Business Danmark

3 

INBUSINESS // 03 // 2012 

33 


32 INBUSINESS // 03 // 2012 

En dansk topscorer 

i oplevelsesøkonomi Af Bo Østlund 

-T 

ivolis DNA er meget konservativ, 

og det er svært at flytte grænser- 

ne og indføre nye ting i haven. Det 

mærker vi fra de 16.000 små aktionærer. Vi 

har forsøgt meget – f.eks. noget så oplagt gen- 

tegning af årskortet på internettet. Men vi 

har faktisk mange kortholdere, som er me- 

get stolte over at gå ind i billetcentret og sige: 

”Goddag, jeg vil gerne gentegne mit årskort”. 

Det kan vi ikke ændre. 

Frans Fossing, underdirektør i Tivoli med 

ansvar for salg, beskriver med disse ord den 

udfordring, som Georg Carstensens gamle 

forlystelseshave i hjertet af København står 

over for. 

Det er nødvendigt hele tiden at udvikle 

sig og komme med nye tiltag, hvis haven 

skal overleve og få fat i det unge publikum, 

fremtidens billetkøbere, og ikke dø med sine 

abonniner. Men dels har alle danskere tilsy- 

neladende en holdning til Tivoli, dels skal alt 

ske med respekt for historien og ikke mindst 

ånden i den 82.000 kvadratmeter store ha- 

ve, hvor kun en fjerdedel af arealet er bebyg- 

get. Resten er bl.a. en sø på 6.000 kvadrat- 

meter, 860 fredede træer fordelt på 40 træ- 

sorter og næsten 400 forskellige plante– og 

blomstersorter. 

Om sommeren lyser 120.000 pærer ha- 

ven op, og om vinteren er der mere end to 

millioner lyskæder, svarende til 30 kilome- 

ter. Tivoli har to koncertsale, fire orkestre, 

klassiske koncerter, Big Band og Fredags- 

rock, et kulinarisk udbud, som spænder lige 

fra pølsehorn til Michelin-restauranter. De 

520 fastansatte uden for sæsonen og de 

mange flere i højsæsonen skal sammen kun- 

ne underholde et publikum i aldersgruppen 

0-100 år. 

– Vi gør meget ud af til stadighed at udvik- 

le og forny os med kant på trods af, at rigtig 

mange kender Tivoli, ved alt om Tivoli og ik- 

ke mindst har en holdning til, hvad Tivoli 

skal og ikke skal. Jeg mødes altid med 

spørgsmål som ’hvorfor gør I sådan?’ og ’kan 

det virkelig være rigtigt?’. Det er betingelser- 

ne, når man arbejder et sted med et så kendt 

og unikt brand som Tivoli, siger Frans 

Fossing. 

– Man kan ikke blot læne sig tilbage og si- 

ge: ”Vi hedder Tivoli. Det går nok alt sam- 

men”. Det kan ingen brands i dag. Vi er nødt 

til konstant at være på mærkerne, og hele or- 

ganisationen, fra smed til balletdanser, skal 

samarbejde og vide, at alt går i den fælles 

kasse. 

Ballade om forlystelser 

Debatten om og kritikken af Tivoli brød for 

alvor ud, da Lars Liebst i 1996 blev udnævnt 

til administrerende direktør. I sin tid som 

Tivoli-direktør har han etableret flere store, 

spektakulære forlystelser, og Liebst har i for- 

bindelse med sine mange gennemførte og 

planlagte ændringer af haven været kritise- 

ret for at mangle forståelse for Tivolis betyd- 

ning som en dansk kulturinstitution og for at 

ville udnytte haven til grundspekulation. 

Kritikken er senest blusset op i forbindelse 

med hans offentliggørelse af planerne om at 

erstatte Tivolis kant mod Vesterbrogade og 

Bernstorffsgade med en treetages shopping- 

og restaurantarkade i glas og stål, som for- 

mentlig vil gøre et betydeligt indhug i en stor 

del af havens traditionelle forlystelser og 

gamle bygninger. 

I 2006 præsenterede han tillige planerne 

om et nyt hotel- og boligbyggeri i et højhus, 

tegnet af den verdensberømte britiske arki- 

tekt Norman Foster. Planerne er foreløbig 

kuldsejlet, som følge af omfattende prote- 

ster mod den nedrivning af H.C. Andersen 

Slottet, som ville være en forudsætning for 

byggeriet, der skulle være højere end genbo- 

en, Københavns Rådhus. 

I stedet er slottet nu blevet totalt klemt inde 

og ligner et dukkehus ved siden af Dansk In- 

dustris nye, kæmpestore bygning. Derfor le- 

der Tivoli nu efter nogle meget store træer 

for at lukke af, så forlystelseshaven ikke 

skæmmes så meget. 

– Desværre gik der politik i Norman 

Foster-byggeriet, men H.C. Andersen-slottet 

er ikke Tivoli-DNA. Vi overtog det i 1934, og 

det er ikke en fredet bygning. Så nu vil vi ger- 

ne lave et kasino på Slottet med eksklusive 

butikker, 20-30 værelser og topgastronomi, 

lyder det fra Frans Fossing. 

