27.07.2013 Views

Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen

Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen

Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

H. C. <strong>Andersen</strong> <strong><strong>Skolen</strong>s</strong> <strong>teoretiske</strong> <strong>grundlag</strong> 2000<br />

Mihaly Mihaly Csikszentmihalyis Csikszentmihalyis FLOW FLOW-model<br />

FLOW FLOW model<br />

…eller at huske at opgaveløsning er afhængig af, at den som<br />

skal løse opgaven, har de fornødne redskaber og færdigheder<br />

uddannelse<br />

uddannelse<br />

For megen uddannelse<br />

og for få udfordringer<br />

giver stagnation og<br />

flow<br />

For store udfordringer og<br />

for dårlig uddannelse til<br />

at matche opgaven re-<br />

Uddannelses– og udfordringesniveau<br />

matcher<br />

hinanden.<br />

udfordring udfordring<br />

udfordring<br />

Det er således viggt at vi hver især reer opmærksomheden mod vores mulighed for at virkelig-<br />

gøre visionerne.<br />

At vi hver især tager ansvar for at bringe overensstemmelse mellem udfordringerne / opgaverne<br />

og uddannelsen / færdighederne og gør opmærksom på enten behovet for uddannelse eller pe-<br />

ger på redukon i opgavens kompleksitet.<br />

Uden teori risikerer vi at generere en lfældig fremd. Derfor må handlinger målrees ud fra en overordnet og begrun-<br />

det teori og ek – dvs. en overordnet teori om, hvad der er sandt og en overordnet ek, der viser, hvad vi synes er godt<br />

og riggt. For at opnå en kompleks kompetence må vi sikre at vi har den teoreske indsigt, der forhindrer den blinde<br />

praksis og lpas store udfordringer for at undgå tom og uudnyet teori. Vi har på H. C. <strong>Andersen</strong> <strong>Skolen</strong> ingen problemer<br />

med at skaffe udfordringer og medarbejdernes opgave er l stadighed at holde sig i flowfeltet, så udfordringerne mat-<br />

ches af teoresk indsigt. Afmagt medfører, at man reaktualiserer forældede men kendte samværs- og undervisningsfor-<br />

mer, og der bør derfor også være flere muligheder for at få fingre i teoresk input. Men hvordan sikre at udfordrede<br />

medarbejdere ”går i frontallapperne” og ikke i koma? På vores arbejdsplads kan vi søge rådgivning fra skolens egne kon-<br />

sulenter, modtage kollegial sparring / aflastning eller få supervision fra skolens psykolog. Hver enkelt medarbejder har<br />

llige sit eget privatbibliotek, som l stadighed suppleres med ny, relevant lieratur.<br />

18<br />

På På H. H. C. C. <strong>Andersen</strong> <strong>Andersen</strong> <strong>Skolen</strong> <strong>Skolen</strong> skal skal man man træde træde varsomt varsomt for for her her bliver bliver mennesker mennesker til<br />

til<br />

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!