Se bladet - Dansk Kommunikationsforening

More documents

Recommendations

Info

oganmeldelser / Læs flere på www.kommunikationsforening.dk Underholdende tv VIL DU OVERHOVEDET LÆSES? Nem og lang hjælp til dine ideer Underholdende tv Redigeret af Hanne Bruun og Kirsten Frandsen Aarhus Universitetsforlag 295 sider, 299 kroner Danmarks førende medieforskere på underholdningsområdet tager i bogen ’Underholdende tv’ læserne med en tur om bag tvskærmen. Her får du en mulighed for at blive klogere på ’underholdning på tv’ samt på nutidens mediebranche og produktionsforhold. Bogen præsenterer grundige og interessante analyser af underholdende koncepter som: glitrende kjoler i ’Vild med dans’, tv satiren i forandring, fascinerende rejseprogrammer og meget mere. Eller sagt på en anden måde, så undersøger bogen blandt andet spørgsmålene: ’Hvad er tiltrækkende ved konceptet ’Vild med dans’ og ’Hvilken underholdningsværdi er der i at se en sportskamp?’ ’Underholdende tv’ er delt op i ni kapitler, som omhandler: • Hvad er tv underholdning? • Show og samvær. • Tv-sport • Livsstilsprogrammer • Rejseprogrammer • Tv-reklame • Det globale tv-marked • Tv-satire • Brugerproduceret underholdning Bogens helt klare force er, at den trækker på så mange medieforskere, der med hver deres spidskompetence bidrager med viden om deres hovedområde. Derudover præsenterer ’Underholdende tv’ analyser fra tre forskellige vinkler: 1) analyse af seeres oplevelser, 2) analyse af særlige æstetiske eller indholdsmæssige træk i tv-programmer og 3) analyse af bestemte intentioner hos dem, der distribuerer og producerer tv. Bogens ni bidrag skaber herigennem et billede af et meget kompleks medielandskab, hvor også nye digitale tilbud gør sig gældende. Dog kunne det i fremtiden være spændende at høre et bud fra forskerne om, hvordan ’on demand’ tv-muligheder påvirker både seeroplevelsen, æstetikken og produktionsforhold i en dansk kontekst. ’Underholdende tv’ er ikke en hurtigt og nemt læst bog – til gengæld kommer den hele vejen rundt om emnet med spændende og interessante betragtninger. Skriv - så du bliver læst Af Søren Marquardt Frederiksen Gyldendal Business 266 sider, 300 kr. Det er de færreste kommunikationsfolk, der vil svare nej til spørgsmålet i overskriften. Alligevel bliver der hvert år, hver måned, hver dag og hvert minut produceret et hav af artikler, pressemeddelelser og nyhedsbreve fra tusinde af kommunikatører, som aldrig bliver læst, brugt eller bemærket. Og det er jo i bund og grund spild af arbejde og gode kræfter. Derfor har forfatter og underviser, Søren Marquardt Frederiksen skrevet bogen ’Skriv - så du bliver læst’. En glimrende og velskrevet (det skulle den jo også gerne være) bog om kunsten at skrive skarpe, præcise og nødvendige tekster, som fanger, fænger og forfører sit publikum. Vi ved det godt, eller gør vi? De fleste kommunikatører er klar over, at en præcis og levende pen er et af de vigtigste værktøjer i kommunikationsværktøjskassen. Og mange af de samme kommunikatører ved også, at det er her, at skoen trykker, og at de ikke alle behersker den disciplin lige godt som fx journalister. Bogen for sin indre William Blake Men nu skal det være slut. Nu skal undskyldningerne lægges på hylden - for altid. For denne bog gennemgår meget pædagogisk en række trin, der gør læseren i stand til at styrke sine skrivekompetencer og kommunikationsfærdigheder, så man måske en dag kunne blive kommunikationsbranchens svar på William Blake. Bogen indeholder en række gode anbefalinger, der er krydret med faglige input, citater fra centrale aktører på området og guide til konkrete værktøjer til at styrke de journalistiske dyder hos kommunikationsfolk. Bogen burde være pligtlæsning for alle i kommunikationsverdenen. For hvis vi ikke kan skrive levende og spændende, så folk gider læse os, hvad laver vi så i denne branche? Slå igennem - Sådan undgår du, at din gode idé bliver skudt ned Af John P. Kotter & Lorne Whitehead Gyldendal Business 208 sider, 300 kr. De fleste kender det at have en ide og skulle overbevise andre om dens værdi. Måske er det ikke alle, der ser ideen på samme måde, og måske begynder de at modargumentere for den brillante ide. Det er det, denne bog handler om. Hvordan skal du tage imod angrebene på din ide og give modsvar? Bogen har i alt 24 typiske angreb og modsvar. De vigtigste 4 er: • forvirring, fx ved forplumring og irrelevante angreb a la ’hvad nu hvis..’ • forhandling, ’det er for tidligt’, ’timingen er ikke rigtig’. Hvorved ideen mister momentum og dør • angstfremkaldelse, som betyder at skabe uro om sagens kerne • Latterliggørelse af fx ophavsmændenes kompetencer Bogens pointe er, at alle angreb skal modsvares med respekt for angriberen. Husk at angreb på din ide kan tolkes som engagement. Bogen starter med et caseeksempel på 80 sider. De næste 100 sider er om metoden – de 24 angreb og modsvar, som er fyldt med små anekdoter fra den virkelige verden. De sidste knap 30 sider er lidt bonusinformation om endnu større forandringer. Fx står der, at kommunikation om store organisationsforandringer ikke kun skal tale til hjernen, men også til hjertet. Bogens emne er relevant og godt formidlet. Men bogen er også alt for lang – på den unødige måde. Fx er casebeskrivelsen på 80 sider noget i overkanten. Men hvis man kan se bort fra det, vil bogen kunne give de flest mennesker hjælp til at fremføre deres ideer og hjælp til at give respektfulde modsvar på alle angreb. Af bestyrelsesmedlem Lene Grønborg Poulsen UngKom Af strategisk seniorrådgiver Jon Kiellberg, HansenPR Af kommunikationsrådgiver Signe Bonnén, Artefakt Kommunikation 28 Kommunikatøren l April 2011
Hundrede hoveder, der tegner toppen i dansk business 100 topchefer Af Niels Lunde L&R Business 460 sider, 450 kr. Anerkendende samtale, coaching og Teori U Coaching i arbejdslivet Af Birgitte Jepsen & Margrethe Gade Hans Reitzels Forlag 232 sider, 249 kr. Trumferen og FBI-agenten Tag kontakt - Guide til smalltalk Af Birgitte Sally Gyldendal Business 156 sider, 200 kr. Hvem slår for alvor tonen an i dansk erhvervsliv, og hvordan leder de deres virksomheder? Det er nogle af de spørgsmål, som forfatteren Niels Lunde forsøger at give svar på i sin nye bog ’100 topchefer’. Niels Lunde er kendt af de fleste som forhenværende ansvarshavende redaktør på Berlingske Tidende og nuværende erhvervskommentator af den mere skarpe slags i dag<strong>bladet</strong> Politiken og i tv. I sin bog forsøger Niels Lunde at afdække, hvad der kendetegner toplederne, hvilke konkrete udfordringer, de står overfor, og hvordan de løser deres opgave i praksis. Ofte er indtrykket af toplederne overfladisk og båret af de hurtige nyheder i medierne, og i sjældnere grad er der tale om analyse og refleksion. Den nye bog forsøger både at reflektere over, hvad der gemmer sig bag facaderne og at skabe et overblik. Det er især overblikket, der tiltrækker sig interesse i bogen, fordi Niels Lunde har ranglistet lederne efter deres status og indflydelse. Den slags er på ingen måde eksakt videnskab, men det pirrer læsernes nysgerrighed og vil altid udløse synspunkter om, hvorfor listen er forkert, både blandt de 100 og ikke mindst blandt dem, der står uden for listen. Niels Lunde skriver i forordet, at bogens fokus er rettet mod CEO’erne, de operative direktører, og så indleder han i øvrigt med nærmest at dementere sig selv ved at placere Mærsk Mc Kinney Møller som nr. 1. Blot et eksempel på, at hver eneste af de omtalte ledere kan give anledning til diskussion. Det er absolut bogens styrke. Reflektionen bliver tilgodeset i omtalen af personerne. Hver enkelt får en kort saglig beskrivelse af nuværende job, tidligere karriereforløb, personlige egenskaber og resultater. Alle af samme længde. Dertil kommer en række faste elementer: Fremtidens udfordringer, mission, strategi, CV, bedste beslutning og lederens værktøjer. Og i den samlede kontekst på den sparsomme plads bliver det egentlig både lidt kedelig og banalt. Der er fokus på ledelseskommunikation og konkrete redskaber og