30.07.2013 Views

Møde 22 - Københavns Universitet

Møde 22 - Københavns Universitet

Møde 22 - Københavns Universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KØBENHAVNS UNIVERSITET<br />

Bestyrelsen<br />

MØDEREFERAT<br />

Forum: <strong>22</strong>. bestyrelsesmøde<br />

<strong>Møde</strong> afholdt: <strong>22</strong>. januar 2007 kl. 9.00 – 15.00<br />

Sted: Udvalgsværelse 3<br />

Tilstede<br />

Medlemmer – Bodil Nyboe Andersen, Claus Bræstrup, Thomas Antonsen, Erik<br />

Bonnerup, Tove Eckhardt, Anders Ehlers, Boel Flodgren, Peter Gæmelke, Søren<br />

Elmer Kristensen, Jens Kristiansen, Ingrid Kryhlmand, Jørn Lund, Nils<br />

Strandberg Pedersen, Henrik Prebensen, Jan K. Schjørring, Henrik Topsøe og<br />

Poul Erik Tøjner.<br />

Daglig ledelse – Ralf Hemmingsen, Lykke Friis og John Martinsen<br />

Sekretariat – Steen Ulrich, Tanja Løvgren, Nicolai Kragh Petersen, Torben<br />

Rytter Kristensen<br />

Referenter – Steen Ulrich og Tanja Løvgren<br />

Den tiltrædende universitetsdirektør Jørgen Honoré deltog indtil kl. 12.30.<br />

Formanden bød overgangsbestyrelsen velkommen og informerede om, at bestyrelsen<br />

er etableret ved bekendtgørelse og ikke skal konstitueres. Bestyrelsens<br />

sammensætning herunder formand og stedfortræder følger af bekendtgørelsen<br />

og referat af bestyrelsesmødet den 7. november. Bestyrelsen består i år<br />

af 17 medlemmer. 3 af de 17 medlemmer er halvårsmedlemmer. 1. halvårs<br />

medlemmerne sidder i bestyrelsen fra 1. januar til den 30. juni og 2. halvårsmedlemmerne<br />

sidder i bestyrelsen fra 1. juli og indtil den 31. december 2007.<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

REKTORSEKRETARIATET<br />

NØRREGADE 10<br />

POSTBOKS 2177<br />

1017 KØBENHAVN K<br />

TLF 35 32 26 26<br />

FAX 35 32 26 28<br />

www.ku.dk<br />

Sag: 701-011-51/04<br />

Bedes oplyst ved henv.<br />

REF: Tanja Møllegaard Løvgren<br />

DIR 35 32 26 06<br />

tma@adm.ku.dk


Formanden informerede endvidere om, at bestyrelsesmedlemmerne er<br />

valgt/udpeget i deres personlige kapacitet og, at der i bestyrelsens arbejde ikke<br />

skelnes mellem interne og eksterne medlemmer.<br />

Formanden mindede bestyrelsen om, at bestyrelsen er det øverst ansvarlige<br />

ledelsesorgan, men at det er rektor, der tegner universitetet og profilerer universitetet<br />

udadtil. Det gælder over for universitetsbefolkningen, myndigheder<br />

og medier.<br />

Bestyrelsen handler ud fra oplæg udarbejdet af den øverste daglige ledelse –<br />

rektor, prorektor, universitetsdirektør og dekaner. Alle sager er forankret i den<br />

daglige ledelse.<br />

Som udgangspunkt er bestyrelsesmøderne åbne. Såfremt der er fortrolige sager<br />

på dagsordenen, lukkes dørene under den sidste del af mødet. Bestyrelsen kan<br />

herudover holde seminarer om særligt udvalgte emner. Seminarerne er ikke<br />

bestyrelsesmøder, hvor der træffes beslutninger og seminarerne er derfor lukkede.<br />

