16.09.2013 Views

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

Download Gratis e-bog (PDF) - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Empirisk konklusion<br />

For at vurdere sektorforskelle bagom de generelle mønstre har vi analyseret<br />

fem forskellige sektorer på tværs af politiske-administrative niveauer:<br />

omsorgssektoren (socialforvaltninger, social- og sundhedsforvaltninger),<br />

uddannelse/forskning, miljø/energi, infrastruktur (kommunikation/trafik, forsyning<br />

mv.) og indtægtsadministration (told-skat). Vi har endvidere særundersøgelser<br />

af statens kulturinstitutioner og landets sygehuse.<br />

Selvom det professionelle-faglige billede holder stik alle steder, er der<br />

nogle interessante variationer, som vi har opsummeret i nedenstående skema,<br />

hvor vi giver smagsprøver på, i hvilke sektorer bestemte faktorer/værdier<br />

topper:<br />

Skema 6.1.<br />

Motivationsfaktorer Værdier Personalets egenskaber<br />

Omsorg Sociale relationer,<br />

mennesker<br />

Miljø/energi Organisationens mission,<br />

personlig udvikling på<br />

jobbet<br />

Indtægt Professionelt fagligt<br />

engagement<br />

Kultur Professionelt fagligt<br />

engagement<br />

Sygehuse Professionelt fagligt<br />

engagement<br />

Brugerbehov,<br />

brugerdemokrati<br />

Etisk bevidsthed<br />

Balancere interesser Politisk fornemmelse<br />

Retssikkerhed Loyalitet over for regler<br />

Uafhængige professionelle<br />

standarder,<br />

fornyelse og innovation<br />

Uafhængige professionelle<br />

standarder<br />

Fagligt drive<br />

Fagligt drive<br />

Det er også sigende, hvilke faktorer/værdier der er bundskrabere. Selvom<br />

miljø/energi topper med balancering af interesser, er hensyn til den offentlige<br />

opinion meget karakteristisk i bunden. Bundskrabere i indtægtsadministrationen<br />

er politisk styrbarhed, brugerdemokrati og balancering af interesser.<br />

Konklusionen er derfor, at 1) klanbaseret governance spiller en overordentlig<br />

væsentlig rolle internt i offentlige organisationer, men at 2) fagligheden<br />

har forskelligt indhold og bliver ”indrammet” på forskellig måde.<br />

Hvis vi tilspidser i kort form: I omsorgssektoren handler det om mennesker,<br />

i miljø- og energisektoren om sagen, og i indtægtsadministrationen om den<br />

uafhængige regelefterlevelse. Vi kan ikke ud af disse data se, om klan har<br />

erstattet hierarki, eller blot om klan er blevet en vigtigere brik i kombination<br />

med hierarki. Men tænker vi på udviklingen i den offentlige sektor i et længere<br />

tidsperspektiv, kan der ikke være megen tvivl om, at den professioneltfaglige<br />

orientering er vokset i betydning og er blevet stadig mere differenti-<br />

75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!