den røde løber - projektbeskrivelse - Køge Kyst

More documents

Recommendations

Info

orgere og interessenter deltager aktivt i byudviklingen 01 indledning Der skal udarbejdes to strategier for borger- og interessentinddragelsen – èn for borgere og ikke-professionelle interessenter, og èn for professionelle interessenter med en kommerciel/forretningsmæssig interesse i byudviklingen. Strategien der beskrives nedenfor omhandler primært borgere og ikke-professionelle interessenter, mens strategien for inddragelse af professionelle interessenter vil blive udarbejdet i fase 2. Den vil bygge på de samme grundprincipper som strategien nedenfor, nemlig kobling mellem inddragelsen og byudviklingsprojektets øvrige indsatspunkter, og inddragelse på deltagernes præmisser – dog vil de professionelle interessenter i mange tilfælde blive inddraget på en meget specifi k og direkte måde, fordi de bliver direkte interessenter eller samarbejdspartnere i en konkret udviklingsaktivitet. En del af de professionelle interessenter vil også indgå i den generelle borger- og interessentinddragelse, enten fordi aktiviteterne har en bred almen appel, eller fordi interessenterne er borgere i Køge. 02 inddragelse af borgere og ikke-profesionelle Strategien for borger- og interessentinddragelse bygger på to grundprincipper. Det ene er at koble kultur, fritidsliv og bæredygtighedsdimensionen med dialog og samarbejde. Konkret betyder det, at information, dialog og inddragelse indtænkes i alle de sammenhænge hvor det er hensigtsmæssigt og muligt. Det andet princip er at tage udgangspunkt i deltagernes præmisser – aktiviteterne skal baseres på deltagernes krav og ønsker til inddragelsens form og indhold. Samtidig prioriteres grundig planlægning, kontinuitet, opfølgning og forventningsafstemning. Borgere og interessenter skal vide, hvornår de kan forvente at blive inddraget i byudviklingen, og hvilke konkrete elementer de kan få indfl ydelse på. I det lange tidsperspektiv byudviklingen har, er det en stor udfordring at fastholde engagement og ejerskab blandt borgere og interessenter. For at opnå det skal deltagernes ønsker til inddragelsen undersøges gennem hele udviklingsforløbet. Inddragelsen skal henvende sig til alle relevante målgrupper, og der skal udvikles dialog- og samarbejdsstrategier for alle byudviklingsprojektets visionspunkter. Vi skal vide hvad borgere og interessenter i Køge drømmer om og forventer i forhold til kultur og fritidsliv, byudvikling, detailhandel, trafi k, bæredygtighed og udviklingstakt. udviklingstakt trafik bæredygtighed TEMAER detailhandel for borger og interessent inddragelse 03 på deltagernes præmisser ? byudvikling kultur fritidsliv laboratorier ‘LAB’ ‘HUSENE’ INFO MILJØ SUNDHED ‘FREEZONES’ for borger og interessent inddragelse RUM KLUBBERNE KULTURHUS (KULTURPLAD SI DE TIDLIGE FASER) BYRUMMENE Information, dialog og samarbejde skal følge takten i byudviklingen og kobles med udviklingen af de nye bydeles byrum og særlige faciliteter. Stranden, den nye skov, nye byrum, kajkanten, samt de nye slipper og forbindelser, ’labs’ og freezones skal indtages af en mangfoldighed af aktiviteter, der inddrager borgerne direkte i byens udvikling. Det nye Infohus (se afsnittet om bæredygtighed) og senere Sundhedshuset og Miljøhuset , kommer til at spille en vigtig rolle i inddragelsen – huset bliver det første konkrete sted i de nye bydele, hvor der gives information om byudviklingsprojektet, og hvor idéer udvikles og forslag sættes til debat. Et virtuelt projektgalleri fortæller helt konkret om byudviklingen på hjemmesiden ’Pegepinde’ i byens rum i form af infobokse og markeringer (lys, fodspor etc.) fra det nuværende centrum ud i udviklingsområdet Spektakulære udstillinger/installationer i udviklingsområdet, som integrerer kunst, information/ dialog og byudvikling