Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Det offentlige styringsunivers
Figur 2.2. Kombination: hierarki, marked, netværk og klan
24
+ Hierarki + Marked + Netværk + Klan
Hierarki - Markedsmekanismer i samspil med Hierarki suppleres med tværgående Hierarki sameksisterer med klanbaseret
hierarki. Fx ”frit valg”, ”offentligt strukturer internt i offentlig sektor eller orden. Der etableres autonomizoner,
styrede markeder”. Kontrakter. Udlici- med inddragelse af private organisati- hvor klaner kan styre indenfor rammer
tering. Konkurrenceudsættelse mv. oner og virksomheder
der udstikkes af hierarkiet
Marked - Offentlige aktører/udbydere bliver - - Konkurrencerelationer kombineres - Klanbaseret faglig kontrol udgør
spillere på private markeder.
med samarbejds- og forhandlingsin- grundlag for konkurrence mellem of-
- Hierarkiets reguleringsmæssige
stitutioner fx i form af brancheforefentlige og private udbydere (fx på
”skygge” styrkes f.eks. via standarder
ninger eller ad hoc koordination som sundhedsområdet)
og overvågning
svar på policy-tiltag eller implemen- - Klanlignende koordinationsformer
teringsopgaver (Etablering af fælles udvikles internt i private virksomhe-
retningslinier og overvågningsinstituder som følge af stærk satsning på
tioner mv).
virksomhedskultur
- Illegale og grå markeder baseret på
klantilknytning
Netværk - Uformelle netværksdannelser forma- - Eksterne skift fx i form af offentligt - - Klanbaserede grupper indtager domiliseres
med faste kommandoveje og etablerede markedsdannelser skaber
nerende rolle i netværk
beføjelser
nye relationer mellem aktører i net-
- Netværksaktører udvikler tætte kultu-
- Hierarkiske aktører får stærkere koværk.relle bånd, som svarer til klanrelatioordinerende
rolle i netværk - Enkeltaktører ændrer strategi fra
ner
- Flere netværk kan være organiseret i samarbejde til konkurrence
- Adgang til netværk baseres på tilhør
hierarkisk struktur
- Konkurrence om at blive medlem af
til professionelle eller andre klaner
netværk
- Policy-communities
- Issue netværk (jf. Rhodes, 1997: 44)
(jf. Rhodes, 1997: 44)
Klan - Klanrelationer kombineres med hie- - Klanbaseret logik fx i form af intern - Klanbaserede grupper etablerer tvær- -
rarkiske former enten påtvunget ude- kvalitetskontrol og faglig konkurrengående netværk på baggrund af fælfra
eller udviklet internt
ce kombineres med markedsbaserede les interesser, teknologisk udvikling,
- Hierarkiets skygge bliver længere og institutionelle rammer og økonomi- krav fra omgivelser eller lignende
autonomizonen for klanstyring indske incitamenter
skrænkes