Download thesis

More documents

Recommendations

Info

Om morgenen vælger koordinatoren fra 4141 at gå over på OP- koordinatorgangen og tager en kopi af OP-planen og får dermed en samtale med koordinatorerne. De er nu opmærksomme på, hvem der på arbejde de forskellige steder, og de ved, hvem de skal tale med, når der sker ændringer. Det betyder, at de også er mere tilbøjelige til at informere hinanden, når de ved ”hvem, det går ud over”. Det er altså mere forpligtende, når koordinatoren fra 4141 personligt går derover i stedet for blot at ringe. 3.3.3 OP-planen Der bruges flere planer og artefakter til samordning mellem afdelingerne. Der udføres aktivitetsplaner, der angiver hvor mange senge, der skal bruges, og hvor mange operationer der kan udføres, et år frem (standardaktivitetsplan). Der udføres også en lav-aktivitetsplan, der er en revideret udgave af standard-aktivitetsplanen. Denne angiver, hvor mange operationer, der kan udføres med begrænset personale. Disse planer bruges til at danne overblik over arbejdet, der skal udføres på afdelingerne og bruges konkret til at foretage vagtplanlægning på de enkelte afdelinger. Et af de artefakter, som bruges til understøtte samordningsarbejdet (articulation work) mellem afdelingerne, er operationsplanen (OP-planen). OP-planen er en plan over, hvilke patienter der skal opereres på dagsbasis, og bliver brugt som det primære koordinerende artefakt på Thoraxkirurgisk afdeling og sengeafsnittet. Afdelingerne kan ud fra denne plan se, hvilke patienter de kan forvente at modtage i løbet af dagen. Denne plan er essentiel for samordning mellem afdelingerne i det daglige arbejde, da det er den, personalet refererer til og arbejder ud fra. Vi ønsker ikke blot at se på OP-planen som et koordinerende artefakt, men som en koordinationsmekanisme med tilhørende protokol (Schmidt og Simone, 1996). Dette til trods for, at planen ikke er prototypen på en koordinationsmekanisme, eftersom planen ikke ”vandrer” i organisationen. Det kan umiddelbart se ud som om, at den vandrer, idet den ansvarshavende sygeplejerske tager en kopi af master OP-planen og efterfølgende giver en kopi til megabossen, men der er så ikke længere tale om det samme artefakt, da kopierne ikke bliver opdateret i forhold til originalen. Koordinationsmekanisme som begreb passer dog i vid udstrækning på OPplanen, fordi begrebet giver en god forståelse af, at planen er noget, der bruges til at koordinere arbejdet, og som ændres over tid. Desuden er opdelingen i artefakt og protokol vigtig for at forstå, at brugen af artefaktet er ligeså vigtig som artefaktet selv. Side 29
OP-planen udarbejdes af personalet på lægegangen og afsendes via e-mail til OP og de øvrige afdelinger dagen før, den skal bruges. Planen består typisk af ni operationer, hvoraf fem er hjertepatienter, mens de resterende er lungepatienter. Planen bruges på 4141 til at se, hvilke patienter man kan forvente at modtage i løbet af dagen, deres alder og hvilke operationer de skal have foretaget. Ud fra disse oplysninger forsøger man at vurdere patienternes tilstand for at afgøre, om de skal indlægges på lille, store eller megaobs 4 . OP-planen bruges på samme måde på sengeafsnittene til at vurdere, hvor mange patienter man kan forvente at modtage fra 4141. Figur 6 - OP-plan 4 Patienter, der kun skal være på intensiv en enkelt nat, køres til megaobs, hvorimod langtidspatienter køres til lille- og storeobs. Vurderingen kan ikke altid foretages på forhånd, men man forsøger. Side 30
