Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OFFENTLIG KONKURRENCE I DANMARK OG SVERIGE<br />
BILAG 4.E: GENNEMGANGSSKEMAER FOR INKLUDE-<br />
REDE SVENSKE STUDIER<br />
Titel The choice revolution: Privatization of Swedish welfare<br />
services in the 1990s<br />
Forfatter(e), publ. år<br />
<strong>og</strong> -sted<br />
Land, sektor <strong>og</strong> type<br />
af konkurrenceudsættelse<br />
Blomqvist, P. 2004. Social Policy & Administration, vol.<br />
38, no. 2, pp. 139-155.<br />
Artiklen analyserer betydningen af konkurrenceudsættelse<br />
af velfærdsydelser i <strong>Sverige</strong> i <strong>for</strong>hold til de værdier,<br />
som karakteriserer velfærdsstaten. Der indgår bl.a. analyser<br />
af ældreområdet (hjemmehjælp) <strong>og</strong> dagpasningsområdet,<br />
<strong>og</strong> fokus er på frit valg-ordninger.<br />
Anvendt metode Rapporten er baseret på en gennemgang af eksisterende<br />
litteratur om velfærdsstatens værdier <strong>og</strong> konkurrenceudsættelse<br />
inden<strong>for</strong> velfærdsområdet i <strong>Sverige</strong>.<br />
Resultater 1) Effekter <strong>for</strong> økonomi: Generelt konkluderes det<br />
i artiklen, at det øgede offentlige-<strong>privat</strong>e samspil<br />
<strong>og</strong> øgede brug af <strong>privat</strong>e leverandører er<br />
drevet af værdier om økonomisk effektivitet <strong>og</strong><br />
<strong>privat</strong> initiativ. Den <strong>for</strong>tsatte brug af <strong>privat</strong>e leverandører<br />
er afhængig af, at man kan påvise<br />
økonomiske gevinster <strong>og</strong> effektivitetsgevinster.<br />
Samtidig påpeges det, at særlig på ældreområdet<br />
er ældre <strong>for</strong>sigtige med at bruge <strong>privat</strong>e leverandører,<br />
da de ikke føler sig helt trygge ved<br />
denne organiserings<strong>for</strong>m, <strong>og</strong> det er en barriere<br />
<strong>for</strong> <strong>privat</strong>e leverandører.<br />
2) Effekter <strong>for</strong> kvalitet: Kvaliteten har vist sig<br />
svær at opgøre systematisk på tværs af den offentlige-<strong>privat</strong>e<br />
organiserings<strong>for</strong>m. Der har d<strong>og</strong><br />
været en kritisk debat på dagpasningsområdet<br />
om kvaliteten af <strong>privat</strong>e leverandører, <strong>og</strong> der er<br />
et pres <strong>for</strong> at kunne opgøre kvaliteten.<br />
3) Brugertilfredshed: Artiklen konkluderer, at studier<br />
på området peger på en større brugertilfredshed<br />
på dagpasningsområdet blandt <strong>for</strong>ældre<br />
i <strong>privat</strong>e tilbud.<br />
4) Medarbejder<strong>for</strong>hold: Der er i studiet ikke sy-<br />
51
Change language