Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2<br />
Med ud i virkeligheden<br />
Alle telesælgere og kundeservicemedarbejdere<br />
kommer i løbet af året<br />
med en salgskonsulent ud i marken<br />
og møder kunderne. Det styrker den<br />
personlige kontakt og giver medarbejderne<br />
en større forståelse for din<br />
forretning og dine behov.<br />
Hvor meget plads har kiosken til læskedrikke?<br />
Hvilket produkt passer til bodegaen og hvilket til<br />
den trendy café? Der er mange spørgsmål en<br />
telesælger – ham/hende, der ringer dig op - og en<br />
kundeservicemedarbejder – ham/hende, du ringer til<br />
- skal have med i baghovedet, når de har dig i<br />
telefonen. De skal helst være specialister i netop<br />
din type forretning og hurtigt kunne sætte sig ind<br />
i dine behov.<br />
Derfor drager alle <strong>Carlsberg</strong> <strong>Danmark</strong>s telesælgere<br />
og kundeservicemedarbejdere ud af kontorerne<br />
og ind i butikker, kiosker, caféer og restauranter,<br />
når de i løbet af året tager en tur med en konsulent<br />
i marken.<br />
I foråret tog telesælger Steffen Elkær med på<br />
konsulent Peter Bjerregaards rute rundt til Koldings<br />
barer og caféer.<br />
"Det var guld værd at komme ud hos kunderne<br />
og se hvad slags sted, det er og lodde stemningen.<br />
Jeg lagde mærke til, om det var et ungt eller ældre<br />
publikum, og hvordan baren var indrettet. Besøgene<br />
gav mig en masse idéer til mit arbejde, og jeg så<br />
mange nye muligheder for de enkelte kunder.<br />
Nu kan jeg langt bedre anbefale det helt rette<br />
sortiment til kunden," siger Steffen Elkær.<br />
Mennesket bag stemmen<br />
Også den personlige kontakt ansigt til ansigt er<br />
værdifuld, vurderer Steffen Elkær.<br />
"Jeg kan mærke, at det både for kunderne og<br />
mig selv er meget nemmere at tale med én, man har<br />
mødt personligt. Der opstår automatisk en tættere<br />
forbindelse, og måske mere tillid," siger Steffen Elkær,<br />
der snart igen skal en tur ud til andre kunder.<br />
Specialister i røret<br />
<strong>Carlsberg</strong> <strong>Danmark</strong> ønsker, at alle vore telesælgerne og<br />
kundeservicemedarbejderne kender branchen til bunds.<br />
De skal være eksperter i den kundetype, de betjener.<br />
Telesalg har længe været specialister, idet<br />
telesælgerne kun ringer til kunder indenfor bestemte<br />
brancher. Nu er også kundeservicemedarbejderne<br />
godt på vej til at blive specialister i netop din forretningstype.<br />
Når du som kunde ringer til os, bliver dit<br />
nummer genkendt, og opkaldet bliver dirigeret videre<br />
til Kundeservice i København eller Århus. I København<br />
servicerer vi primært kunder <strong>fra</strong> restaurationsbranchen<br />
og i Århus overvejende detail- og convenience-kunder.<br />
Begge salgskontorer kan dog betjene alle kunder.<br />
Et andet og vigtigt skridt i processen med at<br />
specialisere vores medarbejdere er at sende telesælgere<br />
og kundeservicefolk ud i virkeligheden hos<br />
kunderne. Så er du sikker på at få en specialist i<br />
røret hver gang, du taler med os.<br />
Kundeservice Øst (On Trade)<br />
tlf. 33 27 26 00<br />
Kundeservice Vest (Detail/Convenience)<br />
tlf. 87 45 65 00<br />
Juniorkonsulent Ejner Brandt Hansen taler her med købmand Thomas Jørgensen <strong>fra</strong> REMA 1000 i Børkop. I disse<br />
måneder har mange konsulenter en kollega <strong>fra</strong> Telesalg og Kundeservice med rundt til kunderne.<br />
Vidste du<br />
at <strong>Carlsberg</strong>s bryllupsøl, <strong>Carlsberg</strong> Crown, ikke er den første øl <strong>fra</strong> bryggeriet<br />
i tilknytning til royale begivenheder. Første gang brygmestrene producerede en<br />
"kongelig oplevelse" var i forbindelse med Prinsen af Wales besøg på <strong>Carlsberg</strong> i 1934,<br />
derefter i 1937 i forbindelse med besøget af det siamesiske kongepar, igen i 1937 i<br />
forbindelse med Kong Georg VI’s kroning, i 1953 da Dronning Elisabeth d. II blev<br />
kronet og endelig i 1957 i forbindelse med Dronning Elisabeth’s besøg i <strong>Danmark</strong>.<br />
Nutidens<br />
forbrugere<br />
Dagens forbrugere agerer anderledes<br />
end for bare få år siden. Udviklingen<br />
skyldes blandt andet verdenssituationen,<br />
singlekulturen, større rådighedsbeløb<br />
og, at forbrugerne i stigende<br />
grad er individualister med forskellige<br />
behovs- og indkøbsmønstre.<br />