Julesucces 

Tivoli fik også på hattepulden, da man i 1994 

ville arrangere den første ”Jul i Tivoli”. 

Viden 

» 

Tivolis DNA er konservativt. Det samme er mange af de 16.000 små aktionærer. 

Så for den gamle forlystelseshave er det en linedans at tage hensyn til kritikerne 

og samtidig satse målrettet på fremtidens publikum, de unge 

76 77 

INBUSINESS // 03 // 2012 INBUSINESS // 03 // 2012 

Arrangementer 

Stadil besøger afdelingen med sit foredrag 

om Company Karma som er den forretnings- 

strategi eller ledelsesfilosofi, Christian Stadil 

arbejder ud fra, og den går kort fortalt går ud 

på, at ”du skal give for at få”. 

Det er en anderledes måde at drive for- 

retning på. Branding spiller en hovedrolle og 

historie-fortælling er med til at markedsføre 

virksomheden. 

Ifølge Christian Stadil handler det om 

at sprede god energi og lade være med at 

forsøge at bekæmpe konkurrenterne. Det er 

først, når du tror på dig selv, at du kan skabe 

Company Karma. 

Tid: 20. september kl. 19-21.30 

Sted: Hotel Britannia, Torvegade 24 

Esbjerg 

Trakt.: Sandwich, én øl/vand 

Pris: Medlemspris 100 kr. 

gæstepris 150 kr., pr. person 

Tilm. frist: 14. september på 

businessdanmark.dk 


SØNDERJYSK 

sonderjysk@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Bente Lindahl 

tlf. 2160 6209 

Familiedag i 

Sommerland Syd 

Tag familien med til en sjov og dejlig dag i 

Sommerland Syd. Vi mødes ved indgangen 

kl. 10.30 hvor billetterne udleveres. Vi mødes 

så igen kl. 13 ved grill-selv pladsen. Mens vi 

griller/nyder vores medbragte mad og drikke 

vil der være små konkurrencer, hvor både 

børn og voksne kan vinde præmier. Når vi 

har spist er eftermiddagen til egen 

disposition. 

Tid: 19. august kl. 10.30 

Sted: Sommerland Syd, Sommervej 4, 

Tinglev 

Trakt.: Medbring selv mad og drikke 

Pris: 75 kr. pr. person 

Tilm. frist:. 10. august på businessdanmark.dk 

vi tilbyder en aftentur ombord på en af Dan- 

marks absolut sidste maritime kulturskatte. 

Tid: 22. august kl. 18-21.30 

Sted: Sejlskibet Frem, Kolding 

inderhavn ved Vejeboden 

Kolding 


Tilm. frist: 16. august på businessdanmark.dk 

VESTJYSK 

vestjysk@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: José Dupont Larsen 

tlf. 6068 3220 

My Fair Lady – Varde 

Sommerspil 

Musicalen handler om blomsterpigen Eliza 

Doolittle, der taler et arbejderklasse engelsk, 

som professor i fonetik, Henry Higgins, gør 

sig store anstrengelser for at ændre, så folk 

tror at hun tilhører overklassen. Eliza’s far 

Alfred Doolittle forsøger at slå mønt af 

situationen og forhindre et giftermål. En af 

verdens mest sete musicals med masser af 

kendte melodier. 

Tid: 1. juli kl. 17.30-22.30 

Sted: Arnbjerg Anlægget, 

Arnbjerg Alle 2, Varde 

Trakt.: Skovtursmenu i teltet 


Tilm. frist:.:22. juni på businessdanmark.dk 

Christian Stadil – 

Company Karma 

Du får masser af inspiration til at tænke nyt 

og anderledes om arbejde og ledelse, når 

den karismatiske Hummel-direktør Christian 

kun er de indre værdier, der tæller, skal vi 

i stedet udnytte situationen. For vi har alle 

muligheder. Det gælder bare om at kende 

dem”, siger Katrine Holck. 

Katrine Holck lærer dig spillereglerne, og 

hvordan du udnytter dine fordele, så du får 

det, du vil have. 

Tid: 16. august kl. 18.15-21.30 

Sted: Arions Hus, Tulipanvej 28 A, 

Risskov 

Trakt.: Let traktement, inkl. vin, øl/vand 

Pris: Medlemspris 75 kr. 

gæstepris 125 kr., pr. person 


Voksne mobber også 

Mobning på de danske arbejdspladser, 

i skolerne, idrætsklubben og mange andre 

steder, er et stort problem. Men hvad er mob- 

ning egentlig? Og hvad skal vi gøre ved det? 

Mobbekonsulent Gitta Strandgaard, som 

er uddannet socialpædagog og har 25 års 

erhvervserfaring, vil give en times oplæg, for- 

tælle om årsager, forebyggelse og håndtering. 

Derefter er der debat og spørgsmål. Som for- 

mand for landsforeningen Voksenmobning, 

har Gitte en bred viden og praktisk erfaring 

indenfor psykisk arbejdsmiljø, trivsel, stress, 

sygefravær og mobning. 


