overenskomst- avisen - NNF

overenskomstavisen
FæLLES OvERENSKOMSTaviS FOR FøDEvaREFORBUNDET NNF, 3F OG DMF JaNUaR 2013
fasTTømreT
forHaNdliNgs-
Team
Det er ikke kun i forbindelse med fornyelsen
af Fællesoverenskomsten, at de
tre fagforbund 3F, DMF og Fødevareforbundet
NNF arbejder sammen. Også i
hverdagen er dialogen tæt. Blandt andet
om håndhævelsen af overenskomsten,
videnopbygning og uddannelse af tillids-
og arbejdsmiljørepræsentanter. Så når
de fire forhandlere på mandag sætter
sig til forhandlingsbordet og kæmper for
dine og dine kollegers løn- og arbejdsvilkår
de kommende år, er det et stærkt
sammentømret team, der forhandler for
dig.
- Selvom vi som forbund er forskellige,
har vores medlemmer mange fælles
behov, og som vi beviste ved forhandlingerne
i både ’08 og ’11, varetager vi
bedst medlemmernes interesser ved at
stå sammen. Og vi er godt forberedte,
fortæller de fire forhandlere, der trods
de hårde tider forventer en god og respektfuld
dialog med arbejdsgiverne.
- Det har vi tradition for. Og den forventer
vi fortsætter, efter at Mejeribrugets
Arbejdsgiverforening sidste år blev
optaget i DI.
Godt forberedt til OK 2013: De tre
forbunds forhandlere (fra venstre):
Lars Gram fra DMF, Poul Erik Faarkrog
fra Fødevareforbundet NNF og Vagn
Henriksen fra 3F. Kim Poder fra 3F var
fraværende ved fotograferingen.
realløNNeN sKal bevares
De ansatte på mejerierne skal bevare deres købekraft, og både pensionen
og uddannelsesmulighederne skal forbedres. Sådan lyder kravene fra
Fødevareforbundet NNF, 3F og DMF forud for de kommende forhandlinger
om fællesoverenskomsten for mejeripersonale og chauffører
På mandag lyder startskuddet til forhandlingerne om
fællesoverenskomsten for mejeripersonale og chauffører.
Og de fire hovedforhandlere fra Fødevareforbundet
NNF, 3F og DMF kender deres opgave.
- Vi har i efteråret indsamlet medlemmerne i de tre
forbunds ønsker til den nye overenskomst. Og selvom
medlemmerne har forståelse for den økonomiske virkelighed,
virksomhederne agerer i, og gerne vil yde deres
til, at virksomhederne kan forblive konkurrencedygtige,
må vi sende arbejdsgivernes opfordring til løntilbagegang
i skammekrogen. Vi skal have sikret reallønnen,
understreger forbundssekretær for mejeriområdet i
Fødevareforbundet NNF, Poul Erik Faarkrog, der udgør
det stærke forhandlerteam sammen med forhandlingssekretær
Vagn Henriksen fra Den Grønne Gruppe i 3F,
DMF-formand Lars Gram og forhandlingssekretær Kim
Poder fra 3F’s transportgruppe.
- Derudover skal vi have prioriteret det strukturerede
arbejde med uddannelsesindsatsen. Virksomhederne
skal overleve på ny teknologi, innovation og produktudvikling.
Og det kan de kun, hvis vi får screenet den
enkeltes kompetenceniveau og uddannelsesbehov og
sat gang i uddannelsesaktiviteterne, forklarer Poul Erik
Faarkrog.
Derfor går forbundene også efter at få udviklet den
kompetencelønstrappe, der skal sikre, at dem, der har
ydet en indsats, bliver honoreret.
- Uddannelse skal altid kunne betale sig. Hvad enten
man er ufaglært, mejerist eller procesteknolog. Og det
skal afspejle sig i overenskomsten, understreger DMFformand
Lars Gram, der også vil kæmpe for funktionærlignende
forhold for medlemmerne og en udbygning
af overenskomstfonden.
Arbejdsmiljø og seniorordninger
Også arbejdsmiljøet vil de tre forbund have prioriteret.
- Arbejdsmiljøområdet skal sikres højere status, så
det får mere fokus. Blandt andet gennem mere uddannelse
og bedre vilkår for arbejdsmiljørepræsentanterne,
fastslår forhandlingssekretær Vagn Henriksen fra Den
Grønne Gruppe i 3F.
Og så er der behov for øget pension og en seniorordning.
