SAMSPIL MED INTERESSENTER - Novo Nordisk

More documents

Recommendations

Info

Internet-versionen af rapporten: ■ Fabriksrapporter for de 12 største produktionsanlæg Partnerskaber med organisationer Novo Gruppen har gennem mange år været aktivt engageret i partnerskaber med organisationer, der arbejder for bæredygtig udvikling. Her er nogle eksempler: Business for Social Responsibility (BSR) www.bsr.org Den internationale organisation BSR har sit hovedsæde i USA. Den hjælper virksomheder, der søger forretningsmæssig succes, samtidig med at de viser respekt for etiske værdier, mennesker, lokalsamfund og miljøet. Novo Gruppen er repræsenteret i bestyrelsen for BSR. World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) www.wbcsd.ch WBCSD er et samarbejde mellem ca. 150 internationale virksomheder, som har et fælles engagement i bæredygtig udvikling. Novo Gruppen deltager aktivt i projekter vedrørende øko-effektivitet, rapportering om bæredygtighed samt social rapportering for virksomheder. Institute of Social and Ethical AccountAbility (ISEA) www.accountability.org.uk ISEA har hovedsæde i Storbritannien og er et internationalt fagligt organ, som arbejder for at styrke social ansvarlighed og etisk opførsel i erhvervslivet og hos selvejende institutioner. Novo Gruppen er repræsenteret i Rådet for ISEA. The Copenhagen Centre (TCC) www.copenhagencentre.dk TCC er en selvstyrende international institution, som er blevet til på initiativ af den danske regering, og som fokuserer på “et samfund med plads til alle”. Det kan ifølge TCC opnås gennem frivillige partnerskaber mellem myndighederne og virksomhederne. Formanden for TCC er Mads Øvlisen, bestyrelsesformand og tidligere administrerende direktør for Novo Nordisk. OVERSIGT OVER NOVO GRUPPENS INTERESSENTER Erhvervsorganisationer Kunder NGO’er Borgere Nationale og internationale lovgivere Leverandører MANGE FORMER FOR SAMSPIL Lokale myndigheder Medier Novo Gruppen Forsikringsselskaber Lokalsamfund Medarbejdere I årenes løb har vi defineret en række interessentgrupper, som er en del af vores eksistensgrundlag. Figuren viser vores vigtigste interessentgrupper. Pilene viser relationerne mellem Novo Gruppen og interessenterne, men også mellem de forskellige interessenter indbyrdes. Vores forhold til interessenterne kan udmønte sig på mange måder, som alle er lige værdifulde for os. Hovedkategorierne beskrives nedenfor: Formelt samarbejde: På grundlag af lovgivning og lokale og nationale bestemmelser samarbejder vi med myndighederne for at sikre, at disse bestemmelser og andre krav overholdes. Dialog: Frivillig og proaktiv dialog med enkeltpersoner eller interessentgrupper, f.eks. naboer til produktionsanlæg, andre virksomheder eller eksperter. Investorer Højere læreanstalter Partnerskaber: Et tættere samarbejde, hvor vi udvikler vores tanker og fremgangsmåder i fællesskab med centrale interessenter. Vi arbejder sammen på fælles projekter og mod fælles mål for at opnå resultater. NOVO GRUPPEN Vores fremtid / 17
MÅL 2001-2002 NOVOZYMES OG NOVO NORDISK ■ Indgå i dialog med udvalgte, centrale leverandører og gennemføre pilotprojekter vedrørende sociale aspekter ved vurdering af leverandører. 18 PARTNERSKAB OG DIALOG SOM FORRETNINGENS FUNDAMENT Novo Gruppen har tradition for samarbejde med interessenter, det være sig kunder, leverandører eller interesseorganisationer. Samarbejdet gavner alle parter og giver os en bedre forståelse af en lang række emner, og hvad der rører sig i samfundet om disse emner. Nedenfor følger nogle eksempler. Sampil med miljøorganisationer Danmarks Naturfredningsforening (DN) er en privat organisation, som arbejder med en lang række emner vedrørende natur, miljø, ressourcer og forbrug, og som er talerør for offentlighedens bekymringer på disse områder. DN og Novo Gruppen har indledt et fælles projekt om udarbejdelse af uddannelsesmateriale for at igangsætte en debat om genteknologi blandt elever i skolernes ældste klasser. Det fælles udgangspunkt for DN og Novo Gruppen er, at viden, gennemsigtighed og debat fremmer en sund diskussion om brugen af genteknologi. Siden 1996 har Novo Gruppen og den danske afdeling af WWF Verdensnaturfonden (WWF-DK) støttet danske forskningsprojekter inden for biodiversitet. I 2000-2001 er dette samarbejde blevet udvidet med en fond, som skal hjælpe unge kinesiske forskere og miljøorganisationer med at undersøge mindre kendte truede arter og økosystemer. Novo Nordisk samarbejder med Dyrenes Beskyttelse om forbedring af forholdene for forsøgsdyr. Dette projekt er beskrevet nærmere i artiklen “Dyreforsøg og etik” på side 50-51. Medarbejdere som sparringspartnere I forbindelse med udviklingen af Novo Gruppens miljø- og socialrapportering deltog danske medarbejdere i en todages workshop, hvor de forholdt sig kritisk til rapporten og fremsatte deres ønsker og behov for fremtidig miljø- og socialrapportering. Workshoppen gav inspiration til en række tiltag. Et af dem er et sammendrag af denne rapport til medarbejderne, som kort forklarer, hvad miljø- og socialrapportering går ud på. Andre idéer fra workshoppen vil blive videreudviklet i fremtidige rapporter. Novo Nordisks britiske datterselskab fik i 2000 den prestigefyldte pris “Investors in People” (www.iipuk. co.uk) for sin store indsats på Human Resource-området. De to vigtigste faktorer i begrundelsen for tildelingen var åben og ærlig kommunikation, og at medarbejderne følte sig værdsat som en del af et team. Debat om menneskerettigheder I 2000 afholdt vi en rundbordssamtale om menneskerettigheder med repræsentanter for interesseorganisationer og forskere inden for området. Formålet var at lære mere om sammenhængen mellem menneskerettigheder og forretning og få gang i en diskussion om Novo Gruppens tilgang. De idéer og tanker, der blev fremlagt, vil indgå i videreudviklingen af vores sociale ansvar i Novo Gruppen. Vores holdning til menneskerettigheder beskrives nærmere i artiklen “Socialt ansvar” på side 34. Et godt forhold til naboerne Mange af vores produktionsanlæg ligger i lokalsamfund med boliger, forretninger og institutioner som nære naboer. Derfor er det vigtigt at opretholde et godt forhold til naboerne. Mange steder inviteres naboer-
Page 1 and 2: SAMSPIL MED INTERESSENTER Vi ønske
Page 3 and 4: NYE MÅL Virksomhed Afsnit NOVO GRU
Page 5 and 6: DIALOG ■ Lise Kingo Direktør Nov
Page 7 and 8: DIALOG ■ Henrik Gürtler Administ
Page 9 and 10: DIALOG ■ Lise Kingo Direktør Nov
Page 11: DIALOG ■ Lise Kingo Direktør Nov
Page 15 and 16: DIALOG ■ Kurt Anker Nielsen Admin
Page 17 and 18: DIALOG ■ John Pratt Fabrikschef N
Page 19 and 20: 24 ▼ DEN TREDOBBELTE BUNDLINIE I
Page 21 and 22: DIALOG ■ Søren Carlsen Chief Sci

SAMSPIL MED INTERESSENTER - Novo Nordisk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?