SAMSPIL MED INTERESSENTER - Novo Nordisk

More documents

Recommendations

Info

Økonomiske data 2000 Omsætning $41.836.372 Lønudgifter $10.243.458 Driftsomkostninger $20.827.437 Omtrentlig lokal andel af driftsudgifter $7.245.525 Delstatsskatter og lokale skatter $342.535 Bidrag til velgørende organisationer $59.399 Sociale data 2000 Antal medarbejdere 203 Nye job 45 Uddannelsesudgifter pr. medarbejder $ 743 Arbejdsulykker pr. mio. arbejdstimer Medarbejdere, som modtog uddannelse i 12,32 sikkerhed og sundhed (min. 3 timer) 100% % af arbejdstid, som blev anvendt til sikkerhedsuddannelse 0,35% Medarbejdere, som arbejder aktivt med sundhed og sikkerhed 8,7% Miljødata i 2000 Påvirkningsgrad* Vanda) 0,6% Elektriciteta) 1,1% Naturgasd) 2,9% Spildevand, BODb) 1,2% Spildevand (kvælstof) b) 0,3% Spildevand (fosfor) b) 0,7% Farligt affaldc) 0,6% Emission af VOC til luftena) 0,2% Emission af SO2 til luftena) 4,4% Emission af NOX til luftena) 1,1% * Andel af samlede emissioner, samlet forbrug eller affaldshåndtering i referenceenheden a) Johnston County b) Spildevandsrensningsanlæg Clayton c) Forbrændingsanlæg d) Naturgasleverandør BOD = Biokemisk iltforbrug VOC = Flygtige organiske forbindelser SO 2 = Svovldioxid NO X = Nitrogenoxider GLOBALE SPØRGSMÅL I EN LOKAL SAMMENHÆNG I forbindelse med analysen af den tredobbelte bundlinie blev menneskerettighederne på fabrikken i Clayton også undersøgt. I USA er der generelt tre emner, som internationale menneskerettighedsorganisationer især stiller skarpt på: medarbejderrepræsentation, ligebehandling og retten til privatlivets fred. Resultaterne opsummeres nedenfor: Medarbejderrepræsentation Medarbejderne i Clayton har ikke udtrykt noget ønske om at organisere sig fagligt, tværtimod ses det som en unødvendig udgift. Let adgang til ledelsen, særdeles gode ansættelsesvilkår og åben kommunikation var de grunde, der blev givet til ikke at ønske fagforeningsrepræsentation. Ligebehandling Begrænsning af folks beskæftigelsesmuligheder på grund af race eller etnisk baggrund er stadig aktuelt i USA. Ligeløn for mænd og kvinder er også et varmt emne i USA som i mange andre lande. Fabrikken i Clayton overholder national og delstatslovgivning. Medarbejderstatistikker bekræfter, at arbejdsstyrken er blandet og lønnen lige for alle. For tiden er der ingen kvinder blandt de seks topledere, selv om der tidligere har været én. For at forbedre mulighederne vil der fra 2001 årligt blive afholdt kurser i ‘mangfoldighedsledelse og positiv særbehandling’ for supervisorer og ledere. Retten til privatlivets fred Overalt i verden er der stigende fokus på krænkelse af medarbejdernes privatliv, delvis som følge af IT-revolutionen. Det sætter virksomhederne i et dilemma, fordi de på den ene side ønsker at respektere den enkeltes privatliv, men på den anden side skal varetage virksomhedens interesser. I Clayton overvåger man medarbejdernes brug af Internet og e-mail. Det gør man, fordi virksomheden i henhold til amerikansk lovgivning kan holdes ansvarlig for ulovlige eller chikanerende aktiviteter eller indhold, som medarbejderne får adgang til eller er involveret i. Medarbejderne informeres klart og tydeligt om overvågningen gennem opslag. På mange amerikanske virksomheder testes medarbejderne også for narkotika og andre stoffer med det formål at højne sikkerheden på arbejdspladsen. I visse tilfælde kan testen imidlertid bruges til at afsløre personlige oplysninger, som ikke har betydning for forholdet mellem arbejdsgiver og arbejdstager. På fabrikken i Clayton foretages sådanne test af eksterne konsulenter. Journalerne er fortrolige, og kun lægen og fabrikkens sundhedsadministrator har adgang til dem. Oplysninger må kun videregives til medarbejdere i personaleafdelingen, hvis de har behov for dem i forbindelse med en juridisk vurdering af et ansættelsesforhold. NOVO GRUPPEN Vores fremtid / 25