- Vores medlemmer skal kunne føle sig trygge ved
fremtiden, selvom efterlønnen er på retur, og de skal
holde flere år på arbejdsmarkedet. Den tryghed skal
vi finde veje til at sikre, understreger forhandlingssekretær
Kim Poder fra 3F’s transportgruppe, der også
bringer ”arvestykkerne” fra transportområdet i 2012
med til forhandlingsbordet.
overeNsKomsTeN afgør
diNe løN- og arbejdsvilKår
Så hold dig opdateret om forhandlingerne
på www.nnf.dk, www.mejeristen.dk og
www.3f.dk.

iNgeN
løNNedgaNg
De ansatte på mejerierne har forståelse for branchens udfordringer, men
en udvikling skal der ske. Reallønen skal bevares, pensionen hæves og
uddannelsesmulighederne forbedres. Det viser en rundspørge blandt nogle
af fællesforbundenes tillidsvalgte
TrYgHed, PeNsioN
og barNeTs 2. sYgedag
Medlem af 3F Else Marie Pettersen,
TR, arla Foods i Christiansfeld:
- Mine kolleger
efterspørger
større tryghed i
form af længere
opsigelsesvarsel
og mulighed for
betalt uddannelse
i tilfælde af
opsigelse. Og så
skal der ske noget
på pensionen. Den politiske udvikling
viser jo, at vi får hårdt brug for vores
pensionsopsparinger. Mange efterlyser
også barnets 2. sygedag. Når kollegerne
bliver ringet op fra børnehaven om sygt
barn klokken 15.00, er det svært at nå
at skaffe pasning til 2. sygedag. Mange
bedsteforældre arbejder jo stadigvæk,
så det halter med børnefamiliernes netværk,
når børnene er syge.
UddaNNelse, TrYgHed og
bevareT KøbeKrafT
Medlem af Fødevareforbundet NNF
Jane Hansen, FTR på arla Foods,
Korsvej Mejeri og forhandlingsudvalgsmedlem:
mejeribraNCHeNs
fremTid ligger i NY
TeKNologi, iNNovaTioN
og ProdUKTUdviKliNg.
derfor sKal oK 2013 føre
Til HøjNiNg af KomPeTeNCe-
NiveaUeT Hos medlemmerNe
På mejerierNe
forhandler for
fødevareforbundet NNf,
PoUl eriK faarKrog
fødevareforbundet fødevareforbUNdeT nnf NNf // 3f // dMf dmf // overenskomstavisen
- Vi skal have
noget på uddannelsen.
Både i
forhold til uddannelse
ved
afskedigelse og
med hensyn til
målsætningen
om, at alle skal
have mulighed
for at opnå faglært status. Og så skal
vi bevare reallønnen. Hvis kollegerne
mister købekraften, bliver det for surt
at gå på job. Så ryger både budgettet
derhjemme og fornemmelsen af at være
respekteret som medarbejder. Mine kolleger
og jeg går også efter tryghed med
hensyn til opsigelsesvarsel og fratrædelsesgodtgørelse.
Det giver større tryghed
i et utrygt arbejdsmarked.
PeNsioN og siKriNg
af realløNNeN
Medlem af DMF Jan Hartvigsen,
FTR på Rødkærsbro Mejeri
(Arla Foods):
- Arbejdsgiverne
har meldt ud, at vi
skal gå ned i løn,
men det vælger
jeg at overhøre. Vi
skal bruge overenskomstforhandlingerne
til at sikre
reallønnen. Og så
skal vi have gjort
pensionen tidssvarende. Med mediernes
store fokus på emnet er det jo naturligt,
at kollegerne bliver bekymret for, om de
kan klare sig, når de ikke er på arbejdsmarkedet
længere. Derudover skal vi
sikre, at uddannelse kan betale sig og
have kigget på forskudttidstillæggene.
Især lørdagstillæggene.
UddaNNelse, UddaNNelse,
UddaNNelse
Medlem af Fødevarebundet NNF
Jens Peter Petersen, FTR på Slagelse
Mejericenter (arla Foods) og
forhandlingsudvalgsmedlem:
- Uddannelse, uddannelse,uddannelse.
Det skal vi
fokusere på, for
dansk mejeriindustri
overlever
ikke uden medarbejdere,
der kan
betjene morgendagens
teknologi.
