14.02.2015 Views

Opgaver i sogn, provsti og stift - Sammenfatning af ... - Kirkeministeriet

Opgaver i sogn, provsti og stift - Sammenfatning af ... - Kirkeministeriet

Opgaver i sogn, provsti og stift - Sammenfatning af ... - Kirkeministeriet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

undet <strong>af</strong> ”tjenestevejen”, men kan foregå i forskellige retninger, alt efter<br />

hvad det drejer sig om. N<strong>og</strong>le gange fra <strong>s<strong>og</strong>n</strong> til <strong>provsti</strong>, som vi kender det i<br />

dag, men andre gange fra <strong>s<strong>og</strong>n</strong> til <strong>stift</strong> eller fra <strong>s<strong>og</strong>n</strong> til nabo<strong>s<strong>og</strong>n</strong>.<br />

Fælles<br />

institutioner<br />

Stift<br />

<strong>Kirkeministeriet</strong><br />

Provsti<br />

S<strong>og</strong>ne<br />

Der er i dag meget store forskelle mellem <strong>s<strong>og</strong>n</strong>ene. Det største <strong>s<strong>og</strong>n</strong> omfatter<br />

over 16.000 medlemmer, det mindste 30 medlemmer. Nu <strong>af</strong>hænger et <strong>s<strong>og</strong>n</strong>s<br />

”bæredygtighed” imidlertid ikke alene <strong>af</strong> medlemstallet, men <strong>og</strong>så <strong>af</strong> en<br />

række andre lokale forudsætninger for det kirkelige liv. En bestemt gennemsnitlig<br />

<strong>s<strong>og</strong>n</strong>estørrelse kan derfor ikke være n<strong>og</strong>en målsætning i sig selv. Men<br />

<strong>s<strong>og</strong>n</strong>estørrelsen <strong>af</strong>spejler sig <strong>og</strong>så i antal præster, øvrige ansatte <strong>og</strong> de økonomiske<br />

vilkår i det hele taget <strong>og</strong> dermed i de muligheder, som <strong>s<strong>og</strong>n</strong>et har<br />

for at løfte forskellige opgaver. Hvis de meget store forskelle mellem <strong>s<strong>og</strong>n</strong>ene<br />

skal opretholdes, er det derfor nødvendigt, at <strong>s<strong>og</strong>n</strong>e i højere grad samarbejder<br />

om løsningen <strong>af</strong> de lokale opgaver, som de ikke selv kan løfte. Også<br />

hvad dét angår, bør opgaverne placeres dér, hvor de løses bedst.<br />

Den anden målsætning er, at der på alle niveauer skal være bedre sammenhæng<br />

mellem indhold <strong>og</strong> rammer. Det betyder, at beslutninger om de økonomiske<br />

rammer bør træffes ud fra de konkrete målsætninger, man har for<br />

det kirkelige liv på de forskellige niveauer i folkekirken. Og at man i højere<br />

grad må gøre sig disse målsætninger klar, så de kan give retning for præsternes,<br />

kirkefunktionærernes <strong>og</strong> de frivilliges arbejde.<br />

Det betyder <strong>og</strong>så, at den gejstlige gren <strong>og</strong> den økonomisk-administrative<br />

gren <strong>af</strong> folkekirken, som har hver deres særskilte forudsætninger <strong>og</strong> funktioner,<br />

bør bringes så tæt sammen som muligt i både <strong>s<strong>og</strong>n</strong>, <strong>provsti</strong> <strong>og</strong> <strong>stift</strong> med<br />

henblik på at løfte den fælles opgave.<br />

For det tredje, at der skal være en bedre administrativ understøttelse <strong>af</strong> de<br />

lokale kirkelige myndigheder <strong>og</strong> embeder. Der er behov for en styrket pro-<br />

12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!