den røde løber - projektbeskrivelse - Køge Kyst

orgere og interessenter deltager aktivt i byudviklingen
01 indledning
Der skal udarbejdes to strategier for borger- og interessentinddragelsen – èn for borgere og ikke-professionelle interessenter, og
èn for professionelle interessenter med en kommerciel/forretningsmæssig interesse i byudviklingen.
Strategien der beskrives nedenfor omhandler primært borgere og ikke-professionelle interessenter, mens strategien for
inddragelse af professionelle interessenter vil blive udarbejdet i fase 2. Den vil bygge på de samme grundprincipper som
strategien nedenfor, nemlig kobling mellem inddragelsen og byudviklingsprojektets øvrige indsatspunkter, og inddragelse på
deltagernes præmisser – dog vil de professionelle interessenter i mange tilfælde blive inddraget på en meget specifi k og direkte
måde, fordi de bliver direkte interessenter eller samarbejdspartnere i en konkret udviklingsaktivitet.
En del af de professionelle interessenter vil også indgå i den generelle borger- og interessentinddragelse, enten fordi
aktiviteterne har en bred almen appel, eller fordi interessenterne er borgere i Køge.
02 inddragelse af borgere og ikke-profesionelle
Strategien for borger- og interessentinddragelse bygger på to grundprincipper. Det ene er at koble kultur, fritidsliv og
bæredygtighedsdimensionen med dialog og samarbejde. Konkret betyder det, at information, dialog og inddragelse indtænkes
i alle de sammenhænge hvor det er hensigtsmæssigt og muligt.
Det andet princip er at tage udgangspunkt i deltagernes præmisser – aktiviteterne skal baseres på deltagernes krav og ønsker til
inddragelsens form og indhold. Samtidig prioriteres grundig planlægning, kontinuitet, opfølgning og forventningsafstemning.
Borgere og interessenter skal vide, hvornår de kan forvente at blive inddraget i byudviklingen, og hvilke konkrete elementer de
kan få indfl ydelse på.
I det lange tidsperspektiv byudviklingen har, er det en stor udfordring at fastholde engagement og ejerskab blandt borgere og
interessenter. For at opnå det skal deltagernes ønsker til inddragelsen undersøges gennem hele udviklingsforløbet.
Inddragelsen skal henvende sig til alle relevante målgrupper, og der skal udvikles dialog- og samarbejdsstrategier for alle
byudviklingsprojektets visionspunkter. Vi skal vide hvad borgere og interessenter i Køge drømmer om og forventer i forhold til
kultur og fritidsliv, byudvikling, detailhandel, trafi k, bæredygtighed og udviklingstakt.
udviklingstakt
trafik
bæredygtighed
TEMAER
detailhandel
for borger og
interessent
inddragelse
03 på deltagernes præmisser
?
byudvikling
kultur
fritidsliv
laboratorier
‘LAB’
‘HUSENE’
INFO MILJØ
SUNDHED
‘FREEZONES’
for borger og
interessent
inddragelse
RUM KLUBBERNE
KULTURHUS
(KULTURPLAD
SI DE TIDLIGE
FASER)
BYRUMMENE
Information, dialog og samarbejde skal følge takten i byudviklingen og kobles med udviklingen af de nye bydeles byrum og
særlige faciliteter.
Stranden, den nye skov, nye byrum, kajkanten, samt de nye slipper og forbindelser, ’labs’ og freezones skal indtages af en
mangfoldighed af aktiviteter, der inddrager borgerne direkte i byens udvikling.
Det nye Infohus (se afsnittet om bæredygtighed) og senere Sundhedshuset og Miljøhuset , kommer til at spille en vigtig rolle i
inddragelsen – huset bliver det første konkrete sted i de nye bydele, hvor der gives information om byudviklingsprojektet, og
hvor idéer udvikles og forslag sættes til debat.
