Sct. Georg 1/2005 - Sct. Georgs Gilderne i Danmark

More documents

Recommendations

Info

Fokus på gildebevægelsen Sct. Georgs Gildernes handlingsplan 2005 Af Gustav Jepsen, 1. Gilde Korsør Efter at have studeret de første sider og et enkelt skema af det udleverede studiemateriale fra landsgildeledelsen, må jeg spørge mig selv, hvad er det for en organisation, jeg er medlem af? Al lyst til at fortsætte studierne af materialet blev omgående skrinlagt. Jeg er en almindelig dansk statsborger, godt nok snart gammel, uden nogen højere videnskabelig uddannelse, blev ulveunge som 9- årig i 1935, aktiv spejder, leder og grupperådsmedlem indtil en gang i halvtresserne, gildebroder i 1958. Hvorfor skulle jeg bruge min tid på at studere et så virkelighedsfjernt og kompliceret projekt? Når det centrale spørgsmål i bund og grund er såre simpelt. Et spørgsmål som jeg i min enfoldighed tror, gælder mange gildebrødre og -søstre. Hvorfor søgte jeg om optagelse i Sct. Georgs Gildet ? Svaret er ligetil. Fordi der i gildet var mennesker, som jeg havde tillid til og ønskede at være sammen med, som alle havde været spejdere og som ønskede at fortsætte eller genopleve det fællesskab og kammeratskab, man oplevede som spejder. Målsætningen var dette, at hjælpe den enkelte til at blive en god samfundsborger samt at støtte spejderarbejdet. Den gang var det en ære at blive optaget i Gildet. Den landsdækkende organisation var meget lille. På kontoret sad en halvdags kontorpasser. Der var også den gang forskel på de enkelte gilder, for nogen betød ritualerne meget, for andre mindre. Men gildebevægelsen kunne rumme det, for formålet for dem alle var intakt. At vi ikke længere er i halvtresserne men endda er rykket frem til et nyt århundrede, er jeg udmærket klar over, og at dette at være spejder ikke længere er det samme som at være spejder i min barndom, ved jeg også. Men det er dog ingen grund til at droppe den oprindelige målsætning. Nutidens mennesker har stadig det samme ønske om et fællesskab med ligesindede, og til dette er spejderlivet et godt udvælgelseskriterium, ligesom gilderne er et prima samlingssted. Arbejdet i de enkelte gilder vil og skal naturligt være præget af dets medlemmer, selvfølgelig, men indenfor rammer som er udtrykt ved vort fælles formål og det særpræg, som er vort ansigt udad til. At forsøge en yderligere uniformering, og at belaste gilderne med flere arbejder og mere organisationsarbejde end de enkelte gilder ønsker, vil være den visse død. Vi er mange gilder, der hver har vores særpræg og har valgt at koncentrere os om forskellige arbejdsområder. Således må det naturnødvendigt også være, idet vi nu en gang er forskellige. Kittet, som skal holde os sammen, er vort gildeløfte og det oprindelige formål, at hjælpe den enkelte til at blive en god samfundsborger samt at støtte spejderarbejdet Det er arbejdet ude i det enkelte gilde, og den interesse, som de kan skabe lokalt, der skal skabe fremgangen. Og det kan ikke indføjes i et skema, dertil vil de være for forskellige. Vækst er ikke et mål i sig selv, det er derimod ønsket om sunde og levende gilder. Store komplicerede handlingsplaner tjener kun et formål, at gavne papirfabrikkerne. Og dog! Det får én til at spørge sig selv, hvorfor er du stadig medlem af gildet? Udsendt fra landsgildekontoret Til GM og DGM: - Vejen til gildebevægelsens nye handlingsplan - Faser i arbejdet med handlingsplan 2005 - Værdi- og aktivitetsskema - Nytårsbrev i anledning af flodbølgekatastrofen 10
Notat fra distriktsforum i Odense 14.-15. januar 2005 Vejen til gildebevægelsens nye handlingsplan - en fælles rejse for grupper, gilder, distrikter og landsgildeledelse Lokal inspiration sikres til kommende lokale aktivitetsplaner 1. fase Grupper og gilder arbejder med værdier og aktiviteter til den kommende handlingsplan. Arbejdet skal være færdigt 20. april 2005, hvor gilderne skriver gildets udsagn ind på skemaer, der afleveres til distriktet. 2. fase Distriktet sammenskriver de modtagne skemaer, så udsagn om værdier og aktiviteter samles i ens kategorier og kun forekommer en gang. Resultatet skrives ind på skemaer. Arbejdet skal være afsluttet 4. maj. 3. fase Landets 23 distrikter er opdelt i 6 samarbejdsgrupper. Samarbejdsgrupperne bearbejder de modtagne skemaer, så udsagn om værdier og aktiviteter samles i ens kategorier og kun forekommer en gang. Resultatet skrives ind på skemaer. Arbejdet skal være afsluttet 31. maj 2005. 4. fase Landsgildeledelsen modtager materialet fra de 6 distriktsgrupper i slutningen af maj. Der nedsættes en redaktionsgruppe til udformning af forslag til den kommende handlingsplan. Forslaget udsendes til alle gilde-ledelser i slutningen af juni 2005 11
Page 1 and 2: NUMMER MEDLEMSBLAD FOR SCT. GEORGS
Page 3 and 4: Forberedelser af Bente Christensen,
Page 5 and 6: What’s on ..... International fot
Page 7 and 8: Bedsteforældretræf på Rodbjergga
Page 9: GuldborgsundLejren 2005 Af Jane Ped
Page 13 and 14: Fra gildebror til gildebror Sidste
Page 15 and 16: RIDDERSTORMØDE Mandag den 04. apri
Page 17 and 18: Jubilæer 60 år 50 år 40 år Nye
Page 19 and 20: 2. Korsør Fortunen Værløse 2. Ny

Sct. Georg 1/2005 - Sct. Georgs Gilderne i Danmark

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?