En halvårlig husstandsomdelt avis der fortæller om projektet og den kommende tids aktiviteter Dialog og inddragelse skal ske på deltagerne præmisser. Den allerede gennemførte interessentanalyse skal suppleres med undersøgelser af, hvordan borgere og forskellige interessentgrupper ønsker at blive inddraget, og der skal udvikles arrangementer og aktiviteter der matcher ønskerne. Også mediepræferencer undersøges, således at der hele tiden stræbes efter det optimale match mellem målgrupper og mediemiks. Der gøres en særlig indsats for at få unge og børnefamilierne med, baseret på deres egne krav og ønsker til inddragelsens form. Alle informations-, dialog- og inddragelsesaktiviteter evalueres af deltagerne, og udvikles løbende i overensstemmelse med evalueringernes resultater. 04 en levende inddragelseskultur I Køge udvikles en ny inddragelseskultur, der holdes i live gennem kampagner. I koncentrerede perioder gennemføres der mange forskellige informations- dialog - og inddragelsesaktiviteter, samtidig med andre midlertidige kultur- og fritidslivsaktiviteter. Aktiviteterne kan både koble sig på eksisterende aktiviteter og traditioner som fx Køge Festival og bidrage til at der etableres nye traditioner. Et element kunne fx være en årligt tilbagevendende konkurrence, hvor alle borgere kan byde ind med idéer til byudviklingen, med forslag til udformning, indhold og udfoldelsesmuligheder i nye bebyggelser, by – og naturrum. 05 freezones midlertidigt infohus jorddepot -cross skovlegeplads -sti i trækroner børnedyrskue gynger, klatrevæg, mini bungee 06 forandringsagenter og øjenåbnere Forandringsagenter Forandringsagenter er med til at sikre kontinuiteten – det er særligt interesserede/ildsjæle samt personer med en professionel og/eller kommerciel interesse i udviklingen. De mobiliseres i særlige følgegrupper, råd eller udvalg der fungerer som ideudviklere, tænketanke og sparringspartnere (Advisory Board) for Køge Kyst. ’Uddannelse’ – øjenåbnere Borgere og interessenter skal kvalifi ceres til at deltage og inddrages i byudviklingen gennem foredrag, debatarrangementer, aftenskolekurser og oplevelsesaktiviteter. Udvalgte områder i de nye bydele udnævnes i en defi neret periode som freezones, hvor borgere og interessenter kan eksperimentere og gennemføre diverse aktiviteter. Her realiseres vinderprojekterne fra årets konkurrence, og der eksperimenteres med forskellige udfoldelsesmuligheder, som beskrevet under kultur og fritidsliv. Udpegningen af freezones skal følge projektets udvikling, således at de nye bydele først tilbyder midlertidige aktiviteter. På den måde kan der eksperimenteres med både de enkelte byrum og områders potentialer, og med de enkelte tilbud og aktiviteters gennemslagskraft. Det gælder både aktiviteter der motiverer til bevægelse og motion, og andre kultur og fritidstilbud der omhandler oplevelser og sociale udfoldelsesmuligheder. ‘information’ web pegepinde mv. medierf.eks. lokale og årlig avis forandringsagenter advisory board for borger og interessent inddragelse INSTRUMENTER nyttehaver byinstallationer boldspil cross dialog f.eks. workshops eksisterende aktiviteter f.eks. Køge festival uddannelse f.eks. aftenskole saloner foredrag
07 borgerinddragelse instrumenter rum temaer 08 eksempler på aktiviteter Som nævnt skal alle aktiviteter udvikles i samarbejde med og på deltagernes præmisser, de nedenstående eksempler på aktiviteter skal derfor ses som idéer, der skal videreudvikles og målrettes i samarbejde med Køges borgere Information: Dialog og samarbejde skabes på basis af en informationspraksis, der er tilpasset de lokale forhold. Det skal være nemt at følge med i byens udvikling – uden at blive ’overlæsset’ med information. Elementerne i en kontinuerlig information kan være: En permanent og levende hjemmeside med nyhedsbreve, debat- og