Ny it-skandale: Bygninger mÃ¥ brydes ned efter lukning af ... - LiveBook

More documents

Recommendations

Info

26 Ingeniøren · Karriere · 11. februar 2011 · Annonce A-kassen på jobjagt Ingeniørernes Akasse skaffer stillingsopslag og jobsamtaler til ledige medlemmer ved aktivt at opsøge små og mellemstore virksomheder. IAK får desuden ny viden om, hvad der rører sig på jobmarkedet Af Karen Witt Olsen KOLOFON: IDAvisen er medlemsinformation fra Ingeniørforeningen, IDA, og siderne redige res af IDAs kommunikationsafdeling. Holdninger og synspunkter tegner foreningens politik og har ingen sammenhæng med bladet Ingeniøren i øvrigt. Ingeniøren er meningsmæssigt uafhængigt af IDA. Redaktør: Johs Krarup jkr@ida.dk Kalvebod Brygge 3133, 1780 Kbh. V ”God dag. Mit navn er Jesper BaekerAndersen. Jeg er salgschef i Ingeniørernes Akasse, og vil gerne tale med den administrerende direktør eller virksomhedens HRchef.” Sådan starter mange af Jesper BaekerAndersens telefonsamtaler for tiden. Som salgschef i IAK ringer han dagligt til små og mellemstore virksomheder i Københavnsområdet for at få et møde i stand, hvor han kan fortælle om det, han kalder virksomhedens og IAK’s sammenfaldende interesser. ”I telefonen fortæller jeg, at vi har en attraktiv medlemsgruppe med masser af faglig viden. Den viden vil vi gerne have på arbejde. Virksomhederne har eller får meget snart et behov for at ansætte, og her kan vi gøre en forskel.” 4 ud af 10 virksomheder siger ja tak til Jesper BaekerAndersens tilbud, og får efterfølgende besøg af enten salgschefen selv eller hans kollega Klaus Beg Kristensen Dumt at vente Jobjagten har været i gang siden december 2010, og indtil nu her 24 virksomheder med mellem 20 og 150 medarbejdere holdt møde med IAK. ”Når vi sidder i mødelokalet hos fx en softwareudviklingsvirksomhed, fortæller jeg, at hvis cheferne kan se en positiv udvikling eller ordretilgang, er det nu, de skal rekruttere. Det ser måske ud som om, der er mange ledige at tage af, men teknisk tunge profiler som ingeniører er typisk dem, der kommer hurtigt i job. Vi mærker allerede nu en øget efterspørgsel, og selvom jobmarkedet nok ikke bliver så gloende, som før finanskrisen, kan rekrutteringsgrundlaget sagtens se helt anderledes ud om bare to måneder,” siger Jesper BaekerAndersen. Salgschefen tilbyder samtidig IAK´s hjælp. Akassen kan sende stillingsopslag ud på IAK’s hjemmeside SYNSPUNKT Af Jytte Hinnerup, formand for Ligestillingsudvalget Lad os få alle talenter i spil, har ligestillingsminister Lykke Friis sagt. Det kan ingen være uenig med hende om. Men det er der store barrierer for. Børnefamilierne har stadig svært ved at få enderne til at nå sammen. Det er rigtig ærgerligt, for vi er i en situation, hvor arbejdsmarkedet får brug for alle flittige hænder og kloge hoveder. Vi kender ellers allerede en del af midlerne, for i 2007 kom Familie- og Arbejdslivskommission med 31 anbefalinger til, hvordan vi skaber bedre sammenhæng mellem familie– og arbejdsliv. Nogle af kommissionens forslag om blandt andet færre lukkedage i børnenes daginstitutioner kunne gøre stor gavn. Så m Jesper Baeker-Andersen og hans kolleger gør et opsøgende arbejde for at skabe jobåbninger til ledige medlemmer af IAK. (Foto: Henrik Frydkjær) og søge direkte efter relevante profiler i sin jobdatabase. For virksomheden Milestone Systems A/S, der laver digitale videoovervågningssystemer, har IAK fx indrykket tre stillingsopslag for softwareingeniører på sin hjemmeside og fundet 40 relevante personer, der er blevet kontaktet og spurgt, om det er ok