Sted: Arions Hus, Tulipanvej 28 A 

Risskov 

Trakt.: Buffet, kaffe i pausen 

Pris: Medlemspris 50 kr., gæstepris 

100 kr., pr. person 

Tilm. frist: 17. september på 


SYDØSTJYSK 

sydostjysk@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Jan S. Jensen 

tlf. 7583 0086 · mobil 2334 1190 

Aftentur på Kolding Fjord 

Nu får du igen chancen for at opleve 

den smukke Kolding Fjord fra søsiden. Gale- 

asen Frem, som er et af Skandinaviens største 

privatejede træskibe, er chartret til turen, og 

krav for at deltage i den festlige og folkelige 

stafet, hvor du både får motion og samvær i 

nogle hyggelige timer. 

Inden løbet får du udleveret en lækker 

løbetrøje med logo, uden beregning. 

Oplys din trøjestørrelse ved bestilling til 

arrangementet. 

Efter du har løbet er grillen tændt med 

en let anretning sammen med et glas øl, vin 

eller en sodavand oven i købet i fakkelskær. 

Tilmeld dig allerede i dag det bliver 

hygge ligt og sjovt. 

Tid: 30. august kl. 18-21 – kom gerne ½ 

time før 

Sted: Kildeparken, Aalborg 

Kong Christians Alle, Aalborg 

Trakt.: Grillmad, vin/øl/vand 



MIDTJYSK 

midtjysk@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Jan Ahlers 

tlf. 5150 3081 

Fisketur i Herning 

Fiskepark 

”Træk en gammel sweater på….. ” – tag med ud 

og fisk. Benyt denne dag til at være sammen 

med familien og samtidig pleje dit netværk. 

Vi kårer vinderen af den største fisk. Der er 

mulighed for at grille de nyfangede fisk, men 

man kan også selv medbringe frokost, hvis 

fangsten skulle glippe. 

Tid: 26. august kl. 10-15 

Sted: Herning Fiskepark, 

Langvadbjergvej 12, Herning 

Trakt.: Kaffe/rundstykker samt én øl/ 

vand til den medbragte frokost 

Pris: Gratis 


AARHUS 

aarhus@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Knud Mathiesen 

tlf. 2026 3133 

Få styr på din personlige 

fremtoning 

Alle ved det. Alligevel irriterer det, at det 

første indtryk, som vi gør på andre, betyder 

så meget. Vi har inviteret stylist m.m. Katrine 

Holck til at give bud på, hvorfor vores udstrå- 

ling og fremtoning byder så meget. 

”I stedet for at ærgre sig over, at det ikke 

KØBENHAVN 

kobenhavn@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Tine Halse 

tlf. 3675 5575 · mobil 2345 1956 

Valget er dit. 

I 1996 blev Lene Gammelgaard den 

første skandinaviske kvinde, der nåede 

toppen af verdens højeste bjerg og over- 

levede den nat, der til dato har kostet flest 

mennesker livet på Mount Everest. Lene er 

uddannet jurist, journalist og psykot erapeut 

og er aktuel med bogen ”Valget er dit”. I 

udfordrende tider skal der tænkes nyskab- 

ende, ekstraordinært og fremsynet. De som 

”overlever” skiller sig ifølge Lene ud fra 

mængden på fantastiske og innovative 

måder. Det kræver viljen til ændring at 

komme videre, og vilje kræver selvansvarlig- 

hed. 

I dette foredrag giver Lene en række bud 

på, hvordan den enkelte kan tage det ansvar, 

som er nødvendigt for kreativ udvikling. 


Sted: Scandic Hotel, Kettevej 4 

Hvidovre 



vest-stor@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Rikke Dahl Pedersen 

tlf. 2675 2181 

VESTSJÆLLAND/STORSTRØM 

Gokart-ræs i Holbæk 

Er du til fart og spænding, ræs, oktan 

og brændt gummi? 

Så kom og kør gokart i Holbæk Gokart Land, 

og lad os få en kanon aften med fart og 

spænding. 

Efter anstrengelserne venter en dejlig 

middag med wienerschnitzel og tilbehør. 

Tid: 23. august kl. 17.30-22 

Sted: Holbæk Gokart Land, 

Omfartsvejen 27, Holbæk 

Trakt.: Wienerschnitzel med tilbehør 


Tilm. frist: 7. aug. på businessdanmark.dk 

FYN 

fyn@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Henrik Buch 

tlf. 6443 2817 

80’er festival i Odense 

Fyn Afdeling inviterer til Danmarks 

største indendørs 80’er festival på Dyrskue- 

pladsen i Odense. I det knap 6000 m 2 store 

telt er der plads til ca. 4000 gæster, som skal 

spise, hygge sig og høre masser af go musik 

fra de glade 80’ere. 

Der er begrænset antal pladser, så skynd 

dig at finde en ledsager og deltag i denne 

festlige begivenhed, som blandt andet 

byder på The Antonnelli Orchestra, Sanne 

Salomonsen, Søs Fenger og mange flere. 

