Årsrapport 2010 - Falck

God selskabsledelse forudsætter hensigtsmæssige rammer, der gør
det enkelt for aktionærerne at indgå i dialog med selskabets ledelse.
Dette kan bl.a. fremmes ved at sikre, at aktionærerne til stadighed
er velorienterede om selskabets situation og fremtidsudsigter og,
at generalforsamlingen reelt er et forum for kommunikation og
drøftelse samt det sted, hvor aktionærerne gør deres synspunkter
gældende og træffer beslutninger.
Falcks stilling
Det er Falcks opfattelse, at koncernen på alle underpunkter
følger anbefalingerne under hovedafsnit 1.
Falck tilstræber at være en troværdig og transparent aktør på
kapitalmarkedet. Falck informerer via internettet, fordi det
skaber umiddelbar tilgængelighed for en bred gruppe interessenter.
Falcks hjemmeside vil til enhver tid indeholde al aktuel
og offentliggjort information både på dansk og på engelsk.
Bestyrelsen vurderer med passende mellemrum, hvorvidt
selskabets kapitalstruktur er i aktionærernes og selskabets
interesse. Generelt er koncernen ikke underlagt særlige kapitalkrav,
udover de almindelige selskabsretlige krav. Selskabets
aktiekapital er ikke opdelt i aktieklasser. Kapitalstrukturen
er fastlagt ud fra en vurdering af, hvilken gæld koncernen er
i stand til at servicere samt den indtjening og cash flow, der
genereres i koncernen, hvor det fortsat er muligt at investere
i vækst.
Generalforsamlingen er den øverste myndighed i Falck. Her har
aktionærerne mulighed for at stille forslag, til at tage ordet og
til at stille spørgsmål til bestyrelsen eller direktionen. Hvis et
punkt er til afstemning, kan aktionærer øve direkte indflydelse
på vigtige beslutninger i Falck.
Generalforsamlingen indkaldes af bestyrelsen i overensstemmelse
med selskabslovens regler. Den ordinære generalforsamling
afholdes i Storkøbenhavn i så god tid, at den reviderede og
godkendte årsrapport kan indsendes til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen
rettidigt, senest 5 måneder efter regnskabsårets
udløb.
2. Interessenternes rolle og betydning
for selskabet og selskabets samfundsansvar
For at selskabet til enhver tid er i stand til at tilpasse sig skiftende
krav og dermed vedblivende er konkurrencedygtigt og værdiskaben-
Ledelsesberetning | Falck Årsrapport 2010 37
de, er det afgørende, at selskabet udover dialogen med aktionærerne
har gode relationer til sine øvrige interessenter (stakeholders).
Selskabets ledelse bør drive og udvikle selskabet under behørig hensyntagen
til dets interessenter og i passende omfang indgå i aktiv
dialog med disse for at udvikle og styrke selskabet. En sådan dialog
kan bl.a. foregå ved afholdelse af investormøder.
Falcks stilling
Det er Falcks opfattelse, at koncernen på alle underpunkter
følger anbefalingerne under hovedafsnit 2. For en beskrivelse
af Falcks politik for socialt virksomhedsansvar (corporate social
responsibility), samt interessentpolitik, værdisæt og Code of
Conduct henvises til hjemmesiden falck.com.
Falck bygger såvel som virksomhed og som forretningspartner
på grundlæggende principper om at arbejde for at forebygge
ulykker, sygdom og nødsituationer, at redde og hjælpe forulykkede
og nødstedte hurtigt og kompetent samt at rehabilitere
syge og tilskadekomne. Udøvelse af denne mission giver Falck
et særligt ansvar både som arbejdsgiver, leverandør og som
kunde for at udvise et socialt virksomhedsansvar.
I takt med den øgede internationalisering af koncernens aktiviteter,
er dette synliggjort gennem vedtagelse og efterfølgende
implementering af et sæt forretningsmæssige regler – Code
of Conduct – der beskriver Falckkoncernens sociale, miljømæssige
og etiske retningslinjer – de standarder, som vi forventer
og forlanger, at alle – såvel medarbejdere som leverandører og
partnere – skal følge. Disse retningsliner blev i 2008 vedtaget af
koncernens bestyrelse og efterfølgende bekræftet af koncernens
Worldwide Workers Council.
3. Åbenhed og transparens
Aktionærer, herunder potentielle aktionærer, og øvrige interessenter
har i forskelligt omfang behov for information om selskabet. Deres
forståelse af og relation til selskabet afhænger bl.a. af omfanget og
kvaliteten af den information, selskabet offentliggør.
Åbenhed og transparens er væsentlige forudsætninger for, at selskabets
aktionærer og øvrige interessenter løbende har mulighed for at
vurdere og forholde sig til selskabet og dets fremtid.
Et frugtbart samspil mellem selskabet og dets interessenter forudsætter
åbenhed og gensidig respekt.