12.07.2015 Views

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

Paradigmestrid om kunst og kultur - Interfolk, Institute for Civil Society

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

fik de frivillige <strong>kultur</strong>elle <strong>for</strong>eninger i det civile samfund mindre bevågenhed.I stedet k<strong>om</strong> der fokus på event<strong>kultur</strong> <strong>og</strong> borgmester<strong>kultur</strong>, hvor initiativtagernevar de lokale myndigheder <strong>og</strong> det lokale erhvervsliv, <strong>og</strong> <strong>for</strong>eningslivetblev kun inddraget <strong>for</strong> så vidt, de kunne understøtte disse to systemer. Denneunderordning af de <strong>kultur</strong>elle <strong>for</strong>eninger indgår i den bredere tendens til, at detcivile samfund koloniseres af det offentlige <strong>og</strong> markedet, <strong>og</strong> herunder at detfrivillige <strong>for</strong>eningsliv instrumentaliseres af systemet.4. Erhvervspolitiske målSiden slutningen af 90’erne er den økon<strong>om</strong>iske instrumentalisering af <strong>kultur</strong>politikkenblevet <strong>for</strong>stærket. I tilknytning til decentraliseringen af <strong>kultur</strong>politikkengennemføres der re<strong>for</strong>mer <strong>for</strong> i højere grad at koble både den statslige<strong>og</strong> lokale/regionale <strong>kultur</strong>politik til erhvervspolitiske udviklingsstrategier,hvor oplevelsesøkon<strong>om</strong>ien er i fokus. Det startede under den socialdemokratisk-radikaleregering med redegørelsen ”Danmarks kreative potentiale”, s<strong>om</strong>blev udarbejdet i et samarbejde mellem Kulturministeriet <strong>og</strong> Erhvervsministeriet<strong>og</strong> offentliggjort i år 2000, mens den radikale Elisabeth Gerner Nielsenvar <strong>kultur</strong>minister. Denne strategi blev skærpet under den liberal-konservativeregerings efterfølgende <strong>kultur</strong>- <strong>og</strong> erhvervspolitiske redegørelse ”Danmark i<strong>kultur</strong>- <strong>og</strong> oplevelsesøkon<strong>om</strong>ien – 5 nye skridt” fra 2003, mens Brian Mikkelsenvar <strong>kultur</strong>minister.Den statslige regulering af den k<strong>om</strong>mercielle <strong>kultur</strong>industri opgives til<strong>for</strong>del <strong>for</strong> et samarbejde mellem de offentlige <strong>for</strong>valtninger <strong>og</strong> det private erhvervsliv<strong>for</strong> at nyttiggøre <strong>kunst</strong> <strong>og</strong> <strong>kultur</strong> til økon<strong>om</strong>isk vækst. Denne <strong>om</strong>stillingaf <strong>kultur</strong>livet skete gennem en tiltagende målstyring af <strong>kultur</strong>institutioner<strong>og</strong> den offentlige <strong>kunst</strong>støtte gennem New Public Management, hvor resultatkontrakter,virks<strong>om</strong>hedsplaner, stadige evalueringer i <strong>for</strong>hold til eksternesucceskriterier <strong>og</strong> andre per<strong>for</strong>mative <strong>for</strong>valtningsmetoder indebar en øgetkvalitativ regulering af de offentlige <strong>kultur</strong>institutioner <strong>og</strong> <strong>kunst</strong>støtteordninger.En øget andel af den offentlige støtte blev <strong>om</strong>lagt fra faste tilskud, s<strong>om</strong>institutionerne selv kunne administrere, til politisk fastlagte projektpuljer ellertil såkaldte strategiske <strong>kultur</strong>satsninger, hvor opgaverne på <strong>for</strong>hånd var fastlagtaf Ministeriet.Den erhvervspolitiske instrumentalisering af <strong>kunst</strong> <strong>og</strong> <strong>kultur</strong> understøttesdesuden af skattere<strong>for</strong>mer <strong>og</strong> en fondslovgivning, der skulle fremme privatefondes <strong>og</strong> virks<strong>om</strong>heders sponsorering <strong>og</strong> opkøb af <strong>kunst</strong>. En vifte af ikke-of-53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!