Mere for pengene - Dansk Facilities Management

Netop dette fokus er også grundlaget fordet intranetbaserede vidensystem, somEjendomscentret er ved at udvikle. Allemedarbejdere – også gartneren og pedellen– skal have nem adgang til alle deinformationer, der er relevante for deresarbejde, så de selv er i stand til at løseopgaver og problemer uden først at skulle”ind om rådhuset”.Forandringer skal ledesStrategien vil blive fuldt op med kurser oguddannelse, for facilities management skallæres – og forståes: ”Det er jo et opgør medgamle dyder og normer. Skal det lykkes, måvi sørge for at inddrage alle i processen, såde bliver trygge ved forandringerne og følermedejerskab over de nye måder at gøretingene på”, siger Benny Mulbjerg.Han medgiver, at den decentrale modelkonflikter med nogle af de stordriftsmodeller– med klumpudbud og længerevarendefaste partnerskaber – som andrekommuner forsøger sig med. BennyMulbjerg stiller sig skeptisk over for, omdet er muligt at realisere de ventedestordriftsgevinster.i forvejen udfører de fire femtedele afanlægs- og vedligeholdsbudgetterne - tildrifts- og serviceopgaver. Således lavesopgave- og ydelserbeskrivelser på alledrifts- og serviceopgaver, så de kan udføressåvel internt som eksternt.Men som Benny Mulbjerg siger: ”Man skalselv have styr på tingene, før man kangive slip på dem!”FAKTA OM EJENDOMSCENTRET I GREVE KOMMUNE∑ Et af 16 fagcentre, som varetager kommunensdriftsopgaver∑ Ansvar for at drive, vedligeholde og servicerekommunens bygninger og materielle resurser∑ 70 medarbejdere∑ Budget: 110 mio. krOPGAVER∑ Køb og salg af kommunal ejendom og jord,herunder byggemodning∑ Vedligeholdelse, drift og rengøring af dekommunale bygninger og deres udearealer∑ Anlæg og vedligeholdelse af kommunale idrætsogfritidsanlæg∑ Ny-, om- og tilbygninger. Anlægsstyring∑ Arealforvaltning∑ Administration af lejemål og kontrakter∑ Rådhusservice (betjente, kantine, trykkeri, post)∑ Forsikring og risikostyringCenterchefen er dog åben for hen ad vejenat inddrage private leverandører – som15