Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen
Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen
Skolens teoretiske grundlag - Skoleporten HC Andersen Skolen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
H. C. <strong>Andersen</strong> <strong><strong>Skolen</strong>s</strong> <strong>teoretiske</strong> <strong>grundlag</strong> 2000<br />
Mihaly Mihaly Csikszentmihalyis Csikszentmihalyis FLOW FLOW-model<br />
FLOW FLOW model<br />
…eller at huske at opgaveløsning er afhængig af, at den som<br />
skal løse opgaven, har de fornødne redskaber og færdigheder<br />
uddannelse<br />
uddannelse<br />
For megen uddannelse<br />
og for få udfordringer<br />
giver stagnation og<br />
flow<br />
For store udfordringer og<br />
for dårlig uddannelse til<br />
at matche opgaven re-<br />
Uddannelses– og udfordringesniveau<br />
matcher<br />
hinanden.<br />
udfordring udfordring<br />
udfordring<br />
Det er således viggt at vi hver især reer opmærksomheden mod vores mulighed for at virkelig-<br />
gøre visionerne.<br />
At vi hver især tager ansvar for at bringe overensstemmelse mellem udfordringerne / opgaverne<br />
og uddannelsen / færdighederne og gør opmærksom på enten behovet for uddannelse eller pe-<br />
ger på redukon i opgavens kompleksitet.<br />
Uden teori risikerer vi at generere en lfældig fremd. Derfor må handlinger målrees ud fra en overordnet og begrun-<br />
det teori og ek – dvs. en overordnet teori om, hvad der er sandt og en overordnet ek, der viser, hvad vi synes er godt<br />
og riggt. For at opnå en kompleks kompetence må vi sikre at vi har den teoreske indsigt, der forhindrer den blinde<br />
praksis og lpas store udfordringer for at undgå tom og uudnyet teori. Vi har på H. C. <strong>Andersen</strong> <strong>Skolen</strong> ingen problemer<br />
med at skaffe udfordringer og medarbejdernes opgave er l stadighed at holde sig i flowfeltet, så udfordringerne mat-<br />
ches af teoresk indsigt. Afmagt medfører, at man reaktualiserer forældede men kendte samværs- og undervisningsfor-<br />
mer, og der bør derfor også være flere muligheder for at få fingre i teoresk input. Men hvordan sikre at udfordrede<br />
medarbejdere ”går i frontallapperne” og ikke i koma? På vores arbejdsplads kan vi søge rådgivning fra skolens egne kon-<br />
sulenter, modtage kollegial sparring / aflastning eller få supervision fra skolens psykolog. Hver enkelt medarbejder har<br />
llige sit eget privatbibliotek, som l stadighed suppleres med ny, relevant lieratur.<br />
18<br />
På På H. H. C. C. <strong>Andersen</strong> <strong>Andersen</strong> <strong>Skolen</strong> <strong>Skolen</strong> skal skal man man træde træde varsomt varsomt for for her her bliver bliver mennesker mennesker til<br />
til<br />
18