PHARMEXA A/S Den 5. maj 2009, kl. 16.00, blev der ... - Affitech

More documents

Recommendations

Info

dette forkert. Han gav endvidere udtryk for, at Dr. Keith McCuliaghs foreslåede adgang til at tegne aktier på grundlag af tegningsoptioner var "forfærdelig". Som svar herpå anførte Ole Steen Andersen, at ganske vist er begge selskabet under skudsgivende, men dette er der intet mærkeligt i, da selskaberne virker inden for Biotek branchen, hvor det er normalen er være underskudsgivende, medmindre man er en etab leret pharma-virksomhed. Han gjorde endvidere opmærksom på, at 70/30-fordelingen var bestyrelsens afvejning, som han mente var rigtig. Aktionær Kjeld Beyer fik ordet og bemærkede, at Dr. Keith McCuliagh ganske vist virker dygtig, men at de penge, som den kombinerede virksomhed skal drives med, kommer fra GV1001. GV1001, "guldægget", bør Ifølge Kjeld Beyer blive i Pharmexa. Bestyrelsen vii have "guldægget" over til Affitech. Bestyrelsen har ifølge Kjeld Beyer "prostitueret sig" med henblik på at få en højere løn i det kombinerede selskab. Som svar herpå konstaterede Ole Steen Andersen, at bestyrelsen og Kjeld Beyer havde divergerende holdninger med hensyn til mulighederne I Affltech og GV1001, og at enig hed nok Ikke vilie kunne opnås. Aktionær Henrik Elsner fik ordet og udtrykte undren over, at der kun var Indskudt DKK 160 mio. i Affltech i modsætning til de DKK 1,2 miliiarder, der var indskudt i Pharmexa. Henrik Elsner anførte endvidere, at Pharmexa bygger på en teknologiplatform, og at selv fase I-forsøg vil give gode milestones-betalinger. Han havde problemer med at gennem skue aftalen med Bavarian Nordie. Henrik Elsner gennemgik herefter forskellige Bavarian Nordle-vacciner og gjorde opmærksom på, at der ikke forelå nogen oplysninger om ml lestones-betalinger og royalty-betalinger I den forbindelse. Henrik Elsner gennemgik herefter Pharmexa's produkter og teknologiplatform. Han påpe gede, at Affltech ingen produkter har i klinisk afprøvning, og understregede, at jo tætte re man var på at få et produkt på markedet des højere værdi havde produktet. Derfor havde Pharmexa højere værdi end Affitech. Ifølge Henrik Elsner var børskursen ikke re levant. Han påpegede endvidere, at Affitech var et selskab i økonomiske vanskeligheder, da der mangler kapital i dette selskab. Affitech burde ifølge Henrik Elsner garantere kapi taltilførsel i 3 år. Henrik Elsner afsluttede med at sige, at det var alt for risikabelt at starte et nyt stort selskab, og at man derfor hellere skulle satse på "den sikre vej" I form af royalty- og mi lestones-betalinger. Som svar herpå konstaterede Ole Steen Andersen, at det var let for Henrik Elsner at stå på sidelinjen og dømme. 2008/2009 var Ikke et let år. Ole Steen Andersen kunne ik ke genkende de scenerier vedrørende Pharmexa's produkter, som Henrik Elsner havde stillet op, og mente endvidere, at Henrik Elsners optimisme var urealistisk. Bestyrelsen 10
havde i 2008 antaget investmentbanken HSBC for at afdække de strategiske muligheder for Pharmexa, men der var ingen interesserede købere. Aktionær Poul Møller fik ordet og sagde, at han godt kunne forstå, at den private inve stor ikke helt kunne gennemskue de to forslag. Poul Møller opridsede herefter "realite terne" for at sætte det hele i perspektiv: Pharmexa-Epimmune er blevet solgt for et engangsbeløb. • Gemvax er blevet solgt til KAEL. • Der er meget kort tid at tjene penge på. De DKK 8 mio. i milestones-betalinger får man først tidligst fra 2013. • 1 ud af 2 forsøg er fejlet. Der er efter Poul Møllers vurdering kun 20 % chance for, at det endnu ikke lukkede forsøg (TeloVac) lykkes. Hvis ikke der sker en sammenlægning mellem Pharmexa og Affitech, så skal aktio nærerne have DKK 12 mio. op af lommen senest i 2011 for at drive Pharmexa videre. Herefter konkluderede Poul Møller, at betegnelsen af GV1001 som et "guldæg" skulle ses i lyset af realiteterne og derved også sættes i realistiske proportioner. Poul Møller sluttede af med at spørge forslagsstilleren om, hvilke personer, forslagsstille ren ønsker at få i bestyrelsen. Olav Willadsen fik ordet og fremhævede, at aktionærerne intet svar havde fået med hensyn til spørgsmålet om, hvor patenterne befandt sig, og spørgsmålet om, hvorfor nogle af forsøgene endnu kun er i fase I. Som svar på Poul Møllers spørgsmål gav Olav Willadsen udtryk for, at den fremtidige bestyrelse i Pharmexa bør bestå af repræsentan ter med viden inden for biotek, repræsentanter med økonomisk, kommerciel og forret ningsmæssig erfaring samt repræsentanter for de utilfredse aktionærer. Han bemærkede endvidere, at den nødvendige finansiering ville være meget mindre, hvis der ikke skete en sammenlægning af selskaberne. Alle alternativerne var ifølge Olav Willadsen usikre, så det var bare et spørgsmål om at vælge det mindst usikre, hvilket var at beholde chancen på 20 % succes for sig selv og derved stemme for forslaget. Aktionær Palle Christensen fik ordet og bemærkede, at der de sidste 14 dage pludselig var væltet frem med oplysninger, som aktionærerne havde efterspurgt, og han noterede, at dette var sket for sent. En del af den oprindelige kritik fra de utilfredse aktionærer var bl.a. den manglende information. Han påpegede desuden, at en så stor ændring, som sammenlægningen ifølge ham var, ikke burde vedtages alene på baggrund af 10 % af stemmerne i selskabet. Ole Steen Andersen indskød hertil, at han glædede sig over, at Palle Christensen havde været tilfreds med informationsniveauet de sidste 2 uger, og at bestyrelsen ikke havde noget at skjule. 11
Page 1: PHARMEXA A/S Den 5. maj 2009, kl. 1
Page 4 and 5: stemmer i sin forhøjelsesbeslutnin
Page 6 and 7: Aktionær Olav Willadsen ønskede h
Page 8 and 9: Kombinationen med Affitech ville if
Page 12 and 13: Poul Møller fik herefter ordet ige
Page 14 and 15: stemmer og 25,29 % af den repræsen
Page 16 and 17: 8. At aktierne var omsætningspapir
Page 18: Kjeld Beyer gjorde herefter opmærk
Page 21 and 22: MARVIK OLE JØRGEN BRAUNAGEL MICHAE
Page 23: EIKEN INVEST AS 1 135

PHARMEXA A/S Den 5. maj 2009, kl. 16.00, blev der ... - Affitech

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?