Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UDBUDSRÅDET<br />
34<br />
beskrevet i rapporten <strong>og</strong> bygger tilsyneladende på en del<br />
interview (antal ikke angivet), men der indgår kun i<br />
mindre grad – eller slet ikke - oplysninger om case-valg<br />
samt hvilke respondenter der er interviewet i de enkelte<br />
cases (1b). Der diskuteres i et vist omfang tidligere erfaringer<br />
med udbud, men oplysningerne anvendes ikke aktivt<br />
til at vurdere resultaterne (3b). Det er en klar svaghed,<br />
at undersøgelsen er gennemført helt ned til 0 måneder<br />
efter udbuddet (<strong>og</strong> de fleste cases kun få måneder<br />
efter udbuddet), hvilket i sagens natur betyder, at mange<br />
effekter endnu ikke kan observeres, herunder udbuddenes<br />
betydning <strong>for</strong> kvaliteten, brugertilfredshed, medarbejder<strong>for</strong>hold<br />
<strong>og</strong> øvrige effekter. (3e, 3f). Samlet betyder<br />
det lille antal cases, manglen på overvejelser om cas-<br />
valg samt tidspunktet <strong>for</strong> opgørelse af effekterne, at studiet<br />
har en meget begrænset generaliserbarhed.<br />
Titel Effektivitet gennem konkurrence. Udbud af velfærdsservice<br />
– hvad gør leverandøren anderledes?<br />
Forfatter(e) <strong>og</strong> publiceringsår<br />
Land, sektor <strong>og</strong> type<br />
af konkurrenceudsættelse<br />
PLS Rambøll/Finansministeriet (2000).<br />
Analysen omhandler 4 case-studier inden<strong>for</strong> <strong>for</strong>skellige<br />
amtskommunale <strong>og</strong> kommunale sektorer i <strong>Danmark</strong>,<br />
hvor af 3 af casene er relevante <strong>for</strong> projektet (hjemmehjælp<br />
til ældre, handicapkørsel <strong>og</strong> børnepasning), samt 1<br />
case i <strong>Sverige</strong> på ældreområdet (udbud af plejehjem <strong>og</strong><br />
værested samt tre af Stockholms hjemmehjælpsområder).<br />
Dermed er resultaterne i 4 af de 5 cases relevante<br />
<strong>for</strong> <strong>for</strong>skningsoversigten. Der er primært tale om udbudsdrevet<br />
konkurrence.<br />
Anvendt metode Analysen bygger på kvalitativ metode (case-studier). Der<br />
er med udbydere <strong>og</strong> leverandører gennemført 15 eksplorative<br />
telefoninterview, 15 personlige interview <strong>og</strong> 4 fokusgruppe-interview<br />
<strong>og</strong> derudover er der indhentet relevante<br />
dokumenter fra casene.<br />
Resultater 1) Effekter <strong>for</strong> økonomi: De økonomiske besparelser<br />
i de 4 cases varierer fra 0 pct. til 33 pct. efter<br />
konkurrenceudsættelse. I den svenske case<br />
på ældreområdet blev opgaven vundet af den<br />
offentlige leverandør. Casene er udvalgt som
Change language