Page 2 and 3: Forord I forbindelse med dette spec
Page 4 and 5: Indhold 1 Indledning...............
Page 6 and 7: Figurliste Figur 1 - Organisatorisk
Page 8 and 9: Medio marts Arbejdsfeltsstudierne f
Page 10 and 11: 1 Indledning Der er i disse år sto
Page 12 and 13: 1.2 Læsevejledning Rapporten er de
Page 14 and 15: 2.1 Typer af etnografiske studier V
Page 16 and 17: derfor er indsamling af viden om di
Page 18 and 19: Der er en række fordele ved at bru
Page 20 and 21: observatørerne på en lokalitet bl
Page 22 and 23: 3 Analyse Dette afsnit vil gå i dy
Page 24 and 25: hovedsageligt af erfarne sygeplejer
Page 26 and 27: 3.2 Karakteristika ved arbejdet Det
Page 28 and 29: hvor deres kolleger er, og hvad de
Page 30 and 31: Forhandlingen sker i dag telefonisk
Page 32 and 33: deres arbejde for at udføre opgave
Page 34 and 35: Figur 5 - Patientflow Som det fremg
Page 36 and 37: gange i timen. Her er de to aktøre
Page 40 and 41: Betydningen af kolonnerne på Figur
Page 42 and 43: Figur 7 - OP-plan fra OP (Halvorsen
Page 44 and 45: Figur 8 - OP-planen på væggen i m
Page 46 and 47: Figur 9 - OP-plan på 4141 Figur 9
Page 48 and 49: arbejdet i dag, men hurtigt vil fø
Page 50 and 51: Figur 10 - Magtfordeling og afdelin
Page 52 and 53: derved, om operationen er ved at v
Page 54 and 55: perception, hvor dets betydning er
Page 56 and 57: Papir indbyder til forskellige form
Page 58 and 59: ”the paper flight strips are both
Page 60 and 61: • Mobilitet - de kan bruges i et
Page 62 and 63: alarmen bruges, evt. at den kun bru
Page 64 and 65: En af de helt store fordele ved CCT
Page 66 and 67: har adgang til det. Det er inddelt
Page 68 and 69: Problemet med Senseboard er, at der
Page 70 and 71: essourcer. For eksempel ved at læs
Page 72 and 73: Figur 18 - Touch tablet Stationære
Page 74 and 75: Figur 20 - E-ink (http://www.laptop
Page 76 and 77: dog situationen, som den ser ud i d
Page 78 and 79: var en patient, som muligvis vil ku
Page 80 and 81: 4.3 Systemarkitektur Dette afsnit v
Page 82 and 83: Figur 21 viser en opsummering af, h
Page 84 and 85: sengeafsnittet, samt koordinatoren
Page 86 and 87: uger tror, han har trykket på en k
Page 88 and 89:
Der er klare indikationer på, at d
Page 90 and 91:
Figur 26 - Eksempler på gestaltlov
Page 92 and 93:
være til stede, og det er noget, s
Page 94 and 95:
samme gøres ved at udstyre hver ak
Page 96 and 97:
Som det fremgår af ovenstående ø
Page 98 and 99:
desuden hensyn til de tidligere bes
Page 100 and 101:
Figur 29 - Oversigtsbillede, PDA Fi
Page 102 and 103:
Figur 30 - Detaljebillede, PDA Deta
Page 104 and 105:
4.4.5 Design af Smartboard-prototyp
Page 106 and 107:
gældende for PDA’en, er ikke gæ
Page 108 and 109:
Denne model har nogle fordele, da d
Page 110 and 111:
De enkelte entiteter og deres form
Page 112 and 113:
valgt. Denne oplysning registreres
Page 114 and 115:
Derudover mangler der at blive impl
Page 116 and 117:
adgang til informationerne på OP-p
Page 118 and 119:
7 Bibliografi Acton, T., Golden, W.
Page 120 and 121:
Leavitt, H. J. (1965). 'Applied Org
Page 122:
Bilag 1 Her følger en vejledning i
show all

Download thesis

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?