chatforum, idéboks, eksempler fra andre byer. Et element i hjemmesiden kan være et virtuelt projektgalleri der fortæller helt konkret om byudviklingen. ’Pegepinde’ i byens rum i form af infobokse og markeringer (lys, fodspor etc.) fra det nuværende centrum ud i udviklingsområdet. Spektakulære udstillinger/installationer i udviklingsområdet, som integrerer kunst, information/dialog og byudvikling. En årlig husstandsomdelt avis der fortæller om projektet og det kommende års aktiviteter. Idèudvikling og konkurrencer: Gennem hele udviklingsperioden afholdes der åbne workshops for alle, hvor idéer og forslag samles i inspirationskataloger. Idéworkshops kan hvert år være startskuddet til den konkurrence, der kulminerer med at et eller fl ere vinderforslag realiseres i udvalgte byudviklingsområder (freezones). Samtidig er der virtuel idéboks på Køge Kyst hjemmeside og fysiske idébokse på rådhuset, biblioteket, markedsdage, og ved andre velegnede aktiviteter/udfoldelsesmuligheder. Som noget af det første skal stranden udvikles til en attraktiv destination, der kan skabe liv på forbindelsen mellem den nuværende bymidte og stranden – det skal gøres til genstand for de første idéworkshops og konkurrencer. Som nævnt kan det nye Miljøhus eller Infohuset være et første fokuspunkt for inddragelsen – her kan gennemføres diverse arrangementer, og borgernes idéer og forslag kan omsættes i konkrete midlertidige aktiviteter i eller i umiddelbar nærhed af centeret. Køges BySaloner og bæredygtige ByAftenskole Foredrag og debatarrangementer skal kvalifi cere engagementet og deltagelsen i byudviklingen. Køges BySaloner afvikles som et logisk led i byens udvikling og bruger de forskellige nye byarealers potentialer. Fx udendørs på havnen og stranden om sommeren, indendørs på havnen om vinteren. Temaer kan både være specifi kke ’Køge temaer’ og mere generelle byudviklingstemaer, fx Køges historie, udvikling, og fremtid, og gode eksempler fra andre byers erfaringer. Arrangementerne kan både være populære, der retter sig mod brede målgrupper og mere specifi kt rettet mod forskellige målgrupper, hvor de seks visionspunkter tages op, fx fremtidens detailhandel, kunsten i byen – byen i kunsten, bæredygtig byudvikling, bevægelse i byen – byen i bevægelse etc. En mulighed er også åbne aftenskolekurser med byudvikling og bæredygtighed som tema, evt. afsluttet med studierejse. Her er der mulighed for en mere dybdegående behandling af de temaer der tages op i Køges BySaloner. Infohuset som et første fokuspunkt for inddragelsen – her gennemføres diverse arrangementer, og borgernes idéer og forslag kan omsættes i konkrete midlertidige aktiviteter DEN RØDE LØBER Havet, stranden og havnemiljø Bymiljø med historie og høj kvalitet ÅENS RUM picnic park lab i f TORVET huset fokuspunkter for borgerinddragelsen SLIPPERNE i i Stationskvarteret KOBLINGEN pegepinde i HAVNEPLADSEN KAJKANTEN lab sundheds huset ”nyhavn” info huset ”skudehavnen” Collstropkvarteret aktivt byrum lab Pileskoven som social atraktor og samlingspunkt. Til boldtspil, leg, events og gåture. i KULTURPLADSEN kulturhuset i PROMENADEPLADSEN BÅDPLADSEN f Havnekvarteret miljø huset Køge roklub Ungdomshuset Tapperiet i lab f i f i Strandkvarteret freezone VANDSPORTENS PLADS stranden i lab lab kano og kajakklub valkyrien tema laboratorie klubhuse
Page 1 and 2: den røde løber - projektbeskrivel
Page 3 and 4: 07 særlige fysiske udfordringer -
Page 5 and 6: 07 den røde løber picnic park Bym
Page 7 and 8: 08 detailhandel og den røde løber
Page 9 and 10: 07 bil En reduktion af biltrafi kke
Page 11: 10 boliger ved vandet Planstrategie
Page 15 and 16: Der vil blive eksperimenteret med a
Page 17: de bedste salgspriser, så den efte

den røde løber - projektbeskrivelse - Køge Kyst

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?