Pensionsmarkedsrådets rapport om ... - Finanstilsynet
Pensionsmarkedsrådets rapport om ... - Finanstilsynet
Pensionsmarkedsrådets rapport om ... - Finanstilsynet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Væksten i efterspørgslen efter atypisk beskæftigede med specialviden skyldes en form for<br />
outsourcing, der er opstået hos mange små virks<strong>om</strong>heder, for hvem en vis opgave ikke er<br />
stor nok til at hyre en fuldtidsansat, og for hvem hjælp fra den etablerede<br />
konsulentbranche er for <strong>om</strong>kostningskrævende i forhold til virks<strong>om</strong>hedens størrelse og<br />
<strong>om</strong>sætning. S<strong>om</strong> eksempel kan nævnes små virks<strong>om</strong>heder, hvor småjobs s<strong>om</strong> regnskab<br />
o.l. tidligere blev varetaget af en medhjælpende hustru, og hvor der nu gøres brug af<br />
freelancere inden for bogholdere og regnskab. Endvidere er den stigende anvendelse af<br />
IT grund til, at små virks<strong>om</strong>heder køber ekspertise. En sidste grund kan findes i<br />
tendensen til øget professionalisering og krav til specialviden inden for strategi og<br />
personaleledelse, hvor de atypisk beskæftigede med disse k<strong>om</strong>petencer købes til at hjælpe<br />
ledere for små virks<strong>om</strong>heder.<br />
Undersøgelser fra 2001 viser, at der i Danmark stadig findes forholdsvis få atypisk<br />
beskæftigede. Der er dog ikke noget, der tyder på en volds<strong>om</strong> stigning i antallet –<br />
undersøgelser fra USA viser, at der findes en øvre grænse for størrelsen af gruppen af<br />
atypisk beskæftigede. At der findes en øvre grænse er ikke mystisk, da mange kun<br />
tilhører gruppen midlertidigt, inden de bliver rigtigt selvstændige.<br />
Litteratur:<br />
PLS Rambøll Management, oktober 2001, Atypisk beskæftigelse – Del<strong>rapport</strong> 2<br />
PLS Rambøll Management, december 2001, Atypisk beskæftigelse - Sammenfatnings<strong>rapport</strong><br />
47