Tid: 8. september kl. 13-23 

Sted: Dyrskuepladsen Odense 

Odense C 

Trakt.: Stor 80’er buffet, drikkevarer for 

egen regning 



NORDJYSK 

nordjysk@businessdanmark.dk 

Arrangementsansvarlig: Susanne Thorlund 

DHL Stafet Aalborg 

Kom og vær med til en dejlig løbetur 

på 5 km rundt i Aalborgs gader og et sjovt og 

ander ledes arrangement. Alle kan være med. 

Saml et hold på 5 personer eller tilmeld dig 

alene, og vi sammensætter et hold. Alle er 

vel komne også fra andre afdelinger og der 

bliver mulighed for at hilse på de folkevalgte 

bestyrelsesmedlemmer på dagen. 

Sammensæt dit hold af arbejdskolleger, 

venner, naboer eller familie. Der er ingen 

Indhold 

14 15 


14 15 


D 

et er ikke hverdagskost, at Business 

Danmarks jurister i løbet af blot en 

enkelt uge henter i hundredetusind- 

vis af kroner hjem til medlemmerne. Men 

det skete faktisk for nylig, og Bent Hansen, 

afdelingschef i Juridisk Service, kunne da 

heller ikke skjule sin begejstring, da han 

rundsendte en mail med denne ordlyd til al- 

le i Business Danmark: 

”Vi har i Juridisk Afdeling slået alle rekor- 

der for inddrivelse af penge til medlemmer- 

ne. Alene i denne uge med et beløb på 

702.500 kr. til fire medlemmer. Vi hæver 

vandglassene og skåler for det flotte resultat 

til gavn for medlemmerne og et hårdt og fag- 

ligt godt arbejde”. 

De fire medlemmer har fået hjælp til at 

hente beløb på hhv. 306.000 kr., 250.000 kr., 

100.000 kr. og 46.500 kr. i sager om en kon- 

kurrenceklausul, uberettiget bortvisning og 

i to sager om usaglig opsigelse. 

Konkurrenceklausul 

I december 2011 opsiger LP sit job som adm. 

direktør. Det aftales, at han tilknyttes virk- 

somheden som konsulent i fire dage om må- 

neden – en aftale LP siden fortryder. Han be- 

slutter derfor helt at stoppe i den virksom- 

hed, hvor han har været ansat i mere end 30 

år, heraf de seneste fem år som direktør. 

Da LP, der havde underskrevet en konkur- 

renceklausul, valgte at sige sit job op, havde 

han ikke konkrete planer for sit fremtidige 

virke og overvejede at lade sig pensionere. 

Men efter sine mange år i branchen havde 

LP stor indsigt i den, og kort efter sin opsigel- 

se fik han en henvendelse fra en tidligere 

forretningsforbindelse, der bad om hjælp i et 

konkret ærinde. 

På grund af sin konkurrenceklausul bad 

LP sin tidligere arbejdsgiver om tilladelse til 

at hjælpe den tidligere forretningsforbindel- 

se for at undgå problemer med klausulens 

vilkår og markedsføringslovens bestemmel- 

se om god markedsføringsskik. 

LP’s tidligere arbejdsgiver var dog ikke vil- 

lig til at give en sådan tilladelse. 

På dette tidspunkt havde LP ikke fået den 

engangskompensation på tre måneders løn, 

som han ifølge sin ansættelseskontrakt hav- 

de krav på for at have påtaget sig konkurren- 

ceklausulen. Pengene burde have været ud- 

betalt, da han stoppede i virksomheden. 

Han bad derfor Business Danmark om hjælp 

til at få sin kompensation. 

Det kostede kun en enkelt henvendelse 

fra Juridisk Service til virksomheden, der 

umiddelbart efter meddelte, at kompensati- 

onen på 306.000 kr. ville blive udbetalt i for- 

bindelse med førstkommende lønkørsel. 

Juridisk konsulent Per Hector, der hjalp 

LP med at få sine penge, siger om sagen, at 

den klart illustrerer, hvor hurtigt det lader 

sig gøre at få sin ret, når man har sin organi- 

sation i ryggen og i øvrigt står overfor en 

virksomhed, som er indstillet på, at ret skal 

være ret. 

Ifølge Per Hector oplever Juridisk Service 

oe i den slags sager, at virksomheder forsøger 

at slippe for at betale kompensation ved hjælp 

af mere eller mindre lødige argumenter. 

Bortvisning 

4. august 2011 bliver NN pr. mail bortvist fra 

sit job. I mailen står: Baggrunden for bortvis- 

ningen er din intimiderende og truende ad- 

færd d.d. kl. ca. 17.20 over for en kollega. Vi 

kan ikke acceptere, at medarbejdere skal fø- 

le sig truet af kollegaer. Du udviser således 

en komplet uacceptabel adfærd. 

Den bortvisning vil NN ikke finde sig i, for- 

di han mener, at han ikke har truet sin kolle- 

ga. Han henvender sig til Business Danmark, 

der rejser krav over for arbejdsgiveren om 

løn for august og løn i den tre måneders op- 

sigelsesperiode, inkl. feriepenge, og en godt- 

gørelse på halvanden måneds løn for ube- 

rettiget bortvisning – i alt 251.873 kr. 

