Socialrådgiveren nr. 19-2007 - Dansk Socialrådgiverforening

REVALIDERING:
De snærende
bånd er væk
Sceneskiftet fra amtslig revalideringsinstitution til en kommunal én af slagsen har givet Erhvervscenter
Espelunden Nord nye arbejdsopgaver, en større myndighedsrolle over for borgerne på godt og ondt – og
mere frihed. Målet er at få alle i job – succeskriteriet er at få alle på rette hylde.
AF SUSAN PAULSEN
Hvor mange timer kan en sygedagpengemodtager
med slidgigt i knæ og hofter klare at
arbejde om ugen? Hvordan motiveres kontanthjælpsmodtageren,
der har skrevet pension
øverst på ønskesedlen, til at zoome ind på et
muligt arbejdsliv? Afklaring af arbejdsevnen
er omdrejningspunktet for de ansatte på revalideringsinstitutionen
Erhvervscenter Espelunden
Nord. Som en konsekvens af kommunalreformen
er centret nu en virksomhed
under Gladsaxe Kommune med 12 socialrådgivere
ansat. Indtil den 1. januar hed arbejdsgiveren
Københavns Amt. Men hvad er forskellen
på at være en amtslig og en kommunal
revalideringsinstitution? Der er flere – afhængigt
af øjnene, der ser. Det bliver klart under
en rundbordssamtale med socialrådgiverne
Anni Spiele og Keld Jensen samt centerchef
Mona Ulsted.
For Anni Spiele er den største forandring, at
socialrådgiverne i nogle af sagerne nu har fået
myndighedsrollen:
- Som amtslig institution var vi upåvirkede
af, hvordan de enkelte kommuner forholdt sig
til muligheden for at give en borger fleksjob
eller førtidspension. Det spillede ingen rolle i
vores vurdering af en borgers arbejdsevne, så
på den måde agerede vi som en uvildig instans.
Vi skulle beskrive borgernes arbejdsevne, og
så var det op til kommunens sagsbehandler,
hvad der videre skulle ske. I forbindelse med
kommunalreformen er vi blevet en del af Gladsaxe
Kommune, og når “vores” kommune sender
borgere til afklaring af arbejdsevnen, skal
vi føre deres sager til afgørelse. Vi skal indstille
borgeren til et relevant tilbud. Som myndighedspersoner
bliver vi i højere grad kommunens
folk – vi er ikke længere uafhængige.
Anni Spiele mener, at det er en spændende
udfordring at få lov til at behandle en sag færdig,
men det giver også mere administrativt
arbejde. Socialrådgiver Keld Jensen er enig:
- Vi skal lave ressourceprofiler på Gladsaxeborgerne,
så det giver da noget mere administration.
Større kommunal frihed
Centerchef Mona Ulsted, der oprindeligt er
uddannet socialformidler, oplever en meget
større frihed ved at være kommunal:
- Mange af de snærende bånd er væk. Som
amtslig institution måtte vi ikke udvide vores
pladsantal, uanset hvor stort kommunernes
behov var. Det krævede i hvert fald mange
måneders argumentation. Den stramme økonomiske
linje skyldtes, at amtet betalte halvdelen
af en borgers forløb i revalideringsinstitutionen,
mens kommunerne i dag betaler det
hele.
Erhvervscenter Espelunden Nord har Gladsaxe
Kommune som driftsherre, men optager
borgere fra alle kommuner. Centeret konkurrerer
med private aktører på området. I forhold
til mange af konkurrenterne adskiller
Erhvervscenteret sig ved, at borgerne kan
komme i intern praktik i køkken og kantine,
edb-afdelingen eller i montage-afdelingen,
hvor blandt andet høretelefoner fra SAS-fly
renses og samles, så de kan bruges igen. Ekstern
praktik etableres på alle typer af private
og offentlige virksomheder, afhængigt af hvad
den enkelte borger har brug for.
Siden januar har centret ansat fem nye medarbejdere
– heraf to socialrådgivere – og er nu
ved at udvide og leje nye lokaler. Og i samarbejde
med Jobcenter Gladsaxe har centeret et
nyt tilbud til borgere med angst og fobier på
tegnebrættet.
20
SOCIALRÅDGIVEREN 19 I 2007