Mere for pengene - Dansk Facilities Management

”Vores strategiske opgave er atgendanne niveauet for en forsvarligvedligeholdelse. Vi tror på, at vi medsystematik og nytænkning kan udføretingene mere effektivt.Fagkoordinator Leif Gregersen,Kommunale EjendommeDet er derfor denne model, man har valgt.Dog skal Kommunale Ejendomme ogsåforestå energi og indvendig vedligeholdelsefor kommunens administrative bygningerog rådhus – model 2 i de tre fremlagtealternativer. Den tredje, som tilligeomfattede teknisk service, vagt ogrengøring, havde også interesseredekunder blandt virksomhederne – men ikkenok til at der er basis for at etablere den iførste omgang.Ti-års planer for alle ejendommeeDet passer Leif Gregersen udmærket. Medtitel af fagkoordinator er han leder for dennye ejendomsfunktion, og han forventerrigeligt at gøre de kommende år alene medat overtage ansvaret for vedligeholdelseog genopretning:”Det ligger i aftalen, at virksomhedernefrem til 2010 selv kan afgøre, hvornår devil overdrage os deres bygninger. I forbindelsemed overtagelsen skal vi afklarederes nuværende og fremtidige lokalebehov.Vi skal samtidig foretage en bygningsgennemgangog udarbejde en ti-årig planfor genopretning og vedligehold, som skalaftales og godkendes af såvel budgetsekretariatetog virksomheden. Så vi fårnok at gøre de næste fire år med at fågrundlaget på plads”, forklarer Leif Gregersen.Efterslæb og underbudgetteringNye udfordringer venter, når han så førstfår ejendommene ind under sine vinger.Talrige beskæringer over årene har bevirket,at budgetterne til vedligehold kunudgør to tredjedele af, hvad der reelt ernødvendigt. Den nye ejendomsenhed fårikke umiddelbart tilført flere penge tilat løfte standarden – endsige til at indhentevedligeholdelsesefterslæbet. Doghar politikerne accepteret, at KommunaleEjendomme kan anvende halvdelenaf provenuet fra frasolgte ejendomme tilgenopretning og forbedring af de tilbageværende.”Vores strategiske opgave er at gendanneniveauet for en forsvarlig vedligeholdelse.Vi tror på, at vi med systematikog nytænkning kan udføre tingene mereeffektivt, og vi er helt parate til at prøvenye veje. Men det sker ikke fra i dag til imorgen. Ting tager tid. Det væsentlige er,at vi nu har organiseringen på plads, og vihar bred opbakning til den strategi, der erlagt”, siger Leif Gregersen. 13