at sende deres CV til virksomheden. Giv plads til alle på karrierevejen var der de færre bekymringer og mere overskud både på jobbet og derhjemme! I dag arbejder bedsteforældrene også, så de kan ikke hjælpe. Det er endnu en grund til at redefinere vores arbejdsmarked og gøre det mere fleksibelt, så det passer bedre til de forhold, vi lever under. Vi skal tænke mere i den livscyklus, der rammer de fleste, med etablering af familie, karriere og senere måske sygdom og færre kræfter men stadig lyst til at arbejde. IDAs undersøgelse ”Køn og karrierevej i Ingeniørfaget” viser, at frygten for lang arbejdstid har fået mange til at vælge lederjob fra. I undersøgelsen svarer 37 pct. af medlemmerne, der er ledere, desuden, at det er sværere end forventet at få balance mellem lederjobbet og privatlivet. Risikoen er, at de, der er forældre, brænder sammen. Det er dyrt både menneskeligt og samfundsøkonomisk. Så kære regering: Se på de anbefalinger, I fik for 4 år siden, og lad os få skabt et arbejdsmarked med firsporede karriereveje med plads til, at man kan tage sin tørn i overhalingsbanen, og i perioder trække lidt ind og køre økonomisk – uden at blive tvunget ud i nødsporet. Vi har brug, at folk får børn, der kan overtage samfundet, og at karriere er afhængig af talent, evner og lyst – uanset alder og køn! Nyt håb og ny viden ”Både virksomheder og ledige er ret overraskede over, at vi er så opsøgende, men som akasse er det jo vores fornemmeste opgave, at få vores medlemmer i job,” siger IAK’s salgschef På to måneder har IAK’s opsøgende arbejde resulteret i 37 stillingsopslag. Et medlem er kommet i arbejde og fem er lige nu til samtaler. ”Som ledig er noget af det vigtigste at bevare håbet om, at det kan lade sig gøre. Med vores indsats sender vi et signal til de ledige medlemmer om, at akassen vitterligt gør, hvad den kan for at skaffe arbejde. Og håber, at det giver bl.a. de nyuddannede medlemmer tro på, at det er muligt at sikre sig en plads på arbejdsmarkedet,” siger Jesper BaekerAndersen. Når salgschefen sidder til møde med HRchefen eller den administrerende direktør, benytter han også lejligheden til at fortælle, hvilke nye tekniske uddannelsesretninger – og dermed dimittender der kunne være relevant for netop deres virksomhed. Og får vigtig viden med retur. ”Når vi sidder der ved bordet, hører jeg også, hvad der rører sig generelt på virksomheden, og hvilke overvejelser cheferne gør sig. Fx at der lige nu er en lille ansættelsestilbageholdenhed, fordi den politiske situation er uafklaret indtil folketingsvalget. Jo mere vi som akasse ved om forholdene i den virkelige verden – jo bedre kan vi tilpasse vores strategi og dermed betjene vores medlemmer,” siger Jesper BaekerAndersen. FAKTA j IAK’s jobjagt har været i gang siden december 2010 j 24 virksomheder har sagt ja til at mødes med IAK j 37 nye stillinger er slået op j 160 ledige er blevet kontaktet af IAK j Der er en ansat og fem til jobsamtale j IAK har ca. 71.000 medlemmer j 3,4 pct. af IAK’s medlemmer er berørt af ledighed – svarende til knap 2.500 personer. j 2,9 pct. af IAK’s medlemmer er fuldtidsledige. j I alt er 6,1 pct. ledige i Danmark 167.120 personer j Kilder: IAK og Danmarks Statistik
