DO nr 4 2013 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

More documents

Recommendations

Info

8 • nr. 04/2013 Mit forsvar HR Early Warning Af redaktør Henning Lahrmann Analysefirmaet Epinion har gennemført en „klimamåling“ blandt forsvarets ansatte. De såkaldte HR Early Warning-målinger, som bredes ud over det meste af forsvaret, foretages med henblik på, at forsvaret løbende kan registrere ændringer i „tilfredsheden“ blandt forsvarets medarbejdere, således at der i tide kan gribes ind. De skal give en indikation af, hvordan det står til med blandt andet tilfredshed, motivation, fastholdelse og ledelsen i forsvaret. - Det er ganske positivt, og jeg har da heller ikke mange bemærkninger til den foreliggende rapport. Dog faldt jeg over, at 13 pct. færre M3XX end gennemsnittet svarer, at de ønsker at forblive i forsvaret de næste to år. Ligeledes er M3XX-gruppen mindre tilfreds og motiveret end gennemsnittet, siger HOD‘s formand, Bent Fabricius. - Jeg har ikke undladt de seneste 3-4 år at gøre forsvarets ledelse opmærksom på, at såfremt man ikke i lavkonjunktursituationen gør sig klar til en højkonjunktursituation f.s.v.a. fastholdelse, vil forsvaret givet komme til at opleve en afgang lige så stor som tilbage i 2007-2008. Forsvarets ledelse er ikke uenig heri og finder selv, som CH FST gjorde opmærksom på under sit indlæg på formandsseminaret, at forsvarets største udfordring på længere sigt er rekruttering og fastholdelse. Fra en niveau III-chef har jeg hørt, at hans civile faglærte er begyndt at modtage tilbud om ansættelse i civile virksomheder. Jeg har flere steder hørt, at det er ganske svært at opdrive ingeniører. Ingeniører ved FMT bliver headhuntet af civile virksomheder. Små tegn på, at det private erhvervsliv er ved at komme i omdrejninger? Hvad siger Epinions rapport egentlig om officerskorpset? Bortset fra små brudstykker ligger vi gemt i forsvaret som helhed. Tages tallet 13 pct. for pålydende, indikerer det, at et stort antal officerer gerne vil forlade forsvaret. Gennem mange medlemsmøder er jeg da også ganske klar over, at der er nogen – grænsende til stor – utilfredshed over budgetanalysens mange personelinitiativer, siger Bent Fabricius, som har bedt FKO om at få det statistiske materiale, der danner grundlag for rapporten at se m.h.p., om der kan udledes yderligt om officerskorpset. Næste måling foretages til september. Inspektionsskib ramte ukendt skær Et isbjerg på tværs i samspil med et ukendt grundfjeld under havoverfladen satte i juni måned inspektionsskibet Ejnar Mikkelsen ud af spillet - og på værft i Danmark! Ejnar Mikkelsen var på rutinemæssig sejlads i den yderste del af Julianehåbsfjorden i det sydvestlige Grønland. Man er i færd med at omsejle et stort isfjeld, da skibet ramte skæret, der ikke er afmærket på søkortet. Ved påsejlingen opstod skader på skibets køl, som dog kunne lappes med plader, inden kursen blev lagt om mod reparation på Fayard, det tidligere Odense Staalskibsværft. Det er sjældent, den slags uheld sker for inspektionsskibene ved Grønland. Området, hvor Ejnar Mikkelsen opererede, er ikke fuldstændigt opmålt, men er dog en del af en indenskærs rute, hvor enhederne rutinemæssigt opererer i forbindelse med overvågning i det arktiske område, oplyser SOK. De nærmere omstændigheder ved påsejlingen undersøges nu af Forsvarets Havarikommission. Ingen kom til skade, og der blev ikke konstateret olieudslip. Ejnar Mikkelsen færdes ellers hjemmevant i de smukke grønlandske fjorde, som her ved Uumanaq bræ for et par år siden - men et forræderisk skær var mere, end skibet kunne klare. Foto: Troels Sindwall, SVN.
