26.07.2013 Views

Nets årsrapport 2011 Danish

Nets årsrapport 2011 Danish

Nets årsrapport 2011 Danish

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ledelsesberetning<br />

Strategi<br />

<strong>Nets</strong>’ vision er at blive den førende nordeuropæiske leverandør<br />

af betalings-, kort- og informations løsninger For at nå<br />

dette mål har <strong>Nets</strong> udarbejdet en trefaset strategiplan, som<br />

omfatter perioden 2010–2014 Planen be skriver, hvad der skal<br />

til, for at de for skellige faser kan betragtes som succesfuldt<br />

gennemført:<br />

• Fase 1: sikre fundamentet for fusionen<br />

• Fase 2: styrke vores position i Nordeuropa<br />

• Fase 3: skabe en gunstig position, som kan maksimere de<br />

strategiske muligheder<br />

I <strong>2011</strong> har vi bygget videre på de tiltag, der blev implementeret<br />

i 2010 for at sikre fundamentet for fusionen<br />

Synergien ved den fælles tværnordiske organisation, som blev<br />

etableret medio 2010, begynder at slå igennem<br />

<strong>Nets</strong> opererer nu mere internationalt i kunderelationerne, hvilket<br />

er til gavn for vores kunder, som også bliver mere internationale,<br />

og som forventer det samme af deres leve randør<br />

Norden og særligt betalingsinfrastrukturerne i Danmark og<br />

Norge er grundlaget for <strong>Nets</strong>’ fortsatte vækst <strong>Nets</strong> har i <strong>2011</strong><br />

behandlet 10 % flere transaktioner end i 2010 I alt er der behandlet<br />

6,6 mia betalingstransaktioner, primært på vegne af<br />

nordiske banker Øget volumen, fortsat faldende enhedspriser,<br />

sikker og stabil drift, kundefokus og innovative løsninger er<br />

forudsætninger for, at <strong>Nets</strong> kan ekspandere<br />

De første synergiprojekter er ved at være færdigudviklede<br />

og implementeringen påbegyndt Forbedrede kundesystemer,<br />

fælles kundekoncepter og kortere leverancetider skal<br />

medvirke til at forbedre kundeoplevelsen og samtidig øge<br />

produktiviteten<br />

Ved indgangen til 2012 er fundamentet skabt, og <strong>Nets</strong> er nu<br />

klar til fase 2: at styrke <strong>Nets</strong>’ position i Nordeuropa Vores<br />

kompetencer og position som markedsleder i Norden er resultatet<br />

af vores erfaring med at udvikle finansiel infrastruktur<br />

igennem mere end fire årtier De overordnede temaer i <strong>Nets</strong>’<br />

forretningsplan for 2012 er især rettet mod at værne om og<br />

udbygge den nuværende forretning baseret på sikker og stabil<br />

drift, realisere synergier, indføre omkostningseffektiviseringer<br />

og dermed faldende enhedsomkostninger samt at forbedre<br />

kundetilfredsheden <strong>Nets</strong> vil være strategisk partner for<br />

nordiske banker og virksomheder og anerkendt som førende<br />

leverandør af effektive og moderne betalings-, kort- og informationsløsninger<br />

til konkurrencedygtige priser<br />

I tredje fase vil de primære mål være at realisere de sidste<br />

synergier, gøre <strong>Nets</strong> til en endnu mere attraktiv strategisk<br />

partner og udnytte <strong>Nets</strong>’ strategiske muligheder på både det<br />

nordiske og det nordeuropæiske marked<br />

Økonomi<br />

Årets resultat efter skat blev 621 mio kr , hvilket er en<br />

stigning på 88 mio kr i forhold til 2010 Resultatet i <strong>2011</strong> er<br />

positivt påvirket af finansielle indtægter af engangskarakter,<br />

som er knyttet til kursregulering af aktier Resultatet svarer til<br />

det forventede<br />

Omsætning<br />

Nettoomsætningen steg med 9 % i forhold til 2010 til 5 562<br />

mio kr<br />

<strong>Nets</strong> har aktiviteter inden for fire forretningsområder:<br />

• Cards<br />

• Payments, Information & eSecurity<br />

• Teller (indløsning af internationale betalingskort)<br />

• Merchant Solutions<br />

7 | Årsrapport <strong>2011</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!