Husk frokosten Sommerudflugter • Pulsen - Sygehus Vendsyssel

Sundhedsfremme-
og forebyggelsesenheden
A F S UNDHEDSFREMME- OG FOREBYGGELSESENHEDEN
Hvem er vi og hvad laver vi?
Sundhedsfremme- og forebyggelsesenheden
er en
stabsfunktion til sygehusledelsen.
Da sygehusene blev
lagt sammen fik det også en
konsekvens for os. Det betyder
nu at vi er samlet et sted
og har til huse på 1. sal i
administrationsbygningen i
Hjørring.
Sygehus Vendsyssel har lavet
en sundhedskontrakt med Nordjyllands
Amt. Kontrakten har
til formål, at sikre en styrkelse
og yderlig forankring af den
sundhedsfremmende og forebyggende
indsats på sygehuset.
Det er ligeledes hensigten, at
sundhedskontrakten skal sikre,
at der er overensstemmelse
mellem sygehusenes indsats og
prioriteringerne i Det 3. sundhedspolitiskeHandlingsprogram
2000 – 2008. (Se intranettet:
Sundhedskontrakten).
Det 3. sundhedspolitiske handlingsprogram
sætter fokus på to
perspektiver:
• Risikoperspektivet (livsstil):
Rygning, alkohol, kost og
overvægt, manglende fysisk
aktivitet, trafikulykker,
hjemme- og fritidsulykker.
• Sundhedsfremmeperspektivet
(den kraft og styrke, der
sætter mennesker i stand til
at mestre belastninger og
udfordringer = forudsætninger
for sundhed): Uddannelse,
jobmuligheder, boligforhold,
m.m.
I forhold til ovennævnte har
man valgt at prioritere: Børn,
rygning og ulighed i
sundhed.
Vi er ligeledes
medlem af "Netværk
af forebyg-
gende sygehuse i Danmark".
Sygehus Vendsyssel er som
netværkssygehus forpligtet til
at efterleve Wien-rekommandationerne,
hvilket indebærer,
at de deltagende sygehuse skal
arbejde med at:
• fremme menneskelig værdighed,
lighed og solidaritet
samt faglig etik,
• orientere sig mod kvalitetsforbedring,
patienternes,
pårørendes og medarbejdernes
velbefindende samt miljøbeskyttelse,
og sikre at
potentialet for at gøre sygehuset
til en lærende organisation
indfries,
• fokusere på sundhed gennem
en holistisk (helhedsorienteret)
indfaldsvinkel og
ikke kun helbredende ydelser,
• have mennesket i centrum og
levere de bedst mulige sundhedsydelser
til patienter og
pårørende for at fremme helbredelsesprocessen
og bidrage
til at styrke patienternes
indflydelse,
• have et effektivt og omkostningsrentabeltressourceforbrug
samt basere tildeling af
ressourcer på, hvordan de
bidrager til forbedring af
sundheden,
• skabe så tætte forbindelser
som muligt til andre niveauer
i sundhedssystemet og samfundet.
Kilde ”Det 3. Sundhedspolitiske Handlingsprogram”
Linda Johansen og Inge Bolet.
Som konsekvens deraf, er der
ansat en sundhedskoordinator
(Linda Johansen) og en projektmedarbejder
(Inge Bolet).
Vi har bl.a. til opgave at:
• koordinere og implementere
sundhedsfremmende og
forebyggende initiativer på
sygehuset,
• repræsentere sygehuset overfor
amtet i relation til emner
indenfor sundhedsfremme,
• tilsikre at aktiviteter og projekter
udføres jævnfør aftalens
værdigrundlag,
• orientere om sundhedsfremmekontrakten
til patienter,
pårørende, personale og borgere.
Sundhedsfremmekontrakten
bygger på det brede sundhedsbegreb.
Vores indsats skal ses i
lyset af Wien-rekommandationerne,
det 3. sundhedspolitiske
handlingsprograms prioriteringer
samt det brede sundhedsbegreb.
Det betyder, at sundhed
ikke alene kun er fravær af
sygdom, men at sundhed kan
henvises til en tilstand af
fysisk, social og psykisk velbefindende.
Kort kan det siges at:
Forebyggelse drejer sig om
at undgå sygdom ved ikke
at udsætte sig for farer og
risici - altså noget der knytter
sig til kroppen
Sundhedsfremme drejer
sig om noget vi ønsker
mere af, livsglæde, livsmod,
overskud - altså noget
der knytter sig til livet.
Der kan siges meget mere om
sundhedsfremme og vores aktiviteter.
Noget af det kan ses af
de skiftende udstillinger i forhallen
i Frederikshavn og i kioskområdet
i Hjørring. Hvis
nogen måtte have idéer til kommende
udstillinger, vil vi
meget gerne høre fra jer og
hjælpe til med at synliggøre
jeres bidrag.
Derudover ser vi det som vores
opgave, at komme ud med
vores budskaber til afdelingerne,
så hvis I ønsker at høre
mere om sundhedsfremme og
det brede sundhedsbegreb,
kommer vi gerne ud til et personalemøde
eller lignende.
NR. 5 · 2003
3