Forsvarsforligets konsekvenser nr. 04/2013 • 9 Officerer bliver rustet til nye tider Et nyt kursus i karriereudvikling skal forberede officerer til nye tider i og uden for forsvaret. Kurset blev gennemført som pilotprojekt for officerer ved den lukningsdømte NATO-bunker i Finderup. Tekst og fotos: Journalist Morten Fredslund Otte officerer fra NATO-bunkeren i Finderup har som de første gennemført et nyt to-dages kursus i karriereudvikling, job og kompetenceafklaring for officerer. HOD har spillet en væsentlig rolle i udarbejdelsen af kurset, som skal gøre officerer bedre rustede til nye udfordringer i karrieren i eller uden for forsvaret. – Idéen til kurset er blandt andet affødt af et behov hos officerer, der deltog i A&R-forløb (Akklimatisering og Reintegration, red.) efter udsendelse. Officerernes ønske gik på, at de gerne ville have et kursusforløb, der er mere specifikt målrettet dem som førere og ledere. Og med støtte fra blandt andet Kompetencesekretariatet fik vi hurtigt sat et kursus på skinner, siger konsulent i HOD Carl Henning Johnsen. Kurset, ”Karriere, job og kompetenceafklaring for officerer” er bygget op over tanker, som man blandt andet har gjort sig om et karriere-kursusforløb ved Hærens Operative Kommando, og det er planen, at kurset skal udbydes bredt til HOD‘s medlemmer. – I første omgang får cirka 100 af de i alt 230 officerer, der er fast tilknyttet hjemmeværnet, tilbudt kurset. Det sker allerede efter sommerferien. Officererne ved hjemmeværnet står med særlige udfordringer, da de pr. 1. januar 2014 rent organisatorisk flyttes fra hjemmeværnet til hhv. hæren, flyvevåbnet og søværnet. Senere bliver der forhåbentlig udbudt et antal kursusforløb, som alle officerer kan byde ind på, siger Carl Henning Johnsen. Bunker-lukning og ny HR-strategi Det er en styregruppe under Statens Center for Kompetenceudvikling (nu Kompetencesekretariatet), der står for udarbejdelsen af kursusforløbet, og kurset i den lukningsdømte Finderup-bunker var et slags pilot-projekt, der skulle give et vink om, hvorvidt det valgte indhold ramte plet. – Da vi fik mulighed for at søge midler via Kompetencefonden, fik vi hurtigt nedsat en projektgruppe, der skulle se nærmere på, hvad der konkret kunne gøres for os, der bestrider jobfunktioner i bunkeren. Det var tilbage i juni 2011, at vi fik besked om, at den skulle lukke, og mange har været frustrerede siden på grund af den uafklarethed, som visse af mine kolleger har stået over for, siger Nikolaj Matzen. Han er kaptajn og tillidsrepræsentant for hovedparten af de danske officerer, der havde deres daglige gang ved Combined Air Operation Centre, CAOC, i Finderup frem til den 30. juni, hvor det store bunkeranlæg officielt blev lukket. – Oveni kom der jo så et forlig med en helt ny HR-strategi, der betyder, at vi som officerer selv får større indflydelse på vores karrierevalg, og det har ikke gjort kurset mindre relevant. Det har været spændende at være med til at sammensætte et kursusforløb, der blandt andet skal klæde os på til, hvordan vi gør os klar til at imødekomme de nye krav, som blandt andet betyder, at vi skal til at skrive jobansøgninger, siger Nikolaj Matzen, der selv tiltræder nyt job ved Combat Support Wing, når CAOC Finderup er lukket helt ned. fortsættes /////
Page 1 and 2: www.hod.dk Officerernes Fagblad | 0
Page 3 and 4: Leder nr. 04/2013 • 3 Produktivit
Page 5 and 6: Mit forsvar nr. 04/2013 • 5 Tre n
Page 7: Forsvarsforligets konsekvenser nr.
Page 11 and 12: Forsvarsforligets konsekvenser nr.
Page 13 and 14: Forsvarsforligets konsekvenser nr.
Page 15 and 16: Afghanistan nr. 04/2013 • 15 I si
Page 17 and 18: Afghanistan nr. 04/2013 • 17 Koal
Page 19 and 20: Min arbejdsuge nr. 04/2013 • 19 J
Page 21 and 22: Min arbejdsuge nr. 04/2013 • 21 S
Page 23 and 24: Nye kampfly nr. 04/2013 • 23 Den
Page 25 and 26: Sikkerhedspolitik nr. 04/2013 • 2
Page 27 and 28: Internationalt nr. 04/2013 • 27 O
Page 29 and 30: Internationalt nr. 04/2013 • 29 o
Page 31 and 32: Debat · følg debatten på faceboo
Page 33 and 34: Debat · følg debatten på faceboo
Page 35 and 36: Dansk forsvar bliver rost nr. 04/20
Page 37 and 38: Udnævnelser nr. 04/2013 • 37 Tob
Page 39 and 40: Udnævnelser Leder nr. 04/2013 •

DO nr 4 2013 - Hovedorganisationen af Officerer i Danmark

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?