Tidligere på dagen 4. august overhører 

NN en samtale i et tilstødende lokale mellem 

en af virksomhedens medejere (HS) og en 

kollega (NSP), som et par dage forinden har 

overtaget NN’s hustrus job som projektleder 

i virksomheden. NN’s hustru var blevet op- 

sagt og fritstillet i ugen forinden. 

NN hører sin hustru omtalt i negative ven- 

dinger – bl.a. opfatter han det, som hun kaldes 

’en lille mær’. Kort tid eer møder NN den ny- 

udnævnte projektleder (NSP) på virksomhe- 

dens p-plads, og der udspiller sig en episode, 

som de to parter har vidt forskellig opfattelse 

af, hvordan episoden udspandt sig. 

NSP kører derefter hjem og beklager sig til 

sin mand, som også er medejer af virksom- 

heden. Han kontakter de to øvrige medejere, 

og de bliver enige om at bortvise NN med 

øjeblikkelig virkning – og uden at spørge NN 

om hans forklaring på episoden. 

Men den gik ikke. Retten i Horsens mente 

nemlig ikke, at der er ført bevis for, at NN har 

udvist ”intimiderende og truende adfærd”. 

Retten fandt, at NN ikke har misligholdt an- 

sættelsesforholdet på en sådan grov måde, 

at bortvisning har været berettiget. 

For NN betyder afgørelsen, at han i stedet 

for en bortvisning får tre måneders løn (i sin 

opsigelsesperiode) plus halvanden måneds 

løn i godtgørelse for uberettiget bortvisning 

– i alt 251.873 kr. 

Advokat Bent Hansen førte sagen for NN 

og siger om dommen, at den viser, at en ar- 

bejdsgiver ikke kan bortvise en medarbej- 

der ved at henvise til trusler – især ikke trus- 

ler, der ikke er bevist, og som afvises af den 

ansatte. 

Usaglig opsigelse 

31. oktober 2011 bliver TD fyret fra sit job 

som Regional Sales Manager med fire måne- 

ders opsigelse. Forinden har der været et 

forløb, hvor TD efter egen opfattelse ikke har 

fået efteruddannelse og opkvalificering som 

salgschef, som han er blevet lovet. Ledelsen 

var på sin side ikke tilfreds med TD’s salgsre- 

sultater. 

Det fører til, at TD 4. oktober 2011 – kun 27 

dage før han bliver opsagt – får en advarsel. 

Heraf fremgår det, at TD ikke viser overskud 

og entusiasme i jobbet som salgschef, at han 

ikke er tilstrækkelig tydelig som chef, ikke 

tager initiativ og leder salget i sit team, 

mangler handlekraft og evne til at tage sty- 

ring af enkelte projekter – og vægter private 

gøremål så højt, at teamet får anledning til at 

stille spørgsmålstegn ved TD’s arbejdsind- 

sats. 

I advarslen understreges, at kritikpunk- 

terne allerede er påpeget på tidligere møder 

og ”da vi ikke oplever, at en forbedring har 

fundet sted, må vi med denne advarsel med- 

dele dig, at du skal forbedre følgende for- 

hold”. 

Og så oplistes forskellige initiativer, ledel- 

sen mener TD skal gøre – bl.a. træde mere i 

karakter, være mere handlekraftig, proaktiv 

og flere andre svært målbare tiltag. 

Den tre A4-sider lange advarsel afsluttes 

med: ”Samtidig meddeles det, at vi med ud- 

gangen af måneden vil vurdere, om du har 

forbedret forholdene. Er et eller flere forhold 

ikke forbedret, ser vi os desværre nødsaget 

til at opsige dig”. 

31. oktober 2011 får TD så sin opsigelse. 

Den begrundes bl.a. med: ”Da du stadig ikke 

har opfyldt de nævnte punkter for dit ansæt- 

telsesforhold, ser vi os nødsaget til at opsige 

samarbejdet”. 

TD afskediges med fire måneders løn og 

fritstilles i opsigelsesperioden. 

Dagen efter henvender TD sig til Business 

Danmark, der efterfølgende rejser krav om 

yderligere tre måneders løn for usaglig opsi- 

gelse. 

Efter brevveksling mellem Business Dan- 

mark og TD’s arbejdsgivers advokat i løbet af 

det næste par måneder ender sagen i forlig, 

hvor der slås halv skade. I stedet for de tre 

måneder løn får TD halvanden måneds løn – 

eller 100.000 kr. for usaglig opsigelse – oven 

i de fire måneders løn i opsigelsesperioden. 

Juridisk konsulent Johanna Grönholm 

Sørensen, der var sagsbehandler på sagen, 

tror, at TD’s arbejdsgiver valgte forliget efter 

en vurdering af, at sagen ville blive tabt, hvis 

den blev rejst som retssag. Blandt andet for- 

di en dommer formentlig ville mene, at de 

27 dages frist var alt for kort – og der derfor 

ville være tale om en usaglig opsigelse. 

Johanna Grönholm Sørensen tror også, at 

virksomheden valgte forliget for at slippe for 

en retssag om usaglig opsigelse af hensyn til 

sit ry og rygte. 

