Det gode arbejdsliv - Gentofte Kommunelærerforening
Det gode arbejdsliv - Gentofte Kommunelærerforening
Det gode arbejdsliv - Gentofte Kommunelærerforening
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Det</strong> <strong>gode</strong> <strong>arbejdsliv</strong><br />
Af: Pia Dorthe Rasmussen, THI KompetenceCenter<br />
Ikke uventet var mange af de fremmødte deltagere fra<br />
voksenspecialundervisningsområdet, da DLF afholdt konference<br />
om det <strong>gode</strong> <strong>arbejdsliv</strong> på Gl. Avernæs i slutningen<br />
af november måned. Temaet er særlig aktuelt for denne<br />
gruppe set i forhold til den nedskæring, der sker på<br />
området som følge af takstfinansieringen og de mange<br />
ændrede procedurer, der er indført i forbindelse med<br />
kommunernes overtagelse af visitationen.<br />
Arbejdskonsulent Gitte Daugaard (GD) havde sit bud på,<br />
hvordan man ved hjælp at ”løsningsfokuseret udvikling”<br />
og anerkendende metode kunne påvirke <strong>arbejdsliv</strong>et i positiv<br />
retning. Først gennemgik hun de typiske kendetegn<br />
på et dårligt fungerende psykisk arbejdsmiljø. Isbjerget<br />
blev her brugt som metafor for at skærpe opmærksomheden<br />
på, at det rent observerbare, som sygefravær, ringe<br />
service, mange fejl mv. kan have sit udspring i andre, og<br />
mere usynlige forhold. <strong>Det</strong> drejer sig her om f.eks. ringe<br />
forudsigelighed, jobusikkerhed, modsatrettede krav, ikke<br />
støttende arbejdskultur eller uklare grænser.<br />
<strong>Det</strong> <strong>gode</strong> arbejdsmiljø er på baggrund af forskningsbaseret<br />
viden karakteriseret ved<br />
Indflydelse på egne arbejdsforhold<br />
Mening i det arbejde der udføres<br />
Forudsigelighed<br />
Social støtte, både praktisk og psykisk af kolleger og<br />
ledelse, når der er behov<br />
Belønning. Her tænkes ikke kun på løn og personale<strong>gode</strong>r,<br />
men også på ros og anerkendelse<br />
Krav. Der skal være balance mellem de krav, der stilles<br />
til medarbejderen, og de ressourcer medarbejderen<br />
råder over<br />
Endvidere fremhævede GD, at også tillid til kolleger og<br />
ledelse samt retfærdighed mht. arbejdsfordeling er vigtige<br />
parametre i relation til arbejdsmiljøet.<br />
Denne ekspertorienterede tilgang til arbejdsmiljøet kommer<br />
til udtryk i de lovpligtige arbejdspladsvurderinger<br />
(APV), der gennemføres i den offentlige sektor med 3 års<br />
mellemrum. Arbejdspladsvurderinger er <strong>gode</strong> til at undersøge<br />
og diagnosticere arbejdsmiljøet, men de er ikke<br />
anvendelige til at finde handlemuligheder og løsninger for<br />
at forbedre et belastet arbejdsmiljø. En APV tager afsæt i<br />
Gitte Daugaard fortæller, hvordan man kan påvirke sit eget arbejdsmiljø<br />
en naturvidenskabelig tankegang, og tænkningen er lineær<br />
og ikke konstruktivt i forhold til løsninger på det psykiske<br />
arbejdsmiljøs område.<br />
En måde at imødekomme dette er, i følge GD, at vælge en<br />
løsningsfokuseret tilgang til arbejdspladsvurdering. <strong>Det</strong><br />
kan gøres ved at følge op på en traditionel APV ved at<br />
igangsætte en proces, hvor der arbejdes cirkulært, og<br />
hvor fokus flyttes fra de områder, hvor der pt. ikke er<br />
handlemuligheder, til de områder hvor der rent faktisk<br />
kan gøres noget med henblik på forbedringer.<br />
www.kreds19.dk 3
Change language