Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Skole</strong>leder og viceskoleleder i alt: 2.876 timer <br />
<strong>Skole</strong>leder og viceskoleleder i alt: 2.221 timer<br />
SEKRETÆRTID<br />
37 timer pr. uge 20 timer pr. uge. Fra 1/11-07<br />
TEKNISK SERVICELEDER<br />
1,3 stilling 1 stilling. Udearealer v/Park og Natur<br />
RENGØRING<br />
4990,5 timer 4315 timer. Fra 1/11-07<br />
BUDGET<br />
972.180 kr. (2006) 1.074.060 kr. (2008)<br />
I den del af skolens økonomi, der ikke indbefatter personale har vi fået et større råderum, idet vi i<br />
2006 fik 972.180 kr. til alt der ikke vedrører løn, hvor tallet i 2008 er 1.074.060 kr. Vi bruger 2006<br />
som reference, da 2007 var et overgangsår med mange justeringer.<br />
Det er en større udfordring at styre økonomien nu, end det var før. Dels er der nye procedurer og<br />
arbejdsmåder, som skal læres. Den store tidsrøver er dog økonomisystemet, som vi godt kunne<br />
tænke os forbedret på 2 områder. Dels skal det være muligt at lægge SFO’s budget ind i systemet;<br />
dels kunne det være ønskeligt, at alle i ledelsen har ”kiggeret” i økonomisystemet.<br />
I skoleåret 2007-2008 har den største udfordring været at holde skole for mindre tid. Kravene til<br />
undervisning er ikke blevet mindre og ligeledes opleves de ledelsesmæssige opgaver heller ikke<br />
som værende mindre, tværtimod opleves de administrative opgaver og tid til møder som værende<br />
større. Vi har været meget opmærksomme på, at vi skal passe på hinanden og har bl.a. udarbejdet<br />
en stresspolitik pr. 23/11-2007. APV’er udfyldt november 2007, medarbejdersamtaler januar 2008<br />
og besøg af arbejdstilsynet d. 1/2-2008 gav ikke anledning til alarmerende bekymringer mht. det<br />
psykiske og fysiske arbejdsmiljø. Opgørelse for 2007 viste, at vi er den skole i Aalborg Kommune,<br />
som har det næstlaveste fravær. I opgørelsen for 1. og 2. kvartal i 2008 er fraværsprocenten steget<br />
fra 1,9 til 3,2 %. Personalet har vist sig særdeles fleksible og indstillet på at tilpasse sig til de nye<br />
ressourcemæssige rammer. På et enkelt felt kan vi dog se, at vi er nødt til at tilkøbe mere tid;<br />
nemlig sekretærtid. Derfor har vi besluttet, at vi fra skoleåret 2008-<strong>2009</strong> vil have vores sekretær på<br />
31,8 timer pr. uge, da vi har kunnet konstatere, at opgaven ikke kan løses med 18 timer pr. uge.<br />
Vi er opmærksomme på, at vi skal passe på vores rengøringsassistenter, som iflg. ny opmåling skal<br />
klare rengøringen med mindre tid. I SU har vi pr. 26/9-08 lavet aftaler for i hvilken tilstand<br />
lokalerne efterlades efter brug og der er indkøbt kost/fejeblad til samtlige klasser. Samtlige<br />
medarbejdere er forpligtiget til at efterleve de aftaler, vi har lavet med hinanden i ”Fælles<br />
Fodslaw”, som er et internt arbejdspapir som angiver retningslinier for, hvordan vi alle i det daglige<br />
bidrager til et godt undervisnings- og arbejdsmiljø.<br />
Efter vi er kommet ind i Aalborg Kommune nyder vi godt af de mange gratis tilbud, som<br />
skoletjenesten tilbyder. Herunder også den gratis transport til de mange kulturelle tilbud.<br />
DUS Indholdsplan.<br />
DUS-personalet har i det forløbne år arbejdet med DUS indholdsplan og har i foråret 08 deltaget i et<br />
kursus angående de områder, der skal sættes særlig fokus på. Den udsendte DUS indholdsplan har<br />
vi sat i forhold til den hverdag, vi tidligere har praktiseret her i institutionen. På den baggrund har vi<br />
gennemgået de områder, som står i den vedtagne indholdsplan og indsat vores praksis i disse<br />
områder.<br />
6