Vold, terror og kriminalitet fylder på tv-skærmen og<br />
giver os en fornemmelse af kaos, usikkerhed og utryghed.<br />
Hastigheden, hvormed vi gerne vil nå dagliglivets<br />
gøremål betyder, at vi ser tingene køre forbi os i en<br />
rasende fart uden mulighed for fordybelse.<br />
Singlekulturen, hvor op imod halvdelen af voksne<br />
danskere lever alene, skaber en søgning efter samvær<br />
og en personlighedsdyrkelse. Samtidig får vi flere<br />
penge mellem hænderne, og produktudbuddet vokser.<br />
Verden har forandret sig markant de sidste par år, og<br />
det skaber ændrede forbrugsvaner hos danskerne, forklarer<br />
<strong>Carlsberg</strong> <strong>Danmark</strong>s marketingdirektør Ken H.<br />
Andersen:<br />
"Forbrugernes tilhørsforhold er ikke så faste længere,<br />
familien er afløst af en søgning mod samvær<br />
med venner og andre ligesindede. De yngre voksne<br />
jagter deres egen identitet og holdepunkter og søger<br />
ægthed og enkelthed i produkterne og et fællesskab<br />
med ligesindede i en slags stammekultur – som for<br />
eksempel ses i interessen for fodboldkulturen, scatermiljøet,<br />
loger, interessefællesskaber og lignende. Der<br />
er fokus på de indre værdier, danskheden og rødder-<br />
Oppe på fuld drift igen<br />
<strong>Carlsberg</strong> <strong>Danmark</strong> Salg – den nye<br />
salgsorganisation - er nu oppe på fuld<br />
drift efter sammenlægningen.<br />
Salgsdirektør Claus Bo Jacobsen giver<br />
en kort status.<br />
Tiden efter nytårsskiftet har været turbulent for<br />
<strong>Carlsberg</strong> <strong>Danmark</strong>s salgsstyrke – og for kunderne.<br />
Salgskonsulenter har fået nye jobs, nye kunder, ny<br />
vareportefølje – kunderne har fået samlet deres kontakt<br />
på læskedrik- og ølsiden hos samme salgskonsulent,<br />
nogle har skullet lære en ny konsulent at kende osv.<br />
"Men vi synes, at overgangen er gået fornuftigt.<br />
ne. For drikkevarekategorien betyder det blandt andet,<br />
at produkterne bliver symbol på "stammen", som man<br />
tilhører – "Du er, hvad du drikker". Kvaliteten er også i<br />
højsædet frem for prisen. ," siger han.<br />
Vidste du<br />
at smugling af øl over grænsen boomer. Biler og trailere proppet med øl bliver som<br />
aldrig før smuglet over den dansk tyske grænse, konstaterer ToldSkat Vejle, der i årets<br />
første måneder har skærpet kontrollen ved grænsen, og som er meget overrasket<br />
over, i hvor stort omfang der stadig bliver smuglet. Alene i årets to første måneder<br />
konfiskerede tolderne 38.538 liter øl, 898 liter vin og 144 liter spiritus,<br />
som blev forsøgt smuglet over grænsen.<br />
Nem adgang til produkterne<br />
"At tilhørsforholdene og rammerne ikke længere er<br />
faste hos forbrugerne, gør at mange valg bliver friere,<br />
samtidig med at udbuddet vokser. Det skaber blandt<br />
andet en interesse for nemme løsninger og forenkling.<br />
Forbrugerne vil gerne have variation, men adgangen<br />
til produkterne skal være nem," siger han og opfordrer<br />
dagligvarehandlen til at matche kravet ved at gøre<br />
butikken og varekategorien let at finde rundt i.<br />
Samtidig betegner Ken H. Andersen massekulturen<br />
som værende død:<br />
"Forbrugerne er i dag meget forskellige, og det er<br />
umuligt at gøre alle glade på én gang. Det er meget<br />
et spørgsmål om at være 100 procent til stede hos<br />
nogle få end at prøve det umulige: At behage alle.<br />
Den gamle arbejderkultur bandt en stor del af samfundet<br />
sammen og er nu næsten forsvundet. Over<br />
halvdelen af alle værtshuse og bodegaer er lukket de<br />
seneste ti år, og de handlende kan med fordel tilpasse<br />
sig de "nye stammer"," forklarer han.<br />
Og vi er tilfredse med, hvordan vi nu er kommet på<br />
plads med den nye organisation. Samtidig har vi<br />
mærket en stor forståelse og en positiv stemning <strong>fra</strong><br />
kunderne i forhold til sammenlægningen," forklarer<br />
salgsdirektør Claus Bo Jacobsen og fortsætter:<br />
"Vi ved, at vi har trukket store veksler på nogle<br />
kunder, som har oplevet perioden med nye folk, rutiner,<br />
skikke og ændrede distrikter som turbulent, og jeg<br />
vil gerne benytte lejligheden her til at sige tak til alle<br />
vores kunder for den tolerance og forståelse i f.m.<br />
sammenlægningen, som vi har mødt. Og vi glæder os<br />
meget til et fortsat givtigt samarbejde med alle vores<br />
kunder," siger han.