Ingeniøren · Karriere · 11. februar 2011 · Annonce 27 SERIE Til lands til vands og i luften Ingeniører har meget forskellige job – nogle lidt mere atypiske end andre. IDAvisen beretter om medlemmer, hvis daglige arbejdsdag er mindre på kontoret og mere på havet, blandt skyerne, i skoven eller undergrunden. Ingeniøren og torpedoerne NOTER Telemedicinsk gennembrud på vej Projektingeniørens idé om at købe torpedolaunchere i USA, få dem restaureret i Tyskland og installeret af forsvarets egne værksteder har sparet Søværnet for millioner af kroner – og præget hans job positivt Af Karen Witt Olsen For fremtiden sejler Søværnets fregatter rundt med et nyt torpedosystem, der har Søren Kodals fingeraftryk. Den 46-årige projektingeniør kunne godt have foreslået sin projektchef og arbejdsgiver Forsvarets Materieltjeneste (FMT), at købe et alt-inklusiv våbensystem med torpedolaunchere, der ville blive leveret som en fuldkommen ’kapacitet’ komplet med reservedele og undervisning, men Søren Kodal sagde i stedet – hvad med, at vi fx køber nogle ældre torpedolaunchere i USA, får dem restaureret i Tyskland og installeret af vores egne værksteder ”Som ingeniør og ikkemilitærmand ser jeg på vores indkøb ud fra et teknisk synspunkt. Jeg er samtidig villig til at tage et ansvar for at få integreret nyt materiel, og det betyder, at jeg kan komme med mine ideer og måske få dem igennem. Som med torpedolauncherne, der er mit faglige ansvar – og en stor succes – der har sparet Søværnet for et tocifret millionbeløb og givet mig stor arbejdsglæde,” fortæller han. Nu er jeg kunden Som projektingeniør i FMT’s afdeling for Maritim Våben og Elektronik er Søren Kodal en slags kombineret indkøbs-, drifts og vedligeholdelsesansvarlig. Udover torpedoerne arbejder han med Søværnets sonarsystemer – de såkaldte flerstråleekkolodder, der bruges til havbundsopmåling, skibenes generelle navigation og til ubemandede undervands ROV’er (remotely operated vehicles). ”Jeg har 5 til 7 projekter, jeg følger ad gangen. Fra udarbejdelse af udbudsmateriale med tilhørende kravspecifikationer, beregning af økonomi og kvalitet, kontrol af produkt på alle stadier, installation, drift, vedligeholdelse og opgradering. Selv synes jeg, det er en fantastisk drengelegeplads med alt det udstyr.” Søren Kodal har snart været 10 år hos Forsvarets Materieltjeneste. Inden da var projektingeniøren 9 år hos Brüel & Kjær, hvor han lavede kundetilpassede accelerometere til den amerikanske flåde. Forskellen fra jobbet dengang og til jobbet nu, handler ikke om skiftet fra den civile til den militære verden. ”Dengang var jeg leverandøren, og nu er jeg kunden. Det er en enorm lettelse. Hvis jeg fx afviser et produkt, er det mig, der holder fri og nogle andre, der skal arbejde hele natten. Før var det omvendt,” fortæller han. Søren Hjorth Kodal 46 år Bopæl Hillerød Projektingeniør hos Forsvarets Materieltjeneste (FMT), Maritim Våben og Elektronik siden 2002 Tidl. bl.a. udviklingsingeniør hos Brüel & Kjær Uddannet elektroingeniør fra DIA, 1989 Arbejdstid: 37 t./uge – rejsetid er tjenestetid Langs Grønlands kyst Søren Kodals faste plads er på FMT’s kontor i Ballerup, men cirka 5 uger om året er han af sted i enten ind- eller udland. I morgen skal han fx til Korsør Flådestation og være med til at beslutte, hvor på Søværnets nye fregat, bl.a. de nye torpedolauncherne skal placeres. Og i næste uge skal han af sted til Californien for at teste en ny søopmålingssonar. ”Noget af det bedste ved mit job er, at jeg kommer ud. Enten på flådestationerne her i landet eller med ud at sejle. Jo mere jeg er med Søværnets skibe ude - ser hvordan de bruger materiellet og taler med folkene, jo bedre forstår jeg, hvad de har brug for – og jo bedre kan jeg købe ind. Derudover er det en kanon oplevelse for mig at få lov at sejle rundt tæt på den grønlandske kyst – op og ned af fjordene, som jeg har gjort de seneste to år.” Søren Kodal er