2. del - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

Tekst og fotos: Journalist Steen Ramsgaard, Sutomore, Montenegro 18 • nr. 09/2012 Internationalt Efter en officersuddannelse i 90‘erne, en bachelor i økonomi og en række år i det private erhvervsliv er HOD-medlemmet Nikolas Kühn Hove tilbage som sektionsleder i Beredskabsstyrelsen. Netop nu er han i gang med at gøre katastrofeeksperter til katastrofeledere. Deltagerne kommer fra de Balkan-nationer, der ikke er medlem af EU. Uddannelsen er finansieret af EU, og forløbet strækker sig over halvandet år. Officer og diplomat på Dansk kursusleder glæder sig over det netværk, der bliver skabt mellem deltagerne fra Balkan-landene. Det vil hjælpe dem til at håndtere fremtidige katastrofer hurtigere og mere effektivt Nikolas Kühn Hove samler trådene som afslutning på denne onsdag aften, den sidste af fem dages undervisning. Hvad lærte vi, hvordan kan vi bruge det, og hvordan kæder vi resultaterne sammen med de foregående dages lærdom? Og med morgendagens afsluttende øvelse? - Husk, at hver gruppe skal organisere holdet til den afsluttende øvelse i morgen. Hvem er teamleder, hvem organiserer møder, hvem skaber kontakt, opsummerer han. Foran ham sidder fem grupper på hver fire personer. De 20 kursister kommer fra de statslige redningsberedskaber i Bosnien, Serbien, Montenegro, Makedonien, Kosovo, Albanien, Tyrkiet og Kroatien (som bliver fuldgyldigt medlem af EU 1. juli 2013). Og de er sat sammen på tværs af nationale, religiøse og etniske skel. Langs endevæggen modsat Nikolas Kühn Hove er der opstillet tre bokse med glasfacader ud mod lokalet. Bag glasset sidder fire tolke og simultanoversætter. - Her får jeg for alvor brug for min officersuddannelse. Det er fornøjeligt at opleve, hvordan jeg kan bruge den til både ledelse, problemløsning i forbindelse med uddannelse og projekter, smiler Nikolas Kühn Hove, der til daglig er sektionsleder (kaptajn) og kursusleder i Beredskabsstyrelsen. I EU-sammenhænge som denne er han „course director“. Dansk spidskompetence Gennem det seneste år har han en gang om måneden undervist et nyt hold kursister fra Balkan i katastrofeledelse. Undervisningen foregår i den idylliske montenegrinske kystby Sutomore. Kurset har været i EU-udbud og blev vundet af et østrigsk konsulentfirma, som derefter har hyret Beredskabsstyrelsens eksperter. - Kursusledelse er en spidskompetence. Inden for civil beskyttelse har Danmark en klar førerrolle i EU. I Beredskabsstyrelsen er vi vant til at samarbejde på tværs af myndighedsområder. Den metodik kan andre lande lære meget af, forklarer han. Ud over det faglige indhold skal han bl.a. sikre, at kulturelle og nationalpolitiske interesser bliver imødekommet. Det er noget af en udfordring her på Balkan, hvor nabolande har været i krig med hinanden for nylig. Når tingene truer med at gå op i en spids, f.eks. mellem serbere og kosovarer, gælder det for Nikolas Hove om at positionere sig både som kursusleder og som repræsentant for EU. Det kræver også diplomatiske evner. Erfarne kursister - Det er utroligt erfarne mennesker, vi har med at gøre her. Alle har arbejdet med katastrofer i deres hjemlande, understreger Nikolas Kühn Hove.
