DEMENSVENLIGE KOMMUNER
demensrummet_magasin_download_2
demensrummet_magasin_download_2
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6. UNDERSTØT FORSKNING OG<br />
VIDENDELING<br />
Vil vi skabe et Demensvenligt Danmark, kræver det viden. Viden om hvad der virker, hvordan man<br />
løser de svære udfordringer og viden hvordan man organiserer og fastholder det gode arbejde. Det<br />
er en kontinuerlig opgave, der både kræver national forskning og lokal handling. Det er afgørende<br />
at de gode idéer, løsninger og erfaringer deles på tværs af landets kommuner og regioner, så lokale<br />
forbedringer ikke forbliver lokale, men derimod er med til at give svar på nationale udfordringer. Heri<br />
ligger også en opgave i, at stille kommunen til rådighed for den nødvendige forskning, der kan give<br />
os nye og nødvendige svar på hvordan vi møder den voksende demensudfordring.<br />
UDFORDRINGER<br />
Også i forhold til arbejdet med at understøtte forskning og videndeling, har kommunerne identificeret<br />
en række udfordringer, som både kræver lokale løsninger i kommunerne og tværgående tiltag på<br />
tværs af kommuner, organisationer og uddannelsesinstitutioner.<br />
KOORDINATION OG TILTRÆKNING AF FORSKNING<br />
Forskning i kommunale ydelser og tilbud er forholdsvist nyt, og det kan være svært at tiltrække forskere<br />
til dette område. Der arbejdes i dag med forskning og udviklingsprojekter på bachelorniveau<br />
ift. forskellige undervisningsinstitutioner, og kommunerne mangler et mere systematisk og koordineret<br />
arbejde omkring denne forskning og udvikling, bl.a. ved at sikre en nem indgang til kommunen.<br />
Derudover oplever flere af kommunerne, som enhver driftsorganisation, udfordringer i at have<br />
overblik over hvilke forskningsprojekter det vil være relevant at indgå i.<br />
ERFARINGSUDVEKSLING<br />
Mange kommuner arbejder i samme spor parallelt, men får ikke udvekslet erfaringer. Dermed risikerer<br />
man, at tabe værdifulde erfaringer eller gentage mønstre, der allerede er afdækket.<br />
FRA FORSKNING TIL FRONTPERSONALE<br />
I Hillerød Kommune oplever man en udfordring i forhold til vidensdeling af eksisterende forskning og<br />
udvikling internt i organisationen. Videndelingen er ikke sat i system og bliver ofte båret af tilfældigheder.<br />
Det betyder, at man kommunerne er udfordret på, at få den nye viden ud til det rette frontpersonale<br />
og generelt bliver udfordret på at indhente og implementere viden.<br />
KAPACITET OG RESSOURCER<br />
For særligt de mindre kommuner, oplever man en udfordring med kapacitet og ressourcer, som<br />
kræves af en forskningsundersøgelser. Dette opleves som en begrænsende faktor i muligheden for<br />
at indgå i forskningsprojekter.<br />
74