Formanden vil tage initiativ til at mødes med de nye medlemmer.<br />

Formanden informerede om, at det er KUs vedtægter, der er gældende, da KU<br />

er det fortsættende universitet. En af opgaverne for overgangsbestyrelsen bliver<br />

at udarbejde nye vedtægter.<br />

Formanden henviste til de gældende udviklingskontrakter, der i sin tid blev<br />

indgået mellem videnskabsministeren og KU, KVL og DFU. Kontrakterne er<br />

gældende for KU. Formanden orienterede bestyrelsen om, at hendes holdning<br />

er, at der bør udarbejdes en ny og samlet udviklingskontrakt for hele KU.<br />

Som udgangspunkt holder bestyrelsen møder i Nørregade 10. Det vil være for<br />

administrativt tungt at flytte rundt på bestyrelsesmøderne, ligesom bestyrelsen<br />

skal have hurtig adgang til svar fra de administrative medarbejdere i fællesadministrationen.<br />

Der vil dog være undtagelser eksempelvis holder bestyrelsen<br />

møde på KUA den 6. februar i forbindelse med det åbne møde med universitetsbefolkningen,<br />

der holdes på KUA samme dag.<br />

Pkt. 1 Godkendelse af dagsorden<br />

Bestyrelsen godkendte dagsorden.<br />

Pkt. 2 Underskrivelse af referat fra mødet den 18. december 2006<br />

Referatet blev underskrevet af medlemmerne fra den tidligere KU bestyrelse.<br />

Pkt. 3 Plan for bestyrelsens arbejde 2007<br />

Formanden forklarede, at bestyrelsen har følgende tre store emner på dagsordenen<br />

i år.<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

SIDE 2 AF 6


1) Strategi.<br />

2) Vedtægter, ministeriet forventer at modtage nye vedtægter senest 1. august.<br />

3) Eksterne repræsentanter i bestyrelsen fra 1.januar 2008. Den samlede bestyrelse<br />

skal til efteråret beslutte, hvem de eksterne repræsentanter i bestyrelsen<br />

skal være.<br />

Bestyrelsen besluttede ikke at flytte juni mødet, men om nødvendigt at træffe<br />

beslutning om de endelige vedtægter ved skriftlig høring.<br />

Til gengæld besluttede bestyrelsen, at begynde mødet den 21. marts kl. 12.00 i<br />

stedet for kl. 13.00, og at flytte bestyrelsesmødet den 6. november til den 9.<br />

november. Revideret mødeplan er vedlagt som bilag til referatet.<br />

Pkt. 4 Strategidrøftelser på basis af udkast udarbejdet af rektoratet<br />

Formanden erindrede om, at det omdelte strategiudkast er opdelt i to dele –<br />

første del omhandler selve strategien og anden del udgøres af en handleplan –<br />

samt at bestyrelsen alene skal forholde sig til og til sin tid træffe beslutning om<br />

første del, dvs. selve strategien.<br />

Rektor orienterede om høringsprocessen, som også beskrevet i sagsfremstillingen.<br />

Han nævnte blandt andet, at 2. udkast inden bestyrelsesmødet havde været<br />

fremlagt i HSU, hvor det var blevet positivt modtaget, og hvor der samtidig var<br />

anerkendelse af selve processen for udarbejdelsen af strategien.<br />

På baggrund af formandens forslag tog bestyrelsen i sin drøftelse udgangspunkt<br />

i de tre balancer, der var nævnt i sagsfremstillingen, med mulighed for<br />

efterfølgende at tage andre temaer op.<br />

Bestyrelsen drøftede begreberne grundforskning og anvendt forskning, og at<br />

disse ikke nødvendigvis og altid er adskilte størrelser, men også kan være forbundne<br />

og indgå i en dialektisk eller translationel forskningsproces. I drøftelsen<br />

af balancen mellem grundforskning og anvendt forskning blev det blandt<br />

andet fremhævet, at ”forskning af høj kvalitet” er altafgørende uanset hvilken<br />

type forskning, der bedrives.<br />

I drøftelsen af balancen mellem det nationale og det internationale tilsluttede<br />

bestyrelsen sig parallelsprogsstrategien, og det påpegedes, at det som udgangspunkt<br />

altid bør være fastlagt forud for forløbsstart på et fag/kursus, om det udbydes<br />

på dansk, engelsk eller et andet fremmedsprog.<br />

I drøftelsen af balancen mellem elite og bredde på det uddannelsesmæssige<br />

område blev der udtrykt tilslutning til de ændringer, der er blevet foretaget som<br />

følge af høringsprocessen.<br />

Efterfølgende drøftede bestyrelsen en række andre elementer i strategien, herunder<br />

forskeruddannelsens placering, evaluering af uddannelser, universitetets<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