Af Peder Maltha 

I løbet af en enkelt uge fik fire medlemmer 

afgjort sager, der udløste 702.500 kr. 

i godtgørelser og kompensation takket være 

hjælp fra Business Danmarks jurister 

En givtig uge 

Konkurrenceklausul: En aftale om, 

at du i periode efter en ansættelse ikke 

må arbejde i virksomheder, der konkur- 

rerer med din tidligere arbejdsgiver. En 

konkurrenceklausul bortfalder, hvis du 

opsiges, men består, hvis du selv siger op. 

Funktionærer skal have kompensation 

for den tid, de er bundet af klausulen. 

Ved egen opsigelse skal virksomheden 

som minimum betale kompensation de 

første tre måneder af klausulperioden. 

Kompensationen skal udgøre mindst 50 

pct. af lønnen. 

Usaglig opsigelse: Efter et års ansæt- 

telse har du krav på erstatning ved en 

usaglig opsigelse. Usaglig opsigelse er, 

hvis du bliver fyret uden, at det er ”ri- 

melig begrundet i funktionærens eller 

virksomhedens forhold”. Når erstatnin- 

gen beregnes, skal der bl.a. tages hensyn 

til din alder, og hvor længe du har været 

ansat. Erstatningsbeløbet kan højst svare 

til seks måneders løn. 

Bortvisning: Afskedigelse af en med- 

arbejder til omgående fratrædelse uden 

hensyn til et ellers gældende opsigel- 

sesvarsel. Tilsidesætter en lønmodtager 

groft sine pligter, kan arbejdsgiveren 

bortvise vedkommende. Sker bortvisning 

uden tilstrækkelig grund, kan den bort- 

viste kræve erstatning for mistet opsigel- 

sesvarsel. 

Arbejdsliv 

702.500 kr. 

i godtgørelser 

og kompensation 

42 43 


S 

elv om man er en bonderøv fra Søhøjlandet nær Silkeborg, kan 

man jo godt køre Harley med stil. Og det gør 58-årige Henning 

Poulsen i dén grad. 

Hans trofaste Harley-Davidson fra 1972 – som Henning Poulsen har 

været den lykkelige ejer af gennem 17 år – er nemlig udstyret med både 

en Winchester Riffel med ammunitionsbælte og en Colt 45, så hans læk- 

kerbisken af en klassisk motorcykel vækker behørig opmærksomhed 

og respekt ved lyskryds. 

Amerikanerne siger jo, at ”Harley-drivers” er de sidste cowboyer, 

smiler den midtjyske salgskonsulent, som han insisterer på at kalde 

sig selv. 

– Jeg bryder mig ikke om udtryk som ’key account manager’, og an- 

dre fine stillingsbetegnelser. Jeg kunne også kalde mig salgschef, men 

jeg har aldrig haft interesse i at være andet end sælger på landevejen. 

Og jeg har heller ikke været en smart sælger, som forsøgte at sælge no- 

get, som hverken jeg eller produktet kunne stå inde for. Så kald mig ger- 

ne både salgskonsulent og den evige bonderøv. Det har jeg det helt fint 

med, siger Henning Poulsen. 

I dag nyder han det frie liv både på Harley’en, som triller 3000-4000 

kilometer hver sommer – og på landevejene som sælger af transportan- 

læg hos Klovborg Maskinfabrik A/S. Her blev han ansat i 2009 efter 17 

år med de samme varer på hylderne hos Ellegaard Conveyor, hvor 

Henning startede i 1991. 

– Men i virkeligheden er jeg udlært VVS-montør. Jeg var færdig i 1977 

som 23-årig, men efter fem-seks år blev jeg træt af at gå arbejdsløs om 

vinteren, når byggerierne lå stille, typisk fra november til februar. Og så 

Tekst: Bo Østlund 

Foto: Lars Aarø 

Henning Poulsen fra Silkeborg – tidligere læderjakke 

og ballademager – er faldet til ro som ”sælger- 

bonderøv” på sine lidt ældre dage – og han elsker det 

Den vilde engel 

hviler vingerne 

Jeg nåede at få to 

gange 99 års 

karantæne på Låsby Kro 

43 



42 

Gear 

» 

Et nyt i morgen 

Business Danmark tog på sit 

landsrådsmøde hul på en ud- 

fordrende fremtid 

Side 60-66 

Mobning på arbejdspladsen udgør en alvorlig sundheds-risiko 

for de ramte, deres kollegaer og arbejdspladsen som helhed. 

Business Danmarks holdning er, at mobning på jobbet ikke 

skal tolereres. De virksomheder, som medlemmerne arbejder 

i, har et ansvar for at håndtere og forebygge mobning. 

På businessdanmark.dk kan du læse meget mere om emnet – 

skriv mobning i søgefeltet og bliv klogere. Det bliver du også 

ved at benytte Arbejdstilsynets hjemmeside at.dk. 

Arbejdstilsynet har nedfældet 10 råd til henholdsvis den 

mobbede, kollegaerne og lederen. 

3 x 10 

råd om mobning 

Råd til lederen 

1. Vær en god rollemodel. 

Den måde, du behandler andre på, 

kan inspirere medarbejdere til at gø- 

re det samme. Undgå selv at mobbe, 

beskyt potentielle ofre og vis medar- 

bejderne, at du ikke accepterer mob- 

ning. 

