & Krogboe A/S ansat som bygherrerådgiver. [KMD A/S 2007] En bygherrerådgiver har bl.a. til formål at yde teknisk assistance og varetage bygherrens interesser under møder med totalentreprenørens projektleder. 13
14 KAPITEL 2. ORGANISATIONSPLAN Den styringsmæssige organisationen for KMD-domicilet efter endt programmering vurderes at være opbygget, som det kan ses på figur 2.1. Figur 2.1: Styringsmæssig organisation for opførelsen af KMD-domicilet efter endt programmering. Ved FE menes fagentreprenør. Organisationsdiagrammet er opført som linie-stab model, hvor staben består af hhv. bygherrerådgiveren samt et sekretariat, hvor bl.a. regnskabsafdelingen tilknyttet projektet tænkes placeret. Totalentreprenøren, A. Enggaard A/S, ansætter en projektleder, der har kontakt til bygherren samt tre underordnede funktioner, hhv. en projekterings-, produktions- og entrepriseleder. De tre funktioner kan evt. varetages af samme medarbejder. Entrepriselederen forestår kommunikationen med de fagentreprenører, der skal ansættes på projektet. 2.1 Diskussion af entrepriseform Ved totalentreprise er det muligt at lave projektering og udførelse sideløbende, idet totalentreprenøren har ansvaret for begge faser. Herved vil byggeriet komme i gang tidligere, end hvis der havde været valgt en hoved- eller fagentreprise, da disse entreprenører først går ind i byggeprocessen efter projekteringen er fuldført. Ved sent udbud er der oftest stor integration mellem
Page 2: Titel: Kontorbyggeri p˚a Stuhrs Br
Page 6 and 7: Indhold 1 Indledning 7 1.1 KMD-domi
Page 8 and 9: INDHOLD 5 C.2.3 Støbning3 ........
Page 10 and 11: Kapitel 1 Indledning Efter lukninge
Page 12 and 13: 1.1. KMD-DOMICILET 9 Figur 1.3: Stu
Page 14: Del I Anlægsteknik 11
Page 19 and 20: 16 KAPITEL 2. ORGANISATIONSPLAN
Page 21 and 22: 18 KAPITEL 3. AKTIVITETER PÅ BYGGE
Page 27 and 28: 24 KAPITEL 4. BYGGEPLADSINDRETNING
Page 35 and 36: 32 KAPITEL 5. TIDS- OG RESSOURCEPLA
Page 37 and 38: 34 KAPITEL 6. PRISKALKULATION trepr
Page 40 and 41: Kapitel 7 Digitalisering af byggepr
Page 42 and 43: 7.2. OBJEKTMODELLER 39 Projektweb P
Page 44 and 45: 7.2. OBJEKTMODELLER 41 7.2.1 IFC De
Page 46 and 47: Kapitel 8 Informationsteknologi i p
Page 48 and 49: 8.1. HJEMMESIDEN 45 Udseendet af bo
Page 50 and 51: 8.2. PROJEKTWEB 47 CS2, hvor enkelt
Page 52 and 53: 8.3. DATABASE 49 Figur 8.4: Formula
Page 54 and 55: Kapitel 9 Konklusion I dette projek
Page 56 and 57: Litteratur A. Enggaard A/S [2007],
Page 58: Del III Bilag 55
Page 61 and 62: 58 BILAG A. UDGRAVNING Figur A.1: B
Page 63 and 64: 60 BILAG A. UDGRAVNING A.2 Flytning
Page 65 and 66:
62 BILAG A. UDGRAVNING Betegnelse T
Page 67 and 68:
64 BILAG A. UDGRAVNING
Page 69 and 70:
66 BILAG B. FUNDERING B.1 Ramning T
Page 71 and 72:
68 BILAG B. FUNDERING B.1.2 Tidsfor
Page 73 and 74:
70 BILAG B. FUNDERING
Page 75 and 76:
72 BILAG C. UDSTØBNING AF KÆLDERK
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
84 BILAG D. TILFYLDNING AF JORD D.1
Page 89 and 90:
86 BILAG D. TILFYLDNING AF JORD
Page 91 and 92:
88 BILAG E. ELEMENTMONTAGE først f
Page 93 and 94:
90 BILAG E. ELEMENTMONTAGE valgte t
Page 95 and 96:
92 BILAG E. ELEMENTMONTAGE Funktion
Page 97 and 98:
94 BILAG F. TIDSFORBRUG FOR ØVRIGE
Page 99 and 100:
96 BILAG F. TIDSFORBRUG FOR ØVRIGE
Page 101 and 102:
98 BILAG G. TIDS- OG RESSOURCEPLAN
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
106 BILAG H. PRISKALKULATION Prisni
Page 111 and 112:
108 BILAG H. PRISKALKULATION Aktivi
Page 113 and 114:
110 BILAG H. PRISKALKULATION Ledels
Page 115 and 116:
112 BILAG H. PRISKALKULATION H.3 Fi
Page 117 and 118:
114 BILAG H. PRISKALKULATION Figur
show all

Rapport - Morten Christiansen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?