Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken

Recommendations

Info

Indholdsfortegnelse 1.0 Forord 1.1 Den samlede indsats på Nørremarken 1.2 Tilretning af helhedsplanen 2.0 Finlandsparken anno 2004 2.1 Styrker, svagheder og muligheder 3.0 Processen 3.1 Metoden 3.2 Formålet med beboerinvolveringen 3.3 Milepæle 4.0 Vision og værdigrundlag for Finlandsparken 4.1 Kort om visionsprocessen 4.2 Vision 2015 4.3 Finlandsparkens værdigrundlag 5.0 Organiseringen af projektet 5.1 Styregruppen 5.2 Koordinationsgruppen 5.3 Projektgrupper 5.4 Lokalt projektsekretariat 5.5 Fælles sekretariatsfunktion 6.0 Handlingsplaner for de tre indsatsområder 6.1 Ny nærdemokratimodel for Finlandsparken 6.1.1 Kommissorier for det enkelte niveau 6.2 Image og fællesskab 6.2.1 Fem projektidéer 6.3 Den fysiske fornyelse af Finlandsparken 6.3.1 Renoveringsmetode 7.0 Samlet tidsplan 9.0 Bilag 1_opsamling på fase 2 9.1 Metode 9.2 Udarbejdelse af tre scenarier 9.2.1 Det Fælles Fundament 9.2.2 Fotomaraton 9.2.3 Storytelling 9.2.4 Samfundstendenser 9.2.5 Fremtids- og drømmeværksted 9.2.6 De tre scenarier 9.3 Scenarieproces 9.3.1 Workshop 1:Fokusscenarie 9.3.2 Workshop 2: Vision & historie 9.4 Imagearbejde i fase 2 9.5 Resultater til fase 3 Bedre image og trivsel i Finlandsparken / Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken /Maj 007
1.0 Forord Arbejdernes Andels-Boligforening (AAB) i Vejle har i samarbejde med NIRAS Konsulenterne A/S og Pluskontoret Arkitekter m.a.a udarbejdet en helhedsplan – Bedre Image & Trivsel i Finlandsparken – for foreningens afdeling 29 på Nørremarken i Vejle. Helhedsplanen består af to dele: • Hæfte 1: Boligsocial Helhedsplan • Hæfte 2: Fysisk Helhedsplan Målet med planen er at forbedre Finlandsparkens image, skabe bedre trivsel i boligområdet og sikre et konkurrencedygtigt boligudbud. Ud over ovenstående hæfter er der udarbejdet følgende materiale i forbindelse med projektet: • Projektbeskrivelse • Det Fælles Fundament Det samlede materiale er tilgængeligt på Finlandsparkens hjemmeside: www.finlandsparken.dk. Der er i dag en række boligsociale problemer i Finlandsparken, som bl.a. giver sig udtryk i mislighold og hærværk. Samtidig er der behov for en fysisk opdatering af både boliger, bygninger, uderum og fællesfaciliteter, hvis Finlandsparken skal kunne konkurrere på boligmarkedet i fremtiden. I boligforeningen har der som udgangspunkt været en skepsis i forhold til, om en renovering af bygninger og udearealer i sig selv vil kunne løse problemerne. Andre steder i Danmark med tilsvarende problemer har det vist sig, at f.eks. hærværk er fortsat efter en renovering, og at området allerede efter få år igen ser forfaldent ud. På denne baggrund har AAB ønsket at benytte arbejdet med den fysiske helhedsplan som løftestang i en beboerinvolverende proces. Der har været et ønske om, at både processen og det faktiske indhold i helhedsplanen skal være præget af nytænkning og fremtidssyn i et forsøg på at skabe en bedre trivsel og et bedre image omkring Finlandsparken både blandt beboerne og hos de øvrige borgere i Vejle kommune. Udgangspunktet for arbejdet med helhedsplanen har været, at forandringsprocessen skal tage udgangspunkt i de beboere, der bor i Finlandsparken i dag. Helhedsplanen for Finlandsparken er både fysisk og boligsocialt et ambitiøst projekt. Fysisk er ambitionen, at Finlandsparken bliver et arkitektonisk landmark, der demonstrerer, hvordan 1970’ernes kransporsarkitektur, der er facaderenoveret i 1990’erne, kan forvandles til et varieret, funktionelt og spændende boligbyggeri, der appellerer til et bredt udsnit af befolkningen. Boligsocialt er ambitionen, at der gennem involveringen af beboerne og andre interessenter i alle faser af helhedsplanen skabes en solid forankring af projektets indhold, samtidig med at der udvikles fælles værdier og normer for livet i Finlandsparken. 1.1 Den samlede indsats på Nørremarken Fra flere sider lægges der i disse år mange kræfter i at styrke trivslen på Nørremarken for bedst muligt at understøtte en positiv udvikling i bydelen. De tre lokale boligselskaber på Nørremarken Nord, AAB- Vejle, Østerbo og Lejerbo, har indgået et samarbejde for at koordinere deres forskellige indsatser og dermed skabe helhed og fælles fodslag i udviklingen af området. Konkret har de tre boligselskaber i vinteren 2006 i fællesskab gennemført projekt ”Nørremarken i Farver”, der dels har haft til formål at skabe en fysisk plan for fremtidige ”fællesmærker” og stiforbindelser på tværs i bydelen, dels har fungeret som en konkret løftestang for dialog og samarbejde mellem boligselskaberne og deres afdelingsbestyrelser. Vejle Kommune er en anden vigtig aktør på Nørremarken. Med projekt Byen i Balance, som er støttet af den særlige byfornyelsespulje til problemramte områder (maj 2004), er Bedre image og trivsel i Finlandsparken / Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken /Maj 007
Page 1: Bedre Image & Trivsel i Finlandspar
Page 5 and 6: Opfølgning på mål, succeskriteri
Page 7 and 8: 2.1 Strker Strker svagheder og muli
Page 9 and 10: med K-gruppen har været at skabe e
Page 11 and 12: 4.2 Vision 2015 På den baggrund er
Page 13 and 14: Det lokale projektsekretariat/proje
Page 15 and 16: For at kunne gennemføre en ny og p
Page 17 and 18: igangsætter og formidler af værdi
Page 19 and 20: Af skemaet fremgår, hvilke aktivit
Page 21 and 22: Projektidé 5: Smile og hilsekampag
Page 23 and 24: Bedre Image & Trivsel i Finlandspar
Page 25 and 26: Forankring og drift af nærdemokrat
Page 27 and 28: eboertypologier, som blev indkredse
Page 29: • Åbner verden • Nye tider •

Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?