SIDE 3 AF 6


ansvar overfor dets færdiguddannede kandidater og spørgsmålet om KU’s<br />

overordnede målsætning om at blive et internationalt førende universitet, der er<br />

blandt de bedste i Europa. Desuden ønskede bestyrelsen en klargøring af uddannelsernes<br />

rolle i den overordnede kurs.<br />

Under strategidrøftelserne holdt Boel Flodgren et indlæg vedrørende ph.d. i<br />

Sverige. I 1990’erne fordoblede man antallet af ph.d. studerende og Boel Flodgren<br />

beskrev, hvordan det svenske arbejdsmarked har håndteret det øgede antal<br />

ph.d.er. Konklusionen var, at hvor der i starten havde været øget arbejdsløshed<br />

blandt ph.d.er i forhold til kandidater, var udviklingen nu ved at vende, så flere<br />

ph.d.er kom i arbejde.<br />

Formanden konkluderede, at rektoratet på baggrund af bestyrelsens drøftelse<br />

vil udarbejde et 3. strategiudkast, som udsendes til bestyrelsen og den samlede<br />

universitetsbefolkning forud for det åbne møde med universitetsbefolkningen,<br />

som finder sted den 6. februar 2007.<br />

Pkt. 5 Planlægning af det åbne møde med universitetsbefolkningen den 6.<br />

februar 2007<br />

Rektor henviste til sagsfremstillingen, hvoraf fremgår, at Frans Gregersen har<br />

indvilliget i at være ordstyrer.<br />

Bestyrelsen var enig i bestyrelsens fysiske placering ved runde borde foran<br />

katederet. Bestyrelsen besluttede, at formanden indleder mødet med at forklare<br />

bestyrelsens rolle generelt i forhold til den øverste daglige ledelse og i forhold<br />

til strategien. Herefter opsummerer rektoratet strategiens hovedemner.<br />

Bestyrelsen var enig i, at bestyrelsen selvfølgelig gerne vil besvare spørgsmål<br />

fra salen, men at de i høj grad også var interesseret i at modtage universitetsbefolkningens<br />

kommentarer til strategien.<br />

Bestyrelsen var enig i at holde et forberedende møde fra kl. 13.00 – 14.30 og et<br />

opsamlende møde fra 16.30 - 17.30 den 6. februar på KUA.<br />

Pkt. 6 Udpegning af medlemmer til det Nationale Fødevareforum<br />

Bestyrelsen tog udpegningen af dekan Per Holten-Andersen som ledelsesrepræsentant<br />

til efterretning og besluttede at udpege Erik Bonnerup som bestyrelsesrepræsentant.<br />

Bestyrelsen vil blive holdt løbende orienteret om arbejdet i det nationale fødevareforum.<br />

Pkt. 7 Fusion – status<br />

Rektor refererede til statusnotatet og supplerede med at orientere bestyrelsen<br />

om take off arrangementet den 17. januar. Eftermiddagen var sat af til gruppearbejde<br />

ud fra faglige temaer. Resultatet var 1821 forslag på gule lapper, som<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

SIDE 4 AF 6


fusionssekretariatet nu samler op på. Rektor forventer at nogle af temapakkerne<br />

kan anvendes i institutionskonkurrencen og andre til nationale og EU ansøgninger.<br />

Det var rektors indtryk, at det havde været en vellykket dag og at<br />

processen er kommet godt fra start.<br />

Pkt. 8 Kommissorium for fusionsfølgegruppen<br />

Formanden præciserede fusionsfølgegruppens rolle i forhold til bestyrelsen jf.<br />

kommissoriet, herunder at beslutninger vedrørende bestyrelsesanliggender<br />

fortsat træffes af bestyrelsen, men at fusionsgruppen nødvendigvis af praktiske<br />

grunde må kunne træffe mindre beslutninger.<br />

Pkt. 9 KUs høringssvar til lovforslag om ændring af universitetsloven<br />

Bestyrelsen tog høringssvaret til efterretning og udtrykte bekymring for lovforslagets<br />

