Læs CO-Magasinet - CO-industri

øse nætter
nætter
Maersk kan producere den nuværende
ordrebeholdning på 8.020 containere inden
årets udgang.
Kort efter meddelelsen om lukning havde
25 medarbejdere fået andet arbejde i
Sønderjylland, og det vurderes, at der er
gode jobmuligheder navnlig for faglærte
medarbejdere. Jobmæssigt er lukningen
næppe den store katastrofe – for hovedparten
af medarbejderne.
Omkring 60 medarbejdere i produktionen
er ansat på funktionærlignende vilkår. De
kan se frem til yderligere aftrædelsesgodtgørelse
i form af en eller to månedslønninger.
Ifølge tillidsrepræsentanten vil de medarbejdere,
der bliver på virksomheden og sikrer
produktion af tilbageværende ordrer,
opnå en gennemsnitlig ”lukke-bonus”, som
han anslår til ca. 50.000 kr.
Ene mand på skansen
Inden Evald Hansen i juni 1991 fik arbejde
ved Maersk Container Industri i Tinglev, der
var blevet startet 15. februar 1991, var han i
en årrække fagligt aktiv i København –
blandt andet som sikkerhedsrepræsentant
og klubbestyrelsesmedlem.
Han
blev valgt som eneste
tillidsrepræsentant
for
alle faglærte
og ufaglærte i 1994 og har de sidste 8
år været tillidsrepræsentant på fuld tid i
Tinglev.
Kun 4 år efter at A.P. Møller havde bygget
Maersk Container Industri blev medarbejderstaben
fordoblet, da Maersk begyndte
produktion af kølecontainere i en ny fabrik.
Det sønderjyske industrieventyr kulminerede
med 625 produktionsmedarbejdere, men
siden har der været mange opture, nedture
og fyringsrunder. Således måtte fabrikken,
der producerede containere til tørlast, lukke
allerede i 1999 – efter kun 8 år.
Siden januar 2004 har Maersk Container
Industri haft mellem 225 og 250 medarbejdere
i produktionen, og det har i mange år
været en overskudsforretning for A. P.
Møller – Mærsk. Men billige og ringere containere
fra Kina har slået bunden ud af markedet.
Alle i CO-forbund
Et resultat fremhæver Evald Hansen med
særlig stolthed:
- Det er lykkedes at sikre sammenholdet,
idet alle medarbejdere har været organiserede
i forbund i CO-industri gennem hele
perioden. Vi sikrer, at alle medarbejdere er i
et CO-forbund ved, at de får trukket faglige
kontingenter via lønnen. Og derved har vi
styr på, hvor medarbejderne er organiseret.
Rollen som tillidsrepræsentant har ændret
sig markant, mener Evald Hansen. Fra overenskomst,
bål og brand til en mere koordinatoragtig
rolle. Det sociale – med samtaler
med medarbejdere, der har sygefravær eller
orlovssamtaler – optager en stigende del af
tiden. Han anslår, at han bruger 10 timer
dagligt på tillidshvervet.
Ser ikke sort ud
- Det ser ikke så sort ud, siger Evald Hansen
om de fremtidige jobmuligheder. Lad os
prøve at vende det negative til noget positivt.
Tillidsrepræsentant Evald Hansen var pålagt
total tavshedspligt i tre uger om lukningen af
Maersk Container Industri i Tinglev.
I lokalområdet er der stor efterspørgsel på faglærte.
Flere virksomheder har måttet importere
tyske svejsere. Dansk Stålkonstruktion –
Sønderjyllands Maskinfabrik (DSSM), der ligger
12 kilometer herfra, har p.t. ansat 50 tyske
certifikatsvejsere. Og der har vi gode muligheder
for ansættelse.
De sidste containere skal være produceret
inden 31. december. Men der bliver et lille
team tilbage. Til at lukke og slukke. Og til at
demontere robotter og andet produktionsudstyr,
som skal sendes til Estland eller en
anden destination, hvor A. P. Møller - Mærsk
opererer.
Navn: Evald Ragnar Hansen
Alder: 50 år
Fødested: Sarpsborg, Norge
Bopæl: Tinglev
Arbejdsplads: Maersk Container
Industri A/S, Tinglev
Uddannelse: Pladesmed, uddannet i
København i 1977
Fagforbund: Dansk Metal
Tillidshverv: Tillidsrepræsentant for
ufaglærte og faglærte. Næstformand i
Samarbejdsudvalget.
Medarbejdervalgt i A/S-bestyrelsen.
Medlem af afdelingsbestyrelsen i
Dansk Metal Aabenraa
Familie: To sønner. Bjarke på 27 og
Rasmus på 19 år. Tre børnebørn
Fritidsinteresser: Globetrotter.
Har rejst i Malaysia, Borneo, Rusland,
Sibirien, Kenya, Tanzania, Brasilien,
Argentina og i 12 lande i Europa.
Vild med rockmusik
E-mail: ERH@maerskbox.com
CO-Magasinet · side 12-13