2. Vær med til at etablere en personale- 

politik, der forhindrer mobning. Eller 

følg op på den, I har. 

3. Kortlæg det psykiske arbejdsmiljø i 

APV’en og sørg for at følge op på 

eventuelle problemer. 

4. Vær åben i medarbejdersamtalen og 

lyt efter signaler på mobning. Tag det 

altid alvorligt, hvis en ansat føler sig 

dårligt behandlet og vælger at fortæl- 

le om det. 

5. Lyt til både offeret og mobberen. 

Drag ikke forhastede slutninger. For- 

søg at skabe en dialog mellem parter- 

ne. 

6. Gør passive vidner aktive og få mob- 

beren til at holde op. 

7. Grib aktivt ind, hvis du registrerer 

mobning. Du er medansvarlig, hvis 

du bare lader det ske. 

8. Find enkle og praktiske løsninger. 

9. Vis medarbejderne, at de kan komme 

til dig, hvis de får problemer med 

mobning. Og skab kontakt til andre 

personer i virksomheden, som den 

mobbede kan kontakte og få hjælp 

fra. 

10. Vær opmærksom på, at du kan blive 

misforstået – og selv opfattet som 

mobber. 

Råd til dig 

1. Stol på, hvad du selv oplever og 

mærker. Vær opmærksom på, hvad 

der sker med dig fysisk og psykisk. 

Bliver du i tvivl om, det virkelig kan 

være rigtigt – så skriv dine oplevelser 

ned. 

2. Tal med mennesker, du stoler på. 

Lad flere være med til at bedømme 

situationen. 

3. Reager hurtigt, når du oplever mob- 

ning. Sig fra overfor mobberen – ger- 

ne, når der er kollegaer til stede. Det 

kræver mod og styrke, så du skal ik- 

ke vente, til det for alvor er gået ud 

over dit helbred og humør. 

4. Bliv ved med at se venner, dyrke fri- 

tidsinteresser osv. 

5. Hold modet oppe. Foretag dig noget, 

der gør dig i godt humør. 

6. Hold dig sund og rask. Husk motion 

og sund kost. Er du fysisk i god form, 

er du også sværere at ramme psy- 

kisk. 

7. Hvis du oplever at blive holdt uden- 

for, må du selv være opsøgende, selv 

om det kan være svært. 

8. Søg støtte og opbakning hos din til- 

lidsrepræsentant,arbejdsmiljøre- præsentant, leder, venner og kollega- 

er. 

9. Vær opmærksom på dit helbred. Søg 

læge, hvis du mærker problemer 

med dit helbred. 

10. Hvis intet hjælper, skal du overveje, 

om dette er arbejdspladsen, du vil 

bruge dit liv på. 

Mobning i Aarhus 

Aarhus Afdeling tager 20. septem- 

ber fat på problematikken omkring 

mobning ved et aftenarrangement 

i Risskov. Formanden for lands- 

foreningen Voksenmobning, Gitta 

Strandgaard, vil fortælle om mob- 

ningens årsager, forebyggelse og 

håndtering – med efterfølgende de- 

bat og spørgsmål. Gitta Strandgaard 

er uddannet socialpædagog og har 

bred viden om og praktisk erfaring 

inden for psykisk arbejdsmiljø, triv- 

sel, stress, sygefravær og mobning. 

Læs mere under Aarhus Afdeling i 

arrangementskalenderen side 77 

Råd til 

kollegaerne 

1. Vær særlig opmærksom på mobning, 

når der etableres nye team eller selv- 

styrende grupper på arbejdspladsen. 

2. Sørg for tid og plads til oplæring og 

samarbejde. En ny gruppe får som- 

metider ”behov” for at finde sig en 

”syndebuk”, hvis tingene ikke helt 

kører efter planen. 

3. Det er vigtigt, at man oplever at høre 

til i en gruppe. Sørg for god introduk- 

tion til nye kollegaer. 

4. Glem ikke hinanden, selv om der er 

travlt. 

5. Tænk over, hvordan I kan bruge og 

hjælpe hinanden. 

6. Giv hinanden feedback og anerken- 

delse – ris og ros. 

7. Lær hinandens ressourcer og stærke 

sider at kende. 

8. Løft i flok. Uanset faglig baggrund er 

alle nødvendige for at kunne udføre 

arbejdsopgaverne. 

9. Gensidig tillid er en nødvendighed. 

En god start er selv at vise den. 

10. Husk, det er menneskeligt at fejle. 

Det gælder også for dine kollegaer. 

INBUSINESS // 03 // 2012 57 


56 

Arbejdsliv 

48 49 


Bagte peberfrugter 

fra grill eller i ovn 

• 2 store stærktfarvede peberfrugter 

• 2 spiseskefulde kapers 

• 8 spiseskefulde hakkede tomater 

• 2 spiseskefulde rasp 

• 1 teskefuld finthakket hvidløg 

• 1 teskefuld finthakket frisk timian 

• Salt og peber 

• Olivenolie 

Afhængig af peberfrugternes størrelse 

deles hver i to eller fire dele. Fjern frøstole 

og hvide hinder. Fyld ”peberfrugtskålene” 

med kapers, tomat, rasp og krydderier. 