Vi håber også, at chaufførerne vil blive
honoreret for de lange arbejdsdage, hvor
aftensmaden bliver kold, og børnene sover,
når vi kommer hjem. Og at arbejdsgiverne
vil forpligte sig til at modarbejde
social dumping i mejeribranchen. Desværre
ser vi jo eksempler på ”moderne”
slavehandel, hvor kræfter i landbruget
hyrer udenlandsk arbejdskraft under helt
urimelige vilkår.
realløN, PeNsioN
og TrYgHed
Medlem af DMF Brian Petersen, afdelingsformand
og forhandlingsudvalgsmedlem:
vi sKal Have siKreT
realløNNeN, så
medlemmerNe iKKe
oPlever aT misTe KøbeKrafT
i HverdageN. og så sKal
vi Have løfTeT arbejdsmiljøområdeT
og sKabT
mere sTaTUs omKriNg deT
forhandler for
den grønne gruppe i 3f,
vagN HeNriKseN

- Mejeristernes
løn skal denne
gang reallønssikres,
og vi skal
over 13 procent i
pension. Derudover
ser jeg
meget gerne
mere tryghed i
overenskomsten.
Blandt andet gennem længere opsigelsesvarsler.
Men jeg er også meget
bevidst om, at det ikke bliver noget tag
selv-bord. Det er jo en balance i mellem
at kunne mærke en udvikling som medarbejder
og at sikre, at virksomhederne
fortsat er konkurrencedygtige.
brUg for TrYgHed
Medlem af 3F Henrik Jepsen, TR,
arla Foods i Christiansfeld:
- Reallønnen skal
sikres, og vi skal
have flere sociale
tiltag i form af
øget pension og
efteruddannelsesmuligheder.
Ikke mindst ved
afskedigelse, så
vi bliver hjulpet
videre, hvis vores job flytter eller
forsvinder. Arlas 2015-plan omtaler jo
virksomhedslukninger, og deres udliciteringsstunt
på chaufførområdet så tæt op
under forhandlingerne sender et tydeligt
signal om, at det bliver stramme forhandlinger
denne gang. Til gengæld skal
virksomheden have ros for at leve op til
deres sociale ansvar med hensyn til at
tage elever ind. Jeg håber, den prioritering
af elever også vil skinne igennem i
overenskomsten.
UddaNNelse sKal
alTid KUNNe beTale
sig, Hvad eNTeN maN
er UfaglÆrT, mejerisT eller
ProCesTeKNolog. deT sKal
afsPejle sig i overeNs-
KomsTeN. og så sKal vi
Have UdbYggeT vores foNde
HvorNår lYder sTarTsKUddeT Til oK 2013?
Overenskomstforhandlingerne på mejeriområdet går officielt i gang, når for-
handlerne den 28. januar sætter sig til forhandlingsbordet med arbejdsgiverne.
Men forarbejdet til forhandlingerne er startet for længe siden. Allerede da
2011-overenskomsten blev underskrevet, begyndte de tre forbund forarbejdet til
OK 2013. Og forberedelserne er så blevet intensiveret, især over efteråret, hvor
arbejdsgrupper med repræsentanter fra både forbundene og arbejdsgiverne har
set på, hvordan forskellige elementer i overenskomsten kunne udvikles.
Også mange tillidsfolk og medlemmer har deltaget aktivt i forberedelserne. ikke
mindst i efteråret, hvor de har diskuteret og formuleret deres krav til overenskomsten,
som er blevet indsamlet i de respektive forbund og derefter samlet til
de fælles krav, som hovedforhandlerne præsenterede for arbejdsgiverne før jul.
Hvem forHaNdler På diNe vegNe?
De fire forhandlingsledere, der sætter sig til forhandlingsbordet med Di, som
Mejeribrugets Arbejdsgiverforening blev medlem af sidste år, er forbundssekretær
for mejeriområdet i Fødevareforbundet NNF, Poul Erik Faarkrog, forhandlingssekretær
vagn Henriksen fra Den Grønne Gruppe i 3F, DMF-formand Lars
Gram og forhandlingssekretær Kim Poder fra 3F’s transportgruppe.
De er dog langt fra alene om at sikre et godt resultat. Under hele processen
bliver de godt bakket op af forhandlingsudvalgene, som består af tillidsfolk fra
hvert af de tre forbund og sidder klar i kulissen, når forhandlerne har brug for
at vende noget med dem. Og herudover arbejder et sekretariat bestående af
”embedsmænd” fra organisationerne, som under og mellem forhandlingerne
supporterer forhandlingslederne og udvalgene.
eT Krav er iKKe UfravigeligT
Når du hører og læser om overenskomstforhandlinger, støder du måske på ordet
overenskomstkrav. Altså de krav, som parterne går til forhandlingerne med. For
eksempel et krav om mere i løn eller pension.
Et sådant krav er dog ikke ment bogstaveligt som noget ufravigeligt, men som de
ønsker til en overenskomstudvikling, en part går til forhandlingsbordet med.