Til gengæld har kursisterne ikke er- faring i katastrofeledelse og måden, EU organiserer katastrofeindsatser på. Det er en vigtig viden at få, for der går utrolig megen kostbar tid til spilde, hvis international hjælp ikke organiseres og håndteres rigtigt og ikke sendes gennem forud aftalte kanaler. Nikolas Hove kom som frivillig ind i Beredskabsstyrelsen sidst i 1980‘erne, da det stadig hed Civilforsvaret. I 1994-96 gik han på officersskole. Derfra kom han til Beredskabsstyrelsen i Haderslev, og et par år senere tog han orlov for at studere økonomi. Med en bachelor i hånden blev han i 2001 ansat i det private erhvervsliv. - Officersuddannelsen var i virkeligheden en fantastisk luksus. Den gav mig mulighed for at fokusere på ledelse i 2 1/2 år. Alt er præget af, at man skal varetage tjeneste som leder bagefter. Ens baggrund gør, at man kan brillere inden for alle emner, og at man favner meget bredt, fortæller Nikolas Hove. Det fik han brug for, da han kom over i det private erhvervsliv. Som leder i den private sektor hvilede han i sin officersuddannelse – og i en tro på, at alle opgaver kunne løses. - I mine år som leder i den private sektor har jeg bl.a. prøvet at være projektleder i en it-virksomhed, der udviklede Java-software. Jeg kom også til at stå for opsætning af servere og for hosting-løsninger. Desuden har jeg arbejdet som produktionschef i et reklamefirma og stået for indkøb, kontakt til leverandører, bogholderi og med ansvar for 12 ansatte med forskellige overenskomster. Hans sidste job i den private sektor var som nordeuropæisk salgschef i en virksomhed, der solgte afstivnings- og løfteudstyr og „indbrudsværktøj“ til organisationer inden for brand og redning. Jobbet betød, at han begyndte at støde ind i gamle kolleger. Gennemsolid uddannelse - De opfordrede mig jo til at søge tilbage til styrelsen, når relevante stillinger blev ledige. Det gjorde jeg så i 2006, og jeg har ikke fortrudt. Han kom ind på kursusvirksomhed i Beredskabsstyrelsen ved at søge en stilling på styrelsens højskole i Snekkersten med salg af kurser (indtægtsdækket virksomhed) og samarbejde med andre myndigheder. - Min officersuddannelse har været så gennemsolid, at jeg efter 18 år stadig trækker på undervisningen fra officersskolen. Jeg fik en læring på et højt og eksklusivt niveau, og den gav mig en ballast med rigtig mange kompetencer. - Da jeg arbejdede i den private sektor, havde jeg 140-160 rejsedage om året. Jeg var vant til mødet med andre kulturer og til at kunne samarbejde med andre på tværs af landegrænser. Med sådanne arbejdsbetingelser lærer man at forstå at tilpasse sig og passe ind i andre kulturer. Så Beredskabsstyrelsen udnyttede mine kompetencer på højskolen. Dansk pædagogik er fremmed Torsdag morgen optræder Nikolas Hove i rollen som EU-koordinator i „det katastroferamte land“, kursisterne nu skal gennemføre den afsluttende øvelse i. Det er her, de skal vise, hvad de har lært i løbet af de foregående fem dage. Nikolas optræder som manden, der registrerer alle nødhjælpsarbejdere Internationalt nr. 09/2012 • 19 Som sektionsleder i Beredskabsstyrelsen er HOD-medlem Nikolas Kühn Hove udsendt til Montenegro for at uddanne katastrofeeksperter fra Balkan-landene i at samarbejde. og spørger ind til deres kompetencer, deres medbragte udstyr og forsyninger, m.m. Og hører deres spørgsmål. Det er vigtigt at få svar på de rigtige spørgsmål og få de rigtige, opdaterede informationer, mens man har chancen. Det er det, kursisterne skal testes i. - Når det er vigtigt for nationerne på Balkan-halvøen at sende deres be- fortsættes /////
Page 1 and 2: www.hod.dk Officerernes Fagblad | 0
Page 3 and 4: Leder nr. 09/2012 • 3 Ikke alt, d
Page 5 and 6: Prisvinder Kaptajn Thomas Kristense
Page 7 and 8: „Hvis både mænd og kvinder skal
Page 9 and 10: Tekst og fotos: Journalist Morten F
Page 11 and 12: Leder i det civile og i forsvaret P
Page 13 and 14: officerskorpset medtaget. Får vi b
Page 15 and 16: sten 10 år senere, at der ikke har
Page 17: overensstemmelse med principperne i
Page 21 and 22: Af journalist Morten Thomsen „De
Page 23 and 24: elt lang, når man skulle flyve lan
Page 25 and 26: Officerens Frikvarter nr. 08/2012
Page 27 and 28: muligvis skammer sig over lødighed
Page 29 and 30: vælger at gøre brug af eksterne k
Page 31 and 32: udgangspunkt skal ud og erhverve fa

2. del - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?