Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken

Recommendations

Info

Lukasskolen Nørremarkskirken Byg & Leg Hullet Østerbo Nørremarkskolen Skolesti Moldevej Lærkereden Moldevej Beboerhuset Kælkebakken Centeret Finlandsparken Krudtuglen Centerområde Vejle ungdoms og kulturforening Kaan´s pizza og grill King george pub Aldi Netto Salon Nova Fakta Topgame Nazar Filuren Nørremarkens fritidscenter Solstrålen Finlandsvej Finlandsvej Lejerbo Fin - Ind Nørremarken i Farver Bydelsplan_Byen i Balance ? Igangværende projekter på Nørremarken Bedre image og trivsel i Finlandsparken kommunen i gang med at realisere et samlet løft af bydelen. Projektet har tre ”ben” – en fysisk helhedsplan, en model for det boligsociale arbejde og værktøjer til at skabe en bredere beboersammensætning. Projektet løber frem til 2010. På oversigten herunder vises de tre projekter. I forbindelse med Byen i Balance er der to konkrete indsatser, der understøtter indsatsen i Finlandsparken, og som projektlederen skal koordinere sit arbejde med. Det drejer sig om: • Målrettet og helhedsorienteret aktivering på Nørremarken og styrkelse af den samlede beskæftigelsesindsats med det formål at bringe flere kontanthjælpsmodtagere på Nørremarken i ordinært arbejde eller ordinær uddannelse. • Ansættelse af en socialmedarbejder på Nørremarken med det formål at arbejde med de børn og familier, der har brug for udvidet støtte. 1.2 Tilretning af helhedsplanen Den fysiske og boligsociale helhedsplan er i foråret 2007 blevet tilrettet i henhold til Landsbyggefondens tilbagemeldinger på den foreløbige helhedsplan. Ud over en nærmere beskrivelse af organiseringen samt justering og præcisering af budgettet, som beskrives i afsnit 5 og 9, drejer det sig primært om præcisering af mål og succeskriterier/milepæle i forhold til de enkelte indsatsområder samt et nyt indsatsområde omhandlende beskæftigelsesfremmende foranstaltninger. Etablering af projektsekretariat I forbindelse med gennemførelsen af helhedsplanerne for hhv. Løget og Finlandsparken skal der oprettes lokale sekretariater for begge projekter. Landsbyggefonden har allerede meddelt foreløbigt tilsagn om støtte til etablering og drift af de lokale sekretariater. Samtidig opfordrer Landsbyggefonden til, at der i tæt samarbejde med Vejle Kommune etableres en fælles sekretariatsfunktion for Finlandsparken og Løget og gerne med inddragelse af andre relevante boligforeninger. AAB-Vejle og Vejle Kommune er enige i, at det er en god ide med en sådan fælles sekretariatsfunktion for Finlandsparken og Løget, mens inddragelse af andre boligafdelinger ikke i øjeblikket er relevant, da disse ikke er i gang med en helhedsplan. I de første to år af projektperioden foreslås den fælles sekretariatsfunktion varetaget af de eksterne konsulenter, der i forvejen er knyttet til de to områder. Bemandingen af sekretariatsfunktionerne er meget central. Erfaringerne fra bl.a. beboerrådgivningsordningen viser, at det er en særdeles vanskelig opgave at udvikle og drive boligsociale projekter frem mod de fastsatte mål. Derfor skal arbejdsfunktionerne være nøje gennemtænkt og fastlagt på forhånd, og projektlederne/-sekretæren skal fra starten indplaceres i et kollegialt fællesskab, hvor der er mulighed for daglig sparring om opgaverne. Desuden er styregruppens rolle væsentlig i forhold til at udstikke rammerne for projektsekretariaterne og hjælpe de ansatte med at holde kursen og styre projekterne frem mod de fastsatte mål. I afsnit 5 er opgaverne i hhv. den lokale og den fælles sekretariatsfunktion nærmere beskrevet.