glad for, at han kommer så meget med ud at sejle, som han gør. (Foto: Johnny Wichmann) Vi nærmer os nu afslutningen på OK forhandlingerne med hastige skridt. Når aftalen er indgået, skal Ansattes Råd (AR) træde sammen for at anbefale medlemmerne at stemme ja eller nej til aftalen. Herefter sendes elektroniske stemmesedler ud til alle de offentligt ansatte medlemmer, hvorefter de kan stemmer elektronisk. Resultatet bliver lagt på ida.dk kort efter fristen for stemmeafgivelse. Afstemningen om OKresultatet foregår udelukkende elektronisk. Stemmesedlen sendes pr. mail. Derfor er det meget vigtigt, at IDAs medlemsdata er så opdaterede som muligt. Det kan du hjælpe med til ved at klikke ind og se, om IDA har de nyeste data om dig. Det hele starter med medlemsdata. Hjælp os med opdatering. Klik ind på ida.dk/ok11 > Opdatering af dine medlemsdata. Din stemme er vigtig! Flere og flere danskere rammes af kroniske sygdomme som fx KOL og diabetes. Det er sygdomme, der har store menneskelige omkostninger for de mange kronikere, der ofte må tage turen til deres praktiserende læger eller til hospitalet. Samtidig lægger sygdommene et økonomisk pres på sundhedssektoren. Det bliver muligt at tage pulsen på telemedicinen og dens fremtidsudsigter på en konference i Ingeniørhuset i København tirsdag 1. marts. Her bliver det muligt bl.a. at møde professor i sundhedsøkonomi ved Syddansk Universitet Kjeld Møller Pedersen, Medcoms souschef Lars Hulbæk, formand for Dansk Selskab for Klinisk Telemedicin Klaus Phanareth og adm. manager ved Tromsø Telemedicin Laobratory Sture Pettersen. Bag konferencen står RoboCluster, Syddansk Universitet, Region Syddanmark, Medcom, Forsknings- og Innovationsstyrelsen, Den Europæiske Union samt Ingeniørforeningen med både Velfærdsteknologisk Netværk og temaåret Sundhedsteknologi 2020. Læs mere om konferencen og om Velfærdsteknologisk Netværk på ida. dk > Netværk > Fagtekniske Netværk >Velfærdsteknologisk Netværk. Ønsker man at være med i Velfærdsteknologisk Netværk, kan man kontakte Tina Bergmann Olesen på tol@ida.dk . Tjek dine data Ved at bruge hackerens teknikker og viden, kan itsikkerhedsfolk opnå højere sikkerhed for deres itsystemer. I forbindelse med generalforsamlingen i Militærteknisk Forening (MtF) onsdag 9. marts holder kaptajn Kim Guldberg fra Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste (FKIT) foredrag med emnet ”Hacking, Exploit Development og Offensiv IT Sikkerhed”. Hacking er omgærdet med megen mystik og hemmeligholdelse. Selv med Google er det svært at finde konkrete ting, der er af en sådan karakter, at de faktisk er forståelige og brugbare for almindeligt uddannede it-kyndige folk. Kim Guldberg har beskæftiget sig med computere og it siden 1980, hvor den første computer var en Sinclair ZX 80. Professionelt har han arbejdet med it og især itsikkerhed siden 1995. Ellen Fænøe Lær at hacke Læs mere om foredraget på ida.dk > Arrangementer > Arr. nr. 122533
Page 1 and 2: Interview For at skabe innovation s
Page 3 and 4: Tænk sTorT. Tænk sammen. Tænk vi
Page 5 and 6: Ingeniøren · 1. sektion · 11. fe
Page 13 and 14: Hvad skal vores mobilbank kunne Det
Page 19 and 20: Byer der bruger 30 % mindre energi
Page 25: Ingeniøren · 1. sektion · 11. fe
Page 29 and 30: Ingeniøren · Karriere · 11. febr
Page 31 and 32: Ingeniøren · Karriere · 11. febr
Page 33 and 34: ARRANGEMENTER ➜ Se mere på ida.d
Page 35 and 36: københavn/FORTSaT PeR bak JenSen -

Ny it-skandale: Bygninger mÃ¥ brydes ned efter lukning af ... - LiveBook

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?