Download rapporten Meningsfuld beskæftigelse ... - Center for døve
Download rapporten Meningsfuld beskæftigelse ... - Center for døve
Download rapporten Meningsfuld beskæftigelse ... - Center for døve
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
25<br />
sin person. Ellers er der risiko <strong>for</strong>, at der hos den<br />
enkelte opstår en følelse af usikkerhed og en følelse<br />
af at være isoleret. Det giver ikke meningsfuld<br />
beskæftigelse.<br />
Flere deltagere kan berette om mis<strong>for</strong>ståelser mellem<br />
dem og tidligere kolleger pga. deres kollegers<br />
manglende viden/<strong>for</strong>ståelse. Fx <strong>for</strong>tæller en hørehæmmet<br />
kvinde, hvordan en kollega altid trampede<br />
i gulvet, når hun ville i kontakt med hende,<br />
således at alle i nærheden blev involveret. Kvinden<br />
oplevede det hver gang som uværdigt, men hun<br />
fik aldrig sagt, at hun i stedet ønskede at kvinden<br />
blot lagde sin hånd på hendes arm, når hun ville<br />
have hendes opmærksomhed. En deltager fra<br />
netværksgruppen <strong>for</strong>tæller i det følgende citat,<br />
hvordan hun lader som om, at hun er med i kommunikationen<br />
på arbejdspladsen. Det spil viser sig<br />
dog at have en psykisk bagside:<br />
”Hvis en person <strong>for</strong>tæller en vits, og jeg<br />
ikke kan høre den, griner jeg bare. Jeg må<br />
nogle gange gå i pauserne, når det bliver<br />
<strong>for</strong> smerteligt.”<br />
Hvordan <strong>for</strong>holder man sig som menneske<br />
med døvblindhed til sine kolleger?<br />
Nu er der sikkert nogle læsere, der tænker, at<br />
spørgsmålet snarere burde være; hvordan man<br />
som ansat <strong>for</strong>holder sig til at interagere med sin<br />
kollega med døvblindhed? Sidstnævnte hænger<br />
uundgåeligt sammen med det første spørgsmål,<br />
men pointen er, at det først er muligt at give den<br />
korrekte viden til arbejdspladsen og kolleger, når<br />
deltageren selv er bevidstgjort omkring, hvilken<br />
viden omgivelserne bør have og samtidig også er<br />
ind<strong>for</strong>stået med at skulle levere eller ”udlevere”<br />
denne viden til sine kolleger.<br />
Bag de følgende overskrifter gemmer der sig nogle<br />
af de tanker eller snarere retningslinier, som vi har<br />
fulgt i <strong>for</strong>hold til at <strong>for</strong>berede og støtte deltagerne<br />
bedst muligt til at interagere på arbejdspladsen.<br />
n At bryde indre barriere<br />
n At skabe strategier <strong>for</strong> kommunikation<br />
n At rumme glemsomme kolleger uden at blive<br />
såret<br />
n At skabe tryghed i <strong>for</strong>hold til nye kolleger<br />
Indre barrierer udgør <strong>for</strong> nogle deltagere en hindring<br />
i <strong>for</strong>hold til at skulle <strong>for</strong>tælle sine kolleger om<br />
konsekvenserne af sit syns- og høretab.