Virksomhedsplan til print som brochure.sdf - Mariehjemmene

More documents

Recommendations

Info

at de ikke er noget værd som mennesker og at de derfor skal leve et liv i udkanten af samfundet. Oplevelserne af gentagne svigt er medvirkende til, at beboerne, når de flytter ind på PMM er forudindtaget og overbeviste om, at de gode løfter og intentioner, der er blevet dem fortalt, ikke holder. Det kan være svært for medarbejderne, gentagne gange, at blive mødt med negative forestillinger om gode hensigter. Erfaringen viser, at efter et stykke tid, falder beboeren til ro og udviser den nødvendige tillid til medarbejderne, så at arbejdet med opbygningen af en bæredygtig relation kan begynde. Muligheder frem for begrænsninger. PMM arbejder på at vise beboerne muligheder (”alle de ting man må”) i stedet for, at fokusere på begrænsninger (”alt det der er forbudt”). Regler er med til at skabe konflikter, som igen mindsker muligheden for en god, stabil, tillidsfuld og respektfuld relation beboer og medarbejdere i mellem og påvirker forholdet blandt beboerne negativt. Det har dog været nødvendigt at give nogle af beboernes gæster tidsbestemt karantæne fra PMM på grund af trusler og destruktiv, voldelig adfærd. 6.2. Fælles dagligdag. Socialt fællesskab. Der er ingen krav om, at beboerne skal have et socialt fællesskab på PMM. Hvis et fællesskab skal udvikles, skal det ske på beboernes præmisser og fordi beboerne giver udtryk for det eller tager initiativ til det. PMM ønsker en udvikling med socialt fællesskab beboerne i mellem og støtter eller understøtter initiativer der bevirker, at beboerne får forskellige oplevelser sammen. Det kan være at spise sammen, tage på fælles udflugter, ferieture, arrangementer o. lign. Der er ingen tvang til beboerne om at udføre daglige gøremål på fællesområderne og der er ikke mødepligt til beboermøderne. Erfaringer har vist, at beboerne ofte trækker sig fra fællesskabet, hvis der bliver stillet krav om det. Stemningen bliver dårlig, hvis medarbejderne gentagne gange må påtale, ”at det er et krav at…”. Disse konfrontationer er man fri for på PMM. De skaber i værste fald konflikter, aggressivitet eller medfører, at beboerne isolerer sig på deres værelser. På PMM opleves det, at nogle af beboerne bliver siddende i det tilstødende lokale, medens der bliver afholdt beboermøde sammen med andre. Der er ingen negative viberationer i luften – der bliver ikke ”skældt” udover manglede deltagelse og man undgår at beboerne flygter ind på deres værelser. Færre konflikter er med til at skabe en bedre dialog og kontakt med beboerne. Efter fire år oplever medarbejderne, at beboerne udviser oprigtig bekymring for hinanden, venskaber er begyndt at spire og beboerne støtter hinanden, når de har det dårligt. Beboerne begynder langsomt at vise social adfærd og en af grundene er måske, at fællesskabet er opstået på et uforpligtende og frivilligt grundlag. Beboerne går ind og tager ansvar også for den fælles dagligdag på PMM. Kost. Der er ingen krav til beboerne om at deltage i indkøb, madlavning eller oprydning, men de motiveres til at tage del i aktiviteter og opgaver omkring kosten. Udviklingen viser også her, at beboerne bliver mere og mere aktive. De tre daglige måltider virker som samlingspunkt for beboerne. Der hyggesnakkes under måltiderne eller der tages mere alvorlige emner op og der drøftes aktuelle samfundsforhold. Trods den lave 7
normering anser medarbejderne ikke de daglige måltider som noget tidskrævende problem, men derimod som en del af samværet og den pædagogiske indsats Der laves god og varieret kost og den varme mad tilberedes om aftenen. I 2004 blev der tilberedt 125 forskellige retter. Praktiske gøremål. Beboerne har mulighed for at deltage i de praktiske daglige opgaver på fællesområderne og det viser sig, at flere og flere deltager. Medarbejderne motiverer beboerne bl.a. ved at fokusere på det sociale og hyggelige samvær under udførelse af opgaverne. Hvis beboerne ikke ønsker eller formår at deltage i det praktiske arbejde, respekteres dette. Der er ingen sure miner og beboerne opholder sig ofte i fællesrummet og bliver på denne måde alligevel en del af det sociale, i stedet for at få dårlig samvittighed og vælge deres værelse. Når beboerne ikke behøver at bruge alt deres energi på daglige gøremål, som fylder meget, får de overskud til at lave andre ting. De har oprettet et band (der spiller ved festlige lejligheder også udenfor PMM), de har startet en malegruppe, passer husets fire høns, går ture, tager på fisketure og deltager i forskellige udflugter. Daglig kontakt. Medarbejderne banker på beboernes døre tre gange dagligt ved måltiderne, dels for at gøre opmærksom på at maden er færdig, dels for at sikre et minimum af kontakt daglig. Ofte åbner beboeren døren, men det hænder også at de blot råber nej tak. Hvis der ingen reaktion er, foretager personalet en rundspørge på PMM og ”efterlyser” beboeren. Som oftest er der altid nogen der ved, hvor pågældende befinder sig eller at han er gået. Hvis beboeren altid plejer at komme til f.eks. morgenmad, bliver medarbejderne urolige og hvis en rundspørge intet resultat giver, er det muligt at personalets overvejelser medfører, at de låser sig ind i boligen. Dette kan være tryghedsskabende for beboerne og kan forebygge omsorgssvigt. 7. Statistik Følgende viser antallet af indlæggelsesdage per måned i 2005 ud af et samlet antal mulige dage på i alt: 5840. Antal dage 60 50 40 30 20 10 0 Indlæggelser 2005 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Måned 8
Page 1 and 2: Pensionatet Mette Marie Virksomheds
Page 3 and 4: Indholdsfortegnelse: VIRKSOMHEDSBES
Page 5 and 6: - at indgå i kontakt med beboerne
Page 7: Medarbejderne opkvalificeres løben
Page 11 and 12: 2. Fælles udvikling af kunst. I ju
Page 13 and 14: Beboerne giver udtryk for at handle
Page 15 and 16: en anderledes stemning på Mette Ma
Page 17 and 18: PMM har i de sidste år fået meget
Page 19 and 20: LIVSHISTORIE Fortællingen om livsh
Page 21: Tilbagemeldinger fra beboerne til V

Virksomhedsplan til print som brochure.sdf - Mariehjemmene

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?