metoder for både den nye og erfarne leder i Coaching i arbejdslivet. Bogen sondrer fint mellem coachende kommunikation, som er den mere flydende og allestedsnærværende anerkendende samtale mellem ledere og medarbejdere og coaching, som er den mere fastlagte og rammesatte tilgang til nærværende kommunikation på arbejdspladsen. Forfatterne har også fået plads til et lidt pudsigt og ret anatomisk afsnit omkring hjernen og de dele af den, de vurderer, har med coaching at gøre. Til gengæld er beskrivelserne af praktikken omkring den praktiske gennemførelse af coachingsamtaler pædagogisk og logisk opbygget. Der er både en spørgeguide og en beskrivelse af en tænkt coaching-situation, som gør læseren i stand til ret håndfast at se redskaberne koblet til virkeligheden. Bogen er en ganske fin lille guide til at lære mere om coachings potentialer og samtidig få meget konkrete forslag og idéer til rent praktisk at komme i gang. Som chef lærer man hurtigt arketyperne at kende blandt sine medarbejdere: FBI-agenten, der altid pumper løs med et hav af spørgsmål til møderne, så man føler sig som til et forhør, men som ikke selv leverer nogen brugbare svar. Eller hvad med Trumferen, kollegaen, der bare er lidt klogere, lidt hurtigere og lidt mere interessant, i hvert fald i egen optik? For ikke at tale om Rådgiveren, typen, der evigt og altid har et væld af løsninger på andres problemer. Som leder med nogle kilometer i benene ved man, at medarbejdere skal behandles forskelligt, hvis man vil have det bedste frem i sit team. De har deres styrker, men altså også svagheder. Nu har vi receptionsløver fået en håndbog, der på lignende vis deler receptionsgæster op i mennesketyper, endda hele otte af slagsen. Her er en rar lille huskeseddel, inden man skal smalltalke og netværke. Man kan udover ovennævnte typer støde på den ekstremt selvoptagede storpraler, der kun taler om sig selv. Eller hvad med Vandfaldet, der bare snakker og snakker, og afbryderen, der aldrig tillader, at man gør sine sætninger færdige. ‘Tag kontakt – guide til smalltalk‘ er endnu en af de små, praksisnære bøger, som Gyldendal Business har gjort til sit speciale. Den rammer tidens ånd, hvor evnen til at netværke og begå sig socialt næsten er vigtigere end ens faglige evner. På de præmisser giver den nogle nyttige og indimellem også tankevækkende eksempler på, hvordan man smånervøs går ind i et rum fyldt med fremmede mennesker – og får mindst tre nye visitkort med sig hjem. For den nye, uerfarne leder kan bogen bruges til at blive bare lidt mere opmærksom på, hvilke ømme tæer kolleger og medarbejdere har. Så kan man jo vælge at træde på dem eller lade være. Endelig kan bogen tages med foran spejlet derhjemme: Hvilken type er man egentlig selv? Den måske lidt irriterende Kloge-Åge? Afbryderen? Eller da slet ikke Trumferen, nej vel? Læs hele anmeldelsen på www.kommunikationsforening.dk Af partner Ole Schmidt Pedersen, Firstline Communication Af vækstchef Mads Graves, Udvikling Odense Af kommunikationsrådgiver Peter Mose, Mose Kommunikation Kommunikatøren l April 2011 29
Page 1 and 2: KOMMU NIKA TØREN nr. 2 ° April 20
Page 3 and 4: INDHOLD NR. 2/2011 Tema Nye magtbal
Page 5 and 6: Kunderne er ved at overtage magten:
Page 7 and 8: 40+ generationen er bedst til at in
Page 9 and 10: forbrugere betyder rigtig meget. Al
Page 11 and 12: Vær med til at lægge sporene for
Page 13 and 14: Vær med til at lægge sporene for
Page 15 and 16: Forståelsen af kommunikationen bli
Page 17 and 18: ndenser Foto: viagallery.com Det ko
Page 19 and 20: Billeder fra et langt og lærerigt
Page 21 and 22: Et godt år i foreningen - så godt
Page 23 and 24: man også blive rig? Fotos: Ernst T
Page 25 and 26: Da Løkke tabte vælgerne I svinget
Page 27: 10 BUD PÅ HVORDAN DU FORANKRER STR
Page 31 and 32: Radio, Københavns Kommune og på f
Page 33 and 34: Arrangementer 2011 / Af Sonja Sukst
Page 35 and 36: :: Analyser :: Borgerinddragelse ::

Se bladet - Dansk Kommunikationsforening

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?