detailregulering. Formanden vil ved given lejlighed igen gøre videnskabsministeren<br />

opmærksom på problematikken omkring detailreguleringen i<br />

universitetsloven.<br />

Pkt. 10 Meddelelser<br />

Formanden orienterede bestyrelsen om, at bestyrelses- og direktionsansvarsforsikringen<br />

nu var indgået med forsikringsselskabet AIG, og at den omfatter<br />

det tidligere KVL og DFU med tilbagevirkende kraft. Herudover orienterede<br />

hun om, at rektorkollegiet vil gå videre med at forsøge at finde eller få udarbejdet<br />

en forsikringspolice der bedre dækker universitetsledelsers behov.<br />

Rektor henviste til, at der var lavet mindre rettelser i opslaget vedrørende stjerneprogrammer.<br />

Det endelige opslag er vedlagt som bilag til referatet.<br />

Pkt. 11 Evt.<br />

Der var ingen emner under dette punkt.<br />

<strong>Møde</strong>t sluttede kl. 15.05<br />

Næste <strong>Møde</strong><br />

Næste møde finder sted den 6. februar kl. 13.00 på KUA.<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

SIDE 5 AF 6


Bodil Nyboe Andersen<br />

Erik Bonnerup<br />

Boel Flodgren<br />

Jens Kristiansen<br />

Claus Bræstrup<br />

Tove Eckhardt<br />

Peter Gæmelke<br />

Thomas Antonsen<br />

Anders Ehlers<br />

Søren Elmer Kristensen<br />

Ingrid Kryhlmand Jørn Lund<br />

Nils Strandberg Pedersen Henrik Prebensen Jan K. Schjørring<br />

Henrik Topsøe Poul Erik Tøjner<br />

6. FEBRUAR 2007<br />

SIDE 6 AF 6


Foreløbig mødeplan 2007<br />

Dagsorden<br />

Begivenh<br />

Jan Feb Marts April JUNI SEPT NOV DEC<br />

<strong>22</strong>. møde<br />

<strong>22</strong>. jan.<br />

heldagsmøde<br />

*Foreløbig mødeplan<br />

2007<br />

*Strategi<br />

*Det Nat.<br />

Fødevareforum<br />

* Fusion<br />

23. <strong>Møde</strong><br />

6. feb.<br />

kl. 13.00<br />

åbne møde kl. 14.30-<br />

16.30<br />

evt. opsamlingsmøde<br />

16.30 – 17.30<br />

*praksisudvalg<br />

*strategi<br />

24. møde<br />

21. marts<br />

kl. 12.00<br />

*vedtagelse af<br />

strategi<br />

*status – fusion<br />

*1.vedtægtsdrøftelse<br />

– principperne<br />

*Regnskab<br />

25. møde<br />

18. april<br />

kl. 13.00<br />

*Arsrapport<br />

*Kvartalsrapport, 1.<br />

kvartal<br />

*aktivitetsrapport<br />

(STÅ) til VTU,<br />

midtvejs<br />

* 24.april -<br />

rektormiddag<br />

26. møde<br />

4. juni<br />

heldagsmøde<br />

*IARU<br />

*Vedtægter -<br />

godkendelse<br />

27. møde<br />

25. sept.<br />

kl. 13.00<br />

*Kvartalsrapport, 2.<br />

kvartal<br />

*Kvote 1<br />

*FFL<br />

*Bevillingssituationen<br />

*eksterne b-medl.<br />

* Immatrikulation<br />

*International dag<br />

* Valg udskrives<br />

Referat af b-mødet den <strong>22</strong>. januar 2007<br />

Bilag 1<br />

28. møde<br />

9.nov.<br />

kl. 9.00<br />

heldagsmøde<br />

*Kvartalsrapport, 3.<br />

kvartal<br />

*Aktivitetsopgørelse<br />

TB<br />

*Aktivitetsindberetning<br />

STÅ til DS<br />

*Optag –<br />

forventet/faktisk<br />

optag<br />

*<strong>Møde</strong>plan 2008<br />

* 15. nov. - årsfest<br />

29. møde<br />

18. dec.<br />

kl. 13.00<br />

*Budgetgodkendelse<br />

*Evaluering


KØBENHAVNS UNIVERSITET<br />

PROGRAMME OF EXCELLENCE AT THE UNI VERSITY OF<br />

C O PENHAGEN<br />

In 2007, the University will establish a number of Projects of Excellence in<br />

