12.07.2015 Views

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

kan der<strong>for</strong> naturligt indlejres i statslige, regionale <strong>og</strong> lokale erhvervsøkon<strong>om</strong>iskeudviklingsstrategier, hvor man søger at fremme en <strong>kultur</strong>industri, s<strong>om</strong>er oplevelsesorienteret <strong>og</strong> “oplevelsesøkon<strong>om</strong>isk”. Begreber s<strong>om</strong> ”oplevelse<strong>og</strong> <strong>om</strong>sætning” erstatter efterhånden de oprindelige begreber s<strong>om</strong> ”deltagelse,oplysning <strong>og</strong> dannelse”, <strong>og</strong> de <strong>kunst</strong>neriske kvalitetskriterier handler nu <strong>om</strong>økon<strong>om</strong>iske nøgletal, regional udvikling <strong>og</strong> national profilering.Resultatkontrakter <strong>og</strong> virks<strong>om</strong>hedsplaner udgør væsentlige per<strong>for</strong>mativtstyringsredskaber, men hvor styringen i den tidlige fase i 90’erne hovedsagligtbestod i kvantitativ rammeregulering, så har styringen i den næste fase i00’erne udviklet sig til en egentlig kvalitativ indholdsregulering. Andre væsentligeredskaber i New Public Management er privatisering <strong>og</strong> udlicitering,s<strong>om</strong> nu er blevet hverdagskost inden <strong>for</strong> det social- <strong>og</strong> sundhedspolitiske <strong>om</strong>råde,<strong>og</strong> s<strong>om</strong> <strong>og</strong>så er på vej inden <strong>for</strong> uddannelses<strong>om</strong>rådet. Privatisering <strong>og</strong>udlicitering har endnu ikke i nævneværdig grad ramt <strong>kunst</strong>- <strong>og</strong> <strong>kultur</strong>livet, mendet er en udvikling, s<strong>om</strong> meget vel kan k<strong>om</strong>me i 10’erne.Eroderingen af den nordiske <strong>kultur</strong>model kan tolkes s<strong>om</strong> de økon<strong>om</strong>iske<strong>og</strong> politiske institutioners kolonisering af <strong>kunst</strong>ens <strong>og</strong> <strong>kultur</strong>ens indre værdier.Systemverdenens nye per<strong>for</strong>mative styringsmidler er i stigende <strong>om</strong>fang blevetindført s<strong>om</strong> et alternativ til de livsverdensorienterede armslængdemodeller,der kendetegnede den oprindelige nordiske <strong>kultur</strong>model. I samme grad s<strong>om</strong>den per<strong>for</strong>mative styring øges, både i det offentlige <strong>og</strong> privat finansierede<strong>kultur</strong>liv, risikerer <strong>kultur</strong>politikken at miste de oprindelige mål <strong>om</strong> såvel atsikre <strong>kunst</strong>nerisk frihed <strong>og</strong> <strong>kultur</strong>el mangfoldighed s<strong>om</strong> at sikre høj <strong>kunst</strong>neriskkvalitet ved at beskytte <strong>kunst</strong>en mod markedets k<strong>om</strong>mercialisering.Paradigmeskift historisk setDe overordnede ændringer af de <strong>kultur</strong>politiske rationaler i de nordiskelandes <strong>kultur</strong>politik fra 1960’erne til i dag kan på trods af mindre variationerperiodiseres i fire faser 9 , s<strong>om</strong> angiver det glidende paradigmeskifte fra humanistisketil instrumentelle mål <strong>og</strong> strategier.1. En humanistisk <strong>kultur</strong>politik – demokratisering af <strong>kultur</strong>enFra midten af 1960’erne til midten af 1970’erne byggede <strong>kultur</strong>politikken pået humanistisk <strong>kultur</strong>begreb, hvor <strong>kunst</strong> blev <strong>for</strong>stået s<strong>om</strong> et middel til at sikreen højere almendannelse <strong>og</strong> myndiggørelse af den enkelte s<strong>om</strong> menneske <strong>og</strong>medborger <strong>og</strong> hermed en styrkelse af demokratiet. Kulturpolitikken havde i50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!