DIALOG ■ Søren Carlsen Chief Science Officer Novo A/S sc@novo.dk +45 44 42 12 20 ■ Ulrik Spork Chief Investment Officer Novo A/S us@novo.dk +45 44 42 64 69 Relevante Internet-sider: ■ Dow Jones Sustainability Group Index på www.sustainability-index.com Årsrapporter 2000 findes på ■ www.novo.dk ■ www.novozymes.com ■ www.novonordisk.com 26 OVERSKUDDET INVESTERES Novo Gruppens indsats på den tredobbelte bundlinie understøttes af gode økonomiske resultater. Holdingselskabet, Novo A/S, geninvesterer en del af overskuddet i nye selskaber inden for medico- og bioteknologi. Novo Gruppens overskud har gennem årene fulgt en støt opadstigende kurve. Siden 1995 er omsætningen næsten fordoblet fra 13,7 mio. kr. til en samlet omsætning på 25,8 mio. kr. i Novozymes og Novo Nordisk. Fra 1999 til 2000 steg nettoresultatet i Novozymes med 18%, mens Novo Nordisk i samme periode oplevede en stigning i nettoomsætningen på 54%. Et sundt økonomisk resultat var et krav i forbindelse med omstruktureringen i 2000. Regnskaberne op til og efter omstruktureringen viser, at vores løfter til aktionærerne er blevet indfriet til fulde. En indikator er markedsværdien af virksomhedernes B-aktier. Ved udgangen af 2000 var markedsværdien steget med 57% fra 59,0 mia. kr. i 1999 til 92,5 mia. kr. Blandt de førende på verdensplan Novozymes og Novo Nordisk er med i Dow Jones Sustainability Group Index (DJSGI) sammen med mere end 200 andre globalt førende virksomheder fra 64 brancher i 33 lande. Indekset har til formål at give investorer og virksomheder et upartisk, præcist og gennemsigtigt mål for præstationen på den tredobbelte bundlinie. Aktiekurserne i perioden 1995 - 2000 viser, at virksomhederne i dette indeks har en klart bedre forrentning end gennemsnittet for Dow Jones. Fødselshjælper for nye virksomheder Novozymes’ og Novo Nordisks hovedaktionær, Novo A/S, geninvesterer en del af overskuddet ved at stille venturekapital til rådighed. Investeringerne er med til at bringe nye bioteknologiske idéer på markedet. Novo har et langsigtet investeringsperspektiv og kan derfor optræde som en fødselshjælper, der kan tilføre nye virksomheder inden for medico- og bioteknologi meget mere end blot kapital. Partnerskaberne omfatter adgang til vores videnskabelige netværk, ledelsesstøtte og Novo Gruppens model for virksomhedsledelse. Som hovedregel er Novo mindretalsaktionær, og ofte går vi sammen med andre venturekapitalformidlere i internationale team, der giver en bred økonomisk vækstplatform. I 2000 investerede vi i otte nyoprettede selskaber. Porteføjlen omfatter også en aktiepost i ZymoGenetics, USA, som i dag er en associeret virksomhed til Novo Nordisk. Investeringerne i 2000 var i alt på 200 mio. kr. og forventes at stige markant i de kommende år gennem udvidelser i Øresundsregionen og andre steder i verden, hovedsageligt i Nordamerika og i Europa. Det vil primært ske gennem direkte investeringer i porteføljeselskaber og i mindre grad gennem internationale venturefonde.
Page 1 and 2: SAMSPIL MED INTERESSENTER Vi ønske
Page 3 and 4: NYE MÅL Virksomhed Afsnit NOVO GRU
Page 5 and 6: DIALOG ■ Lise Kingo Direktør Nov
Page 7 and 8: DIALOG ■ Henrik Gürtler Administ
Page 13 and 14: MÅL 2001-2002 NOVOZYMES OG NOVO NO
Page 15 and 16: DIALOG ■ Kurt Anker Nielsen Admin
Page 17 and 18: DIALOG ■ John Pratt Fabrikschef N
Page 19: 24 ▼ DEN TREDOBBELTE BUNDLINIE I

SAMSPIL MED INTERESSENTER - Novo Nordisk

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?