Et virtuelt projektgalleri fortæller helt konkret om byudviklingen på hjemmesiden
’Pegepinde’ i byens rum i form af infobokse og markeringer (lys, fodspor etc.) fra det nuværende
centrum ud i udviklingsområdet
Spektakulære udstillinger/installationer i udviklingsområdet, som integrerer kunst, information/
dialog og byudvikling
En halvårlig husstandsomdelt avis der fortæller om projektet og den kommende tids aktiviteter
Dialog og inddragelse skal ske på deltagerne præmisser. Den allerede gennemførte interessentanalyse skal suppleres
med undersøgelser af, hvordan borgere og forskellige interessentgrupper ønsker at blive inddraget, og der skal udvikles
arrangementer og aktiviteter der matcher ønskerne. Også mediepræferencer undersøges, således at der hele tiden stræbes efter
det optimale match mellem målgrupper og mediemiks.
Der gøres en særlig indsats for at få unge og børnefamilierne med, baseret på deres egne krav og ønsker til inddragelsens form.
Alle informations-, dialog- og inddragelsesaktiviteter evalueres af deltagerne, og udvikles løbende i overensstemmelse med
evalueringernes resultater.
04 en levende inddragelseskultur
I Køge udvikles en ny inddragelseskultur, der holdes i live gennem kampagner. I koncentrerede perioder gennemføres
der mange forskellige informations- dialog - og inddragelsesaktiviteter, samtidig med andre midlertidige kultur- og
fritidslivsaktiviteter. Aktiviteterne kan både koble sig på eksisterende aktiviteter og traditioner som fx Køge Festival og bidrage
til at der etableres nye traditioner.
Et element kunne fx være en årligt tilbagevendende konkurrence, hvor alle borgere kan byde ind med idéer til byudviklingen,
med forslag til udformning, indhold og udfoldelsesmuligheder i nye bebyggelser, by – og naturrum.
05 freezones
midlertidigt infohus
jorddepot -cross
skovlegeplads -sti i trækroner
børnedyrskue
gynger, klatrevæg, mini bungee
06 forandringsagenter og øjenåbnere
Forandringsagenter
Forandringsagenter er med til at sikre kontinuiteten
– det er særligt interesserede/ildsjæle samt personer
med en professionel og/eller kommerciel interesse i
udviklingen. De mobiliseres i særlige følgegrupper, råd
eller udvalg der fungerer som ideudviklere, tænketanke og
sparringspartnere (Advisory Board) for Køge Kyst.
’Uddannelse’ – øjenåbnere
Borgere og interessenter skal kvalifi ceres til at
deltage og inddrages i byudviklingen gennem
foredrag, debatarrangementer, aftenskolekurser og
oplevelsesaktiviteter.
Udvalgte områder i de nye bydele udnævnes
i en defi neret periode som freezones, hvor
borgere og interessenter kan eksperimentere
og gennemføre diverse aktiviteter. Her
realiseres vinderprojekterne fra årets
konkurrence, og der eksperimenteres med
forskellige udfoldelsesmuligheder, som
beskrevet under kultur og fritidsliv.
Udpegningen af freezones skal følge
projektets udvikling, således at de nye
bydele først tilbyder midlertidige aktiviteter.
På den måde kan der eksperimenteres
med både de enkelte byrum og områders
potentialer, og med de enkelte tilbud og
aktiviteters gennemslagskraft. Det gælder
både aktiviteter der motiverer til bevægelse
og motion, og andre kultur og fritidstilbud
der omhandler oplevelser og sociale
udfoldelsesmuligheder.
‘information’
web
pegepinde mv.
medierf.eks.
lokale
og årlig avis
forandringsagenter
advisory board
for borger og
interessent
inddragelse
INSTRUMENTER
nyttehaver
byinstallationer
boldspil
cross
dialog
f.eks. workshops
eksisterende aktiviteter
f.eks. Køge festival
uddannelse
f.eks. aftenskole
saloner
foredrag