Jubilæumsskrift - Samarbejdssekretariatet

More documents

Recommendations

Info

I den tidligere omtalte undersøgelse, viste resultaterne, at man faktisk tillagde samarbejdsudvalget stor betydning for en række områder. Som det fremgår af tabel 2, har samarbejdsudvalget efter de flestes mening stor betydning for konfliktløsning, for fremme af arbejdsglæde, engagement, tilknytningsfølelse og arbejdsglæde. Noget mindre, men alligevel relativ stor betydning for initiativtagning, fleksibilitet, effektivitet og lønsomhed. Hvis man alt i alt er godt tilfreds med den måde, samarbejdsudvalget fungerer på i det daglige, sådan som det fremgår af det foregående, har man også tiltro til dets rolle i fremtiden. Tabel 3 illustrerer forventningerne til samarbejdet i fremtiden. At der fremover vil ske en positiv udvikling i samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere, giver knap 2 ⁄3 af den samlede gruppe udtryk for (mens 71% af A-siden mener dette, gælder det „kun“ 53% af B-siden) – kun 3,6% angiver en negativ udvikling. Lige godt 2 ⁄3 af alle mener også, der vil ske en positiv udvikling med hensyn til de fælles interesseområder mellem ledelse og medarbejdere (kun 2,5% mener, udviklingen vil blive negativ). Men igen med en klar forskel mellem A- og B-siden (78% resp. 56%). Tabel 3. Forventninger til samarbejdet Fremtidige ændringer i samarbejdet Positiv udvikling (%) Uændret (%) Negativ udvikling (%) A-siden 71 28 1 B-siden 53 40 7 Fremtidig forøgelse af fælles interesseområder A-siden 78 21 0 B-siden 56 39 5 68
Samarbejdsudvalget tilskrives, som det ses af tabel 4, en aktiv rolle i denne udvikling, idet igen 2/3 mener, det vil have meget stor (15%) eller stor (53%) betydning – og kun 4% at det ingen betydning vil have. Men var B-siden mere skeptisk, hvad angår det faktiske arbejde i samarbejdsudvalget, så har de tilsyneladende større tro på, at samarbejdsudvalget i fremtiden vil få meget stor betydning (22% mod at kun 8% af A-siden mener dette). Tabel 4. Forventninger til samarbejdsudvalget Samarbejdsudvalgets fremtidige betydning Meget stor (%) Stor (%) Lille (%) Ingen (%) A-siden 8 56 33 4 B-siden 22 50 23 4 Der synes således ikke alene at være stor tilfredshed med den måde, samarbejdsudvalget fungerer på, men også stor tillid til, at der er tale om en udvikling, hvor samarbejdsudvalget vil få en stigende betydning for samarbejdet i virksomhederne. De opgaver, samarbejdsudvalget bør beskæftige sig med fremover, fremgår af tabel 5. 69
Page 2 and 3:
Centralrådet for statens samarbejd
Page 4 and 5:
Forord Det er i år 50 år siden de
Page 6 and 7:
eføjelserne for personalets tillid
Page 8 and 9:
hvis de udgjorde mere end 10 % af d
Page 10 and 11:
derfor ingen tilskyndelse blandt ov
Page 12 and 13:
tankerne i mindretalsudtalelsen. P
Page 14 and 15:
keligt fastslået, at ledelsen havd
Page 16 and 17:
udvalget - nedsatte teknologiudvalg
Page 18 and 19: I 1993 indgik Finansministeriet og
Page 20 and 21: Rammeaftale om udvidet medarbejderi
Page 22 and 23: Reglement angående oprettelse af s
Page 24 and 25: være tjenestemænd, idet det ikke-
Page 26 and 27: dets effektivitet eller som kan tje
Page 28 and 29: 4. at fortolke nærværende ordning
Page 30 and 31: Budgetreformen fra midten af 80‘e
Page 32 and 33: kendskab til arbejdspladsens mål o
Page 34 and 35: nerne - gennem årene støttet denn
Page 36 and 37: Der har i 90‘erne været en del k
Page 38 and 39: såkaldte MIO-forsøg, samtidig med
Page 40 and 41: Det indebærer, at stadigt flere le
Page 42 and 43: Det er lidt paradoksalt, at fagbev
Page 44 and 45: Som der også er redegjort for i de
Page 46 and 47: Det bør derfor være Finansministe
Page 48 and 49: Der udpeges tre personalepolitiske
Page 50 and 51: er, at udfordringen tages op på de
Page 52 and 53: Der gennemføres også i øjeblikke
Page 54 and 55: Hermed signaleres også, at de inko
Page 56 and 57: epræsentanterne i Samarbejdsudvalg
Page 58 and 59: af, at den enkelte medarbejder ikke
Page 60 and 61: Samarbejdet på arbejdspladsen og d
Page 62 and 63: noget sagsområde, som slet ikke be
Page 64 and 65: transport- og kommunikationsmulighe
Page 66 and 67: forvaltning - det er snart mange å
Page 70 and 71: Tabel 5. Samarbejdsudvalgets fremti
Page 72 and 73: Resultaterne understøtter således
show all

Jubilæumsskrift - Samarbejdssekretariatet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?