Jubilæumsskrift - Samarbejdssekretariatet

Som der også er redegjort for i det historiske afsnit i dette jubilæumsskrift, var det
frygten for konsekvenserne af den nye edb-teknologi, der var drivkraften bag indgåelsen
af denne aftale.
Kært barn har mange navne, og igennem 80‘erne og 90‘erne har der været introduceret
mange modebegreber som: privatisering, modernisering, nedbygning,
udlicitering osv., som alle har været udtryk for et skift, fra konstant vækst i den
offentlige sektor til tilpasning eller reelle nedskæringer og omlægninger af den
offentlige service.
Nogle af de modebegreber, der blev lanceret, var stærkt ideologisk præget. Et eksempel
herpå var da den borgerlige regering kørte til kamp mod bureaukratiet og
indledte operation regelstorm.
Det var ikke just noget der ansporede de offentlige ansatte. Det er ikke nogen rar
fornemmelse at få at vide, at vi er for mange og for uproduktive. Paradoksalt nok,
har der sjældent været udstedt så mange nye regler og forordninger som i den
periode.
Det var da også i denne periode, at fokus forståeligt nok i mange samarbejdsudvalg
blev rettet mod indgåelse af retningslinier om beskyttelse mod afsked, bl.a.
det omdiskuterede princip om „sidst ind – først ud“.
SU og tidsånden – de unge er en udfordring
Det er måske næsten ved at blive et lidt fortærsket emne, men ikke desto mindre
i dag en meget aktuel problemstilling, nemlig kampen om de unge, ikke mindst
som følge af de små ungdomsårgange.
Der er ved at tegne sig et nyt billede, nemlig af at de unge ikke vil gøre karriere for
enhver pris. Selv på de virksomheder, hvor yuppierne i 80‘erne arbejdede op til 70
til 80 timer om ugen, siger nøglemedarbejderne nu nej til overarbejde, og unge
jurister forlader advokatkontorerne på grund af det ukontrollable overarbejde.
44