Introduktion til og planlægning af en KVIK-selvevaluering - SCKK
Introduktion til og planlægning af en KVIK-selvevaluering - SCKK
Introduktion til og planlægning af en KVIK-selvevaluering - SCKK
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>SCKK</strong>Selvevaluering i organisatoriske <strong>en</strong>hederOrganisering• Selvevaluering i organisatoriske <strong>en</strong>heder med <strong>en</strong> tovholder pr. <strong>en</strong>hed + <strong>en</strong>”kons<strong>en</strong>susgruppe” på tværs <strong>af</strong> organisation<strong>en</strong> (koncernkons<strong>en</strong>sus)Udfordring• Kræves at der g<strong>en</strong>nemføres <strong>en</strong> ”kons<strong>en</strong>susproces” på tværs <strong>af</strong> de forskellige<strong>selvevaluering</strong>sgrupper for at få <strong>en</strong> fælles <strong>selvevaluering</strong>.• Giver mængder <strong>af</strong> information, som drøftes <strong>og</strong> redigeres <strong>til</strong> d<strong>en</strong> samlede<strong>selvevaluering</strong>Fordele• Alle medarbejdere har mulighed for at <strong>en</strong>gagere sig <strong>og</strong> det giver mulighed forbred <strong>til</strong>k<strong>en</strong>degivelse <strong>af</strong> styrker/forbedringsområder i hele organisation<strong>en</strong>.Anbefales som metode <strong>til</strong> de erfarneUlemper• Hver <strong>en</strong>kel <strong>en</strong>hed bliver ”blind” på eg<strong>en</strong> situation <strong>og</strong> overser samspillet på tværs<strong>af</strong> organisation<strong>en</strong>Stat<strong>en</strong>s C<strong>en</strong>ter for Kompet<strong>en</strong>ce- <strong>og</strong> Kvalitetsudvikling
Change language