DANIDA FELLOWSHIP CENTRE ÅRSBERETNING 2012

5. ADMINISTRATIONEN
DFCs bygninger på Hostrupsvej 22 rummer sekretariat, studiecenter, viceværtslejlighed samt
kollegium med 68 etværelses lejligheder. Bygningerne er opført på Københavns Universitets
grund, men ejes af UM og administreres af DFC.
DFCs profil har fået et tiltrængt løft ved en ny hjemmeside lanceret i november 2012.
Intentionen med den nye hjemmeside er en mere visuelt indbydende, enkel og overskuelig
hjemmeside, som er nem at bruge for de besøgende. Den nye hjemmeside er kompatibel med
IPad og Smartphone.
Som en del af processen med at udforme en ny hjemmeside blev udvikling af en ny og mere
tidssvarende udgave af DFCs logo inkluderet. Da DFC blev oprettet i 1990 afholdtes alle kursus-
og efteruddannelsesaktiviteter i Danmark, og som udgangspunkt burde de sidste års stigende
internationale orientering afspejles i DFCs logo. Det danske islæt er derfor nedtonet i logoet,
som, udover rød, indeholder en række grå toner for at give det liv og forskelligartethed globalt.
DFC udgiver et elektronisk nyhedsbrev 4 gange om året. Målgruppen er DFCs samarbejdspartnere,
ambassader, studiesteder, forskere mm., og pt. er der ca. 900 tilmeldte til nyhedsbrevet.
Der er en stigning på 400 tilmeldte, siden den elektroniske udgivelse startede i 2011. Ydermere
har nyhedsbrevet en meget høj åbningsrate på mellem 58 og 61 % sammenlignet med lignende
institutioner. Normalt accepteres en åbningsrate på 30 % for nyhedsmails.
DFC fremlægger samlet regnskab for kernedrift, stipendieaktiviteter og indkvartering samt
forskningsvirksomhed. Det samlede regnskab følger principperne for aktivitetsbaseret regnskab.
IDV, som omfatter efteruddannelsesaktiviteter i forskellige former og omfang for personer fra
udviklingslande finansieret af andre organisationer end Danida, har været af stort omfang i 2012.
Det skyldes primært opgaven med at stå få ophold og hjemrejse for libyske krigsveteraner, som
er blevet behandlet på danske hospitaler. Denne opgave alene har været af en størrelse på ca. 3,4
mio. kr. I forbindelse med IDV opgaverne opkræver DFC betaling for administrationen af
opgaven, samt en 7 % OH oveni til DFCs kernedrift.
Kvalitetssikring og økonomistyring af udviklingssamarbejde (KVA) i UM fører løbende tilsyn
med de organisationer, der modtager tilskud til at udføre aktiviteter under det danske udviklingssamarbejde,
og som et led i denne forvaltning aflægger KVA hvert andet år tilsynsbesøg på disse
organisationer. KVA aflagde således sit første tilsynsbesøg på DFC den 25. oktober 2012, og
udfærdigede efterfølgende en rapport med anbefalinger og aftaler.
Den overordnede konklusion var: Det er UM’s indtryk, at den økonomiske forvaltning af de to
bevillinger (red.: stipendiatbevillingen og forskningsbevillingen) generelt set foregår på en sund
og betryggende vis.
Budgettet for 2013 blev godkendt af bestyrelsen 17. august 2012 og af UM 6. november 2012. I
lighed med 2012 er der inkluderet et skøn over ”bestilte” stipendieaktiviteter (skræddersyede
kurser, degree-givende studier og studieture) baseret på de sidste 3 års gennemsnit.
Budgettet er revideret i marts 2013 for at inkludere bevillingen på det nye BSU Master-program.
Budgettallene i afsnit 5 er inklusive BSU Master-programmet.
26