research in existing and new academic fields.<br />

Project funding criteria include:<br />

• Potential to become an outstanding and leading project within its field<br />

• Academic excellence of applicant(s)<br />

Other significant criteria are projects relevance to university curricula and to<br />

society and commerce in general, and their prospects of attracting external research<br />

funding.<br />

The annual budget of the Programme of Excellence is DKK 65-75 million (~ €<br />

8.8 million - € 10.1 million).<br />

Funding will be awarded based on initial evaluation at the Faculty level, consisting<br />

of an academic and (as far as possible) international assessment of applications,<br />

and a subsequent evaluation of the applications by an interdisciplinary<br />

advisory panel under the Rectorate.<br />

Programme of Excellence funding will be given to researchers at the University<br />

of Copenhagen, and to researchers from other institutions provided they are<br />

employed by the University while carrying out the research project. Interfaculty<br />

applications are welcome.<br />

Applications should be sent to the Dean(s) of the relevant Faculty(ies) who will<br />

conduct the academic evaluation. The Dean(s) will forward to the Rector the<br />

best applications and a description of the project’s relevance to the Faculty’s<br />

long-term research planning.<br />

Applicants can request funding up to DKK 5 million (€ 675,000) a year for up<br />

to 5 years. Funding for equipment may account for up 20% of the total applied<br />

for.<br />

19 JANUARY 2007


Applications<br />

The deadline for applications to the Faculties is 1 June, 2007. Applications<br />

must be submitted by email to the Dean of the Faculty where the principle investigator<br />

or project manager is or will be employed (see Deans email address<br />

list). Applications for inter-Faculty research projects must be submitted to each<br />

of the relevant faculty Deans.<br />

Application must be in English and contain the following information.<br />

1) First page including:<br />

a) Project title,<br />

b) Name, title and full contact details of the principle investigator or project<br />

manager,<br />

c) Names of the Faculty or Faculties to which the application is submitted,<br />

d) Names, title and full contact details of up to 4 potential evaluators external<br />

to the University of Copenhagen.<br />

2) A project description of max. 10 pages including:<br />

a) Project aims and visions,<br />

b) Research plan including description of how research will be organized<br />

and scheduled,<br />

c) Description of project potential for producing outstanding and leading<br />

research results in its field,<br />

d) Description of project relevance to university curricula, society and<br />

commerce,<br />

e) Description of potential, long-term synergistic effects of inter-faculty<br />

and inter-disciplinary applications,<br />

f) Description of how project results will be communicated to the public,<br />

g) Provisional plans to attract external funding,<br />

h) Requesting letters of support from collaborators.<br />

3) Principal investigator or academic project manager CV – min. 2 pages, including<br />

experience in research management.<br />

4) Principal investigator or academic project manager publication list since<br />

2001, and maximum 10 relevant publications from before 2001.<br />

5) CVs of other project researchers (maximum 1 page) and a list of their 10<br />

most relevant publications.<br />

6) Detailed project budget<br />

7) Summary paragraph of project aims and visions for external communication<br />

in case the project is funded.<br />

19 JANUARY 2007<br />

PAGE 2 OF 3


Assessment procedure<br />

Faculty panels will perform the academic assessments. While the assessment<br />

process will be anonymous, Danish regulations require that applicants be given<br />

the names of assessment panel members and that applicants may point out possible<br />

conflicts of interest. In the case of inter-faculty research projects, the relevant<br />

faculties will together appoint the assessment panel.<br />

Upon completion of assessments, applicants will have two weeks to make any<br />

comments. All applications judged to be suited to the Programme of Excellence<br />

can be recommended by the Deans to the Rector. Applications, assessments,<br />

and the recommendation of the Deans should be sent no later than 14<br />

September to the Rector. The Rector will then organize an overall assessment<br />

via an advisory panel. This panel will be interdisciplinary and consist of representatives<br />

from the research community. Based on the panel's advice, the Rector<br />

will decide which projects receive funding during November, 2007.<br />

19 JANUARY 2007<br />

PAGE 3 OF 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!