Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Bilag - Offentlig-privat samarbejde i Danmark og Sverige - Rådet for ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UDBUDSRÅDET<br />
42<br />
ringen. Ansatte inden <strong>for</strong> ældrepleje, der har<br />
været udliciteret, tilkendegiver et fald i vurderingen<br />
af tilfredshed på 9 ud af 10 parametre i<br />
undersøgelsen, inkl. tilfredshed med kolleger <strong>og</strong><br />
<strong>samarbejde</strong>, engagement, løn, arbejdsmiljø, lederskab,<br />
arbejdspres, karrieremuligheder <strong>og</strong><br />
indflydelse. D<strong>og</strong> vurderes arbejdet at være blevet<br />
mindre rutinepræget efter udlicitering.<br />
5) Øvrige effekter (fx <strong>for</strong>syningssikkerhed, videnoverførsel,<br />
innovation mv.): Ikke undersøgt.<br />
Kvalitetsvurdering Studiet vurderes samlet set som et tilfredsstillende studie<br />
med en god populationsstørrelse <strong>og</strong> svarprocent. Det må<br />
d<strong>og</strong> betegnes som en fejl i undersøgelsen, at registeranalysen<br />
baseres på bruttopopulationen på 1.042 personer,<br />
når nettopopulationen faktisk er 875 personer, som har<br />
været berørt af en udlicitering (2c). I designet er det<br />
uklart, hvordan de konkrete udliciteringer er udvalgt<br />
(1b), <strong>og</strong> som konsekvens af dette er det <strong>og</strong>så uklart,<br />
hvordan respondenterne i survey’en er udvalgt (2a). Tilsvarende<br />
gør sig gældende <strong>for</strong> de to fokusgruppeinterview<br />
(2b). I afrapporteringen fokuseres der primært på<br />
besvarelsen <strong>for</strong> de medarbejdere, som stadig er ansat hos<br />
den <strong>privat</strong>e arbejdsgiver, mens den anden halvdel af populationen<br />
– som er væsentligt mindre tilfredse – gives<br />
mindre opmærksomhed. Formidlingen af resultaterne er<br />
problematisk, idet man eksplicit vælger at lægge mindre<br />
vægt på den mest utilfredse gruppe i afrapporteringen af<br />
resultaterne, hvilket svækker pålideligheden af afrapporteringen<br />
(3c). Konklusion på baggrund af tallene er, at<br />
<strong>for</strong> de som bliver hos den nye arbejdsgiver, er tilfredsheden<br />
i gennemsnit uændret, mens den er betydeligt lavere<br />
<strong>for</strong> de medarbejdere, som ikke længere er ansat hos den<br />
nye arbejdsgiver. For den undersøgte population af medarbejdere<br />
som helhed burde det der<strong>for</strong> eksplicit anføres<br />
som hovedkonklusion, at der samlet set er tale om en<br />
faldende tilfredshed med job <strong>og</strong> ansættelses<strong>for</strong>hold med<br />
en del variationer på tværs af medarbejdergrupper samt<br />
på tværs af brancher, hvilket ikke skrives (3g). Grundet<br />
uklarheder ift. design, case-valg, <strong>og</strong> respondenter (se<br />
oven<strong>for</strong>) bør konklusionerne tages med et vist <strong>for</strong>behold.