Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken
Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken
Hæfte 1 Boligsocial Helhedsplan for Finlandsparken
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Lukasskolen<br />
Nørremarkskirken<br />
Byg & Leg<br />
Hullet Østerbo<br />
Nørremarkskolen<br />
Skolesti<br />
Moldevej<br />
Lærkereden<br />
Moldevej<br />
Beboerhuset<br />
Kælkebakken<br />
Centeret<br />
<strong>Finlandsparken</strong><br />
Krudtuglen<br />
Centerområde Vejle ungdoms<br />
og kultur<strong>for</strong>ening<br />
Kaan´s pizza<br />
og grill<br />
King george<br />
pub<br />
Aldi<br />
Netto<br />
Salon Nova<br />
Fakta<br />
Topgame<br />
Nazar<br />
Filuren<br />
Nørremarkens<br />
fritidscenter<br />
Solstrålen<br />
Finlandsvej<br />
Finlandsvej<br />
Lejerbo<br />
Fin - Ind<br />
Nørremarken i Farver<br />
Bydelsplan_Byen i Balance<br />
?<br />
Igangværende projekter på Nørremarken<br />
Bedre image og trivsel i <strong>Finlandsparken</strong><br />
kommunen i gang med at realisere et samlet<br />
løft af bydelen. Projektet har tre ”ben” – en fysisk<br />
helhedsplan, en model <strong>for</strong> det boligsociale<br />
arbejde og værktøjer til at skabe en bredere<br />
beboersammensætning. Projektet løber frem<br />
til 2010. På oversigten herunder vises de tre<br />
projekter.<br />
I <strong>for</strong>bindelse med Byen i Balance er der to<br />
konkrete indsatser, der understøtter indsatsen<br />
i <strong>Finlandsparken</strong>, og som projektlederen skal<br />
koordinere sit arbejde med. Det drejer sig om:<br />
• Målrettet og helhedsorienteret aktivering<br />
på Nørremarken og styrkelse af den samlede<br />
beskæftigelsesindsats med det <strong>for</strong>mål<br />
at bringe flere kontanthjælpsmodtagere<br />
på Nørremarken i ordinært arbejde eller<br />
ordinær uddannelse.<br />
• Ansættelse af en socialmedarbejder på<br />
Nørremarken med det <strong>for</strong>mål at arbejde<br />
med de børn og familier, der har brug <strong>for</strong><br />
udvidet støtte.<br />
1.2 Tilretning af helhedsplanen<br />
Den fysiske og boligsociale helhedsplan er<br />
i <strong>for</strong>året 2007 blevet tilrettet i henhold til<br />
Landsbyggefondens tilbagemeldinger på den<br />
<strong>for</strong>eløbige helhedsplan. Ud over en nærmere<br />
beskrivelse af organiseringen samt justering og<br />
præcisering af budgettet, som beskrives i afsnit<br />
5 og 9, drejer det sig primært om præcisering<br />
af mål og succeskriterier/milepæle i <strong>for</strong>hold<br />
til de enkelte indsatsområder samt et nyt indsatsområde<br />
omhandlende beskæftigelsesfremmende<br />
<strong>for</strong>anstaltninger.<br />
Etablering af projektsekretariat<br />
I <strong>for</strong>bindelse med gennemførelsen af helhedsplanerne<br />
<strong>for</strong> hhv. Løget og <strong>Finlandsparken</strong> skal<br />
der oprettes lokale sekretariater <strong>for</strong> begge projekter.<br />
Landsbyggefonden har allerede meddelt<br />
<strong>for</strong>eløbigt tilsagn om støtte til etablering<br />
og drift af de lokale sekretariater. Samtidig<br />
op<strong>for</strong>drer Landsbyggefonden til, at der i tæt<br />
samarbejde med Vejle Kommune etableres en<br />
fælles sekretariatsfunktion <strong>for</strong> <strong>Finlandsparken</strong><br />
og Løget og gerne med inddragelse af andre<br />
relevante bolig<strong>for</strong>eninger. AAB-Vejle og Vejle<br />
Kommune er enige i, at det er en god ide med<br />
en sådan fælles sekretariatsfunktion <strong>for</strong> <strong>Finlandsparken</strong><br />
og Løget, mens inddragelse af andre<br />
boligafdelinger ikke i øjeblikket er relevant,<br />
da disse ikke er i gang med en helhedsplan. I<br />
de første to år af projektperioden <strong>for</strong>eslås den<br />
fælles sekretariatsfunktion varetaget af de eksterne<br />
konsulenter, der i <strong>for</strong>vejen er knyttet til<br />
de to områder.<br />
Bemandingen af sekretariatsfunktionerne er<br />
meget central. Erfaringerne fra bl.a. beboerrådgivningsordningen<br />
viser, at det er en særdeles<br />
vanskelig opgave at udvikle og drive boligsociale<br />
projekter frem mod de fastsatte mål.<br />
Der<strong>for</strong> skal arbejdsfunktionerne være nøje gennemtænkt<br />
og fastlagt på <strong>for</strong>hånd, og projektlederne/-sekretæren<br />
skal fra starten indplaceres<br />
i et kollegialt fællesskab, hvor der er mulighed<br />
<strong>for</strong> daglig sparring om opgaverne. Desuden<br />
er styregruppens rolle væsentlig i <strong>for</strong>hold til at<br />
udstikke rammerne <strong>for</strong> projektsekretariaterne<br />
og hjælpe de ansatte med at holde kursen og<br />
styre projekterne frem mod de fastsatte mål.<br />
I afsnit 5 er opgaverne i hhv. den lokale og den<br />
fælles sekretariatsfunktion nærmere beskrevet.