EVALUERING AF LOKALE UDVIKLINGSPROCESSER
EVALUERING AF LOKALE UDVIKLINGSPROCESSER
EVALUERING AF LOKALE UDVIKLINGSPROCESSER
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Evalueringsformål<br />
Evalueringsdesign<br />
Evalueringsmodel<br />
Organisering<br />
Kriterier<br />
Metode<br />
Spredning af resultater<br />
Anvendelse<br />
Kontrol<br />
Hovedvægt på modeller,<br />
der evaluerer resultater<br />
Top-down<br />
Udledt fra mål på højere<br />
niveau<br />
Hovedvægt på effektmåling<br />
af kvantitativ art<br />
Resultater fra lavere<br />
niveauer i organisationen<br />
sendes "op i systemet"<br />
Grundlag for sanktioner og<br />
styring på højere niveau<br />
Tabel 2: Evalueringsoversigt i forhold til formål<br />
Læring<br />
Hovedvægt på procesmodeller,<br />
evt. koblet med bruger-/interessent<br />
modeller<br />
Bottom-up – selvevaluering<br />
Udledt af bruger-/interessent<br />
ønsker<br />
Hovedvægt på processtudier<br />
af kvalitativ art<br />
Gennem interaktiv proces<br />
til bred gruppe af brugere-<br />
/interessenter<br />
Grundlag for selvforståelse<br />
og lokal organisationsudvikling<br />
Tabellens venstre kolonne giver et overblik over de overvejelser omkring<br />
centrale forhold, der opstår i forbindelse med valg af evalueringsdesign.<br />
Dette skal ses i forhold til de konsekvenser, det får for mulighederne af at<br />
indfri henholdsvis kontrollerede og læringsmæssige formål i de implementerings-,<br />
udviklings- og evalueringsprocesser, der knytter sig til den<br />
indsats, der ønskes vurderet. Samtidig kan tabellen tjene som inspiration<br />
og udgangspunkt for metodeudvikling med henblik på syntesedannelse<br />
mellem forskellige evalueringsdesigns afhængig af det specifikke formål<br />
med den evalueringsproces, man står for at skulle igangsætte.<br />
For at kunne udvikle præcise evalueringsmodeller, der kan indgå syntese<br />
og supplere hinanden, er det netop nødvendigt at tydeliggøre målet<br />
med evalueringen og eventuelle delevalueringer, samt i tilknytning hertil<br />
modellernes indhold, den konkrete metode samt kontekst. Samtidig skal<br />
evalueringens kvalitetskriterier gøres tydelige, så det bliver muligt på en<br />
systematisk måde at anvende modellerne til undervejs at fastslå, om<br />
aktører tilsammen er på ’rette vej’ i udviklings- og/eller implementeringsprojektet.<br />
Med processuelle delresultater, evt. fra en syntese af forskellige<br />
supplerende evalueringstyper, bliver det muligt at justere en intervention<br />
undervejs, men det bliver også efterfølgende muligt at bestemme nogle af<br />
de faktorer og mekanismer af betydning for implementeringsprocessen<br />
<strong>EVALUERING</strong> <strong>AF</strong> <strong>LOKALE</strong> <strong>UDVIKLINGSPROCESSER</strong> 12