Hæld lidt god olivenolie over. Lad dem 

stege ved god varme på grillen til skindet 

begynder at blive brunt eller bule. En kug- 

legrill er særligt velegnet. Laves peberfrug- 

ter i ovn, så forvent cirka 20 minutter ved 

200 grader eller tag ud, når raspen brun og 

sprød. Drys gerne lidt friske krydderurter 

over bagefter. 

» 

Grillede courgetter, peberfrugter og 

auberginer er nemt og lækkert. 

Gode sider 

Grilltidens 

grønne glæder 

Den sikre vej til et bedre 

helbred er at skrue op for 

indtaget af grøntsager, og her 

giver sommeren os 

formidable muligheder for 

at forene det lækre med det 

sunde og nemme. 

Forretningerne bugner af 

årstidens friskhøstede grønt 

og frugt. Ikke blot er 

råvarerne maksimalt 

velsmagende lige nu, men 

de er også optimalt rige på 

alt det, der giver os energi, 

helbred og overskud. At 

priserne samtidig er i bund, 

gør valget let. Her kommer 

en række tip til en grønnere, 

sundere og mere 

velsmagende sommertid 

Af Niels Ehler 

S 

elv om den danske sommer er noto- 

risk lunefuld, har vi vel næppe oplevet 

én sommer uden solrige og varme pe- 

rioder? Der er lyse dage og lune aftener, hvor 

vi trækker ud på terrassen og nyder livet un- 

der åben himmel eller til nøds under en be- 

skyttende markise. Friluftslivet kalder på fri- 

luftsmaden, og man skal kunne smage, at 

det omsider er blevet sommer. 

Når du skal vælge sommermad, må du gerne 

lege, at du befinder sig væsentligt længere 

sydpå: Drøm, at du er i Italien, Sydfrankrig, 

Grækenland eller i Spanien og spis på sam- 

me måde som de lokale. Middelhavskosten 

er med rette berømt for sin sundhed, og 

dens sammensætning kan vi med fordel ef- 

terligne på vores egen danske måde. 

Ligurien 

Et af de sundeste steder at leve eller holde 

ferie er i den italienske region, der hedder 

Ligurien. 

Vi er midt i en gastronomisk perle på rivi- 

erakysten i de vestlige dele af Norditalien. 

Her er kostvalgene dikteret af havet og af 

den frugtbare jordbund, som sender sprøde 

courgetter, stærktduftende knaldrøde toma- 

ter, soldrukne peberfrugter, saftige artiskok- 

ker og spændstige auberginer på markedet 

hver dag. Vi er også i olivenolieland, og den 

rige livgivende olie er en næsten uundgåelig 

ingrediens i et utal af retter. 

Fisk og grønt er tyngdepunktet i den tradi- 

tionelle liguriske kost, og det kan ses på fol- 

kesundheden: Den er i top. Her spiser man 

den ægte Middelhavskost. Her nyder man li- 

vet. De to ting hænger nøje sammen. 

Den grønne grill 

Sommertid er grilltid, men glem lige for et 

øjeblik pølser og spareribs. Skift tankesættet 

ud med det liguriske, og køb i stedet grundigt 

ind af grøntsagerne. Grønt passer fantastisk 

til grillen, og grillede grøntsager er da også et 

konstant hit på de bedste italienske restau- 

ranter fra nord til syd. Grillens høje varme 

bringer helt nye og intense smagsnuancer 

frem i de grønne råvarer, og det lille røgpræg 

supplerer den friske smag på bedste vis. 

Mulighederne er utallige. Noget af det nem- 

meste er grillede courgetter, hvor courgette- 

skiver på den lange led og på en god halv 

centimers tykkelse pensles med olivenolie, 

hvorefter de saltes og grilles på begge sider, 

til grillristens mørke striber kan ses. Server 

dem med et skvæt ekstra god olivenolie og 

lidt citron til at presse henover. Et drys friske 

krydderurter giver en livgivende finish. 

Meget af det samme kan gøres med flæk- 

kede peberfrugter og skiver af auberginer. 

Auberginer kan sluge en del olivenolie før 

tilberedningen, og de bør skæres tyndt, da 

de kræver lidt mere varme. Glem heller ikke 

Oplevelsesøkonomi 

Tivoli er et superbrand, både 

nationalt og internationalt. 

Og havens strategi er klok- 

keklar: Den vil fortsat være et 

førende ikon i oplevelsesøko- 

nomien. 

Side 32-35 

Fremtiden 

skal vi selv 

skabe, og det er det, vi 

bliver udfordret på. 

LANDSRÅD 2012 

Side 8 | 

Overblik 

Nye retninglinjer 

for kønsrelateret 

reklame 

Side 46 | 

Gode sider 

Norditaliens 

hvidvine lokker 

ferierejsende 

Side 51 | 

Viden 

4 bøger du bliver 

klogere af at læse 

Side 52 | 

Gear 

Her er en smart- 

phone ud over det 

sædvanlige 

60

Previous page

Next page

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

Business Danmark

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?