Den såkaldte kravudveksling er det møde, hvor parterne præsenterer hinanden
for deres krav til en kommende forhandling. Altså forventningsafstemmer med
hinanden om deres respektive fokusområder. Et sådan kravudvekslingsmøde
holdt hovedforhandlerne fra de tre forbund med arbejdsgiverne i december, så
begge parter har haft mulighed for at forberede sig bedst muligt op til forhandlingsstarten
den 28. januar. Og nu er alt så oppe til forhandling.
forhandler for
danske mejeristers fagforening,
lars gram
vi sKal Have UdviKleT
seNiorordNiNger, så
vores medlemmer KaN
føle sig TrYgge ved frem-
TideN, selvom efTerløNNeN er
På reTUr. og så de KaN Holde
Til aT blive de eKsTra år På
arbejdsmarKedeT
forhandler for
3f’s transportgruppe,
Kim Poder
fødevareforbundet fødevareforbUNdeT nnf NNf // 3f // dMf dmf // overenskomstavisen

Udgiver: Fødevareforbundet NNF, 3F og DMF • Redaktør og ansvarlig iht. presseloven: Kommunikationschef i Fødevareforbundet NNF,
Emilia Maria van Gilse • Projektstyring og redaktion: Kommunikationshuset Reflekt/Mixerpulten • Fotos: Palle Peter Skov, Søren
Zeuth, Jens Bach m. fl. • Layout: Hello Media • Tryk: PE Offset • Oplag: 4.500 • www.nnf.dk • www.3f.dk • www.mejeristen.dk
Ned i løN
OK2013 foregår ikke i en isoleret osteklokke, men i en omverden,
hvis tilstand nødvendigvis må afspejle sig i forhandlingerne.
Det mener arbejdsgiverne, der derfor går efter en reduktion
i lønomkostningerne ved de kommende forhandlinger
Arbejdsgivernes
forhandler: Nils
Juhl Andreasen
Dansk Industri/Mejeribrugets Arbejdsgiverforeningsforventninger
til OK2013 er ikke til at tage
fejl af. Det er alvorlige tider, og
det må de ansatte på mejerierne
have forståelse for.
- Overenskomstforhandlingerne
på mejeriområdet foregår ikke i
en isoleret osteklokke, men i en
omverden, hvis tilstand nødvendigvis
må afspejle sig i forhand-
TidsliNje for oK 2013
fødevareforbundet nnf // 3f // dMf // overenskomstavisen
lingerne, fastslår branchedirektør for mejeribranchen
i DI Nils Juhl Andreasen.
2013 tegner ikke lyst
- Den danske samfundsøkonomi balancerer omkring
nulvækst. 2012 bød på direkte negativ vækst,
og 2013 tegner ej heller for lyst. Det har ført til et
arbejdsmarked med løbende nedgang i antallet af
beskæftigede og stigende ledighed. Og alvoren i den
situation har resulteret i en meget behersket lønudvikling
på arbejdsmarkedet de seneste år, fastslår
branchedirektøren og tilføjer, at mange virksomheder
Når startskuddet til forhandlingerne lyder den 28. januar, kan alt principielt ske, alt efter om og hvornår parterne
kan nå til enighed om et resultat. Men som udgangspunkt kører forhandlingerne efter følgende køreplan:
28. - 29. jan. 2013 11. - 12. feb. 2013 21. - 22. feb. 2013 Ultimo februar Primo marts 2013
2 dages
forhandling
2 dages
forhandling
2 dages
forhandling
med mindstebetalingsoverenskomster slet ikke har
reguleret lønnen i ét til to år.
Han forklarer, at mælkeproducenterne modsat andre
produktionsgrene i landbruget generelt stadig befinder
sig i en yderst skrøbelig økonomisk situation.
- Mange mælkeproducenter står umiddelbart over
for ophør på grund af økonomiske problemer. Mejeribranchen
er optaget af med alle midler at sikre
en afregning til mælkeproducenterne, som i første
omgang sikrer fortsat fuld udnyttelse af den danske
mælkekvote og på sigt skaber grundlag for øget
mælkeproduktion i Danmark efter kvoternes afskaffelse
i 2015 og dermed sikrer beskæftigelsen i mejeribranchen,
fortæller Nils Juhl Andreasen og understreger,
at den udvikling langt fra sker af sig selv.
- Derfor fastholder vi i DI, at overenskomstløsningen
skal bidrage til en reduktion af lønomkostningerne i
branchen. Overenskomstfornyelsen per 1. april 2013
bør bidrage væsentligt til en styrkelse af mejeribranchens
konkurrencedygtighed og til beskæftigelsen i
branchen nu og på længere sigt, slutter branchedirektøren.
Fremlæggelsesmøde
Primo - medio marts 2013
Forventet OK-resultat Afstemning