Opfølgning på mål, succeskriterier/ milepæle Under beskrivelsen af indsatsområderne i afsnit 6 præsenteres mål, succeskriterier/milepæle inden for de enkelte indsatsområder. Der vil løbende blive fulgt op på målene og succeskriterierne gennem dialog på halvårlige evalueringsmøder i projektets styregruppe og koordinationsgruppe. Derudover vil der blive fulgt op på, hvorvidt der genereres ventelister til boligerne i afdelingen, og i givet fald blandt hvilke borgere efterspørgselen findes. Sideløbende hermed følges op på status for vedligeholdelsesudgifterne for boligområdet med henblik på at vurdere, om disse nedbringes i takt med realiseringen af den boligsociale forandringsproces. Med det sigte at evaluere den enkelte beboers trivsel og oplevelse af de boligsociale aktiviteters betydning for området gennemføres via en telefonisk rundspørge en trivselsundersøgelse blandt et bredt udsnit af beboerne. I denne undersøgelse afdækkes samtidig beboernes kendskab til værdigrundlaget for Finlandsparken. Der blev i projektets opstart gennemført en imageundersøgelse blandt borgere uden for Finlandsparken med det formål at kortlægge såvel negative som positive opfattelser af boligområdet. Der ønskes ved afslutningen af projektet gennemført en opfølgende imageundersøgelse for at undersøge, hvorvidt den boligsociale proces og etableringen af netværk og aktiviteter har medvirket til at ændre omgivelsernes holdning til området i en positiv retning. I forhold til opfølgning på forsøget med klyngerådene og udviklingen af en ny nærdemokratimodel for Finlandsparken afholdes en årlig konference med deltagelse af beboere, repræsentanter fra AAB og afdelingsbestyrelse. På konferencen drøftes udfordringer og muligheder ved inddelingen af boligområdet i mindre klyngeråd samt disses samspil med afdelingsbestyrelsen. Målet er at drøfte fremadrettede løsninger på eventuelle barrierer samt indhente og bygge på de positive erfaringer fra forsøgsprojektet. I forlængelse af konferencen udarbejdes årlige statusrapporter for projektet. Beskæftigelsesfremmende indsatser (ekstra indsatsområde) I forbindelse med revideringen og det fortsatte arbejde med helhedsplanen er det valgt at sætte større fokus på initiativer på beskæftigelsesområdet. På den baggrund er der afsat en pulje i budgettet for helhedsplanen til udvikling af initiativer på beskæftigelsesområdet, som er tænkt udviklet i et tæt samarbejde med bl.a. Vejle Kommune og evt. AOF. Det er også tanken at trække på de erfaringer, der allerede er opnået i et andet boligområde under AAB/Vejle, Løget By, hvor der er udviklet mange spændende projekter, som kan give inspiration til brug for udvikling af projekter i Finlandsparken. Tanken er at udvikle en partnerskabsmodel mellem flere aktører på beskæftigelsesområdet med bl.a. en involvering af det lokale erhvervsliv. Målet med indsatsområdet er at få iværksat lokale beskæftigelsesfremmende initiativer, der direkte understøtter en målrettet indsats for beboerne i Finlandsparken. Indsatsområdet skal desuden ses i sammenhæng med den beskæftigelsesindsats, der allerede i dag er etableret på Nørremarken i Vejle. Indsatsområdet er ikke beskrevet i den efterfølgende handlingsplan, idet indsatsområdet ikke har været en del af den samlede beboerinvolverende proces. Indsatsområdet vil efterfølgende blive udviklet i et tæt samarbejde med Afdelingsbestyrelsen, Vejle Kommune og øvrige interessenter i området. Bedre image og trivsel i Finlandsparken / Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken /Maj 007 7
Page 1 and 2: Bedre Image & Trivsel i Finlandspar
Page 3: 1.0 Forord Arbejdernes Andels-Bolig
Page 7 and 8: 2.1 Strker Strker svagheder og muli
Page 9 and 10: med K-gruppen har været at skabe e
Page 11 and 12: 4.2 Vision 2015 På den baggrund er
Page 13 and 14: Det lokale projektsekretariat/proje
Page 15 and 16: For at kunne gennemføre en ny og p
Page 17 and 18: igangsætter og formidler af værdi
Page 19 and 20: Af skemaet fremgår, hvilke aktivit
Page 21 and 22: Projektidé 5: Smile og hilsekampag
Page 23 and 24: Bedre Image & Trivsel i Finlandspar
Page 25 and 26: Forankring og drift af nærdemokrat
Page 27 and 28: eboertypologier, som blev indkredse
Page